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因地制宜  多措并举
扎实推进贫困户危房改造工作

  ***县***乡位于***县东北部,下辖***个行政村、***个自然屯,人口***万人,是全县畜牧产业大乡,也是全国比较大的**保护区。正是由于这种低洼的自然条件,全乡经常受灾,导致存在大量危房。截至目前,全乡共有危房***户,其中贫困户危房***户。
  一、主要做法
  我乡按照“两不愁,三保障”的总体要求,通过创新思路、因地制宜、多措并举、阳光操作,把危房改造作为脱贫攻坚的主要举措,扎实推进了农村危房改造工作。
  (一)在公开透明上有序推进。一是稳扎稳打。按照县委、县政府确立的“***”等模式,我们制定了《***乡整乡推进农村危房改造实施方案》《***乡贫困户危房改造程序》等制度措施,并严格按照方案要求,坚持公平、公正、公开的原则推进工作。二是精准识别。我们始终把调查摸底和对象确定作为重要支撑,组织乡村两级干部深入贫困户进行仔细排查,根据贫困户房屋质量情况,以及通过征求贫困户意见等,力求精准识别。根据情况,拟定了《贫困户房屋改造翻建协议》《贫困户房屋改造维修协议》等规范文本,以此确定无房租住户**户,危房**户,其中翻建**户,维修**户。三是阳光操作。我们严格按照户主申请、村委会和调查小组调查核实、村民代表会议民主评议、村民委员会张榜公示、乡政府审批5个程序进行,以《***乡整乡推进农村危房改造实施方案》规定的补助标准对危改对象实施补助,资金的管理使用公开透明,做到政策公开、对象公开、标准公开、补助经费公开,实现了全程民主监督。
  (二)在细化创新中整体推进。一是创新工作思路。资金筹措是危房改造的最大难题,不能单单依靠政府补助,必须发挥自身优势和特点。为此,我们根据危房户的情况不同,采取“五一一”模式,即:穿衣戴帽、翻建、购买、租赁和建设幸福大院“五种方式”,危房灭迹“一项补助”,老化电力线路“一项改造”。此种形式通过多次召开党委会议和座谈会,广泛征求了村干部和贫困户意见,得到干部群众认可。二是细化资金使用。制定《***乡危房改造补助资金操作规程》,将资金整村打捆使用,研究每种形式补贴金额和补贴方式,最终确立了补贴标准。对于“穿衣戴帽”式维修的,**平方米以下不收自筹款,**至**平方米的收取自筹款**元,**至**平方米的收取自筹款**元,**平方米以上的一事一议。对于翻建的,原则上不能超过**平方米,性质为移动板房,补贴**元,其余资金自筹。对于购买的,给予补贴资金**元,其余资金自筹。对于租赁的,租赁时间为**年,租金由乡里负责,一年一兑付。三是做到不留盲点。我们实行了统一建设“幸福大院”模式,供困难群众免费居住。“幸福大院”权属属于村集体,农户不需要自筹资金,循环式居住。此政策定下后,我们及时向每个贫困户进行了宣传动员,得到了贫困户的充分认可。同时对维修的房屋,我们统一了蓝色彩钢瓦盖、塑窗、防盗门,对土墙挂网抹水泥的统一黄色涂料,也可对墙体挂楞包蓝色彩钢,既保暖实用又美观整齐。
  (三)在节支双赢下深入推进。一是坚持源头节约。在危房改造过程中,为使有限资金发挥最大效益,我们对于危房改造所需的建筑材料,乡政府成立了物资采购领导小组,实施集中采购,选出贫困户代表全程参与。通过货比三家,保证了采购的每一项物资都是最低价。例如:***村购买改造材料,我们联系了市里**市场、***多家供应商和网上多家供应商。二是解决本地就业。在危房改造过程中,我们采取乡里公开低价中标的方式,并优先使用本村泥瓦匠,通过再测算市场用工价格的基础上,下浮百分点,规定用工价格下限,保证不让施工队亏本,同时将有一定技术和劳动能力的贫困户纳入到施工队,优先使用。三是倡导义务出工。我们通过鼓励亲属邻居帮忙出工、党员干部当先锋工、群众义务出工等形式,动员全体群众、党员干部为危房改造做贡献。比如:**村**贫困户危房改造时,其邻居将自家小鸡贡献出来,为帮工的乡亲免费做饭,这些都体现了我乡邻里互助的中华民族传统美德。
  二、取得成效
  通过以上几个办法的实施,我们乡的危房改造实现了阶段性突破,主要达到了以下几个目标。
  (一)确保了政策落实。危房改造工程完工后,按照《***乡农村危房改造工程建设项目验收表》,由乡政府验收工作组同村委会并邀请村务监督委员会成员、村民代表、危房改造户代表进行联合现场验收。验收合格的,今年末将资金拨付各村账户,验收不合格的,发出限期整改通知书,不予拨付补助资金。
  (二)达到了预期目标。今年计划完成**户危房改造,目前已经完成**户,为落实好“精致扶贫”,我们优先将其中的**户贫困户危房全部提前改造完成。为照顾特困群体,我们建设了幸福大院**处,总面积**平方米,计划入住贫困户**户,今年已经入住贫困户**户,其他未改造完成的危房,将于今年**月底前全面完成改造任务。
  (三)密切了干群关系。在泥草房改造工作上,我们实行了干部包户制、定责签状制、定期督导制,以此项工作为强化队伍建设的契机,使得我们的干部联系了群众、锻炼了队伍,群众认可了干部工作、干部认知了群众生活,从思想上更加助力了“精准扶贫”,以此实现了干群关系极大的密切。

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