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　　改革开放40年来，xx民营企业发展壮大，实现了从无到有、由小变大、由弱变强的巨大跨越，并成为推动县域经济社会持续发展的重要力量。与此同时，随着上一代民营企业家年龄逐步老化，传承换代逐渐成为不少民营企业的当务之急。本文通过对xx新生代民营企业家的问卷调查和访谈，了解新生代民营企业家的基本情况，探讨其成长规律，研究并提出培养的有效途径和方法，以促进民营企业持续健康发展。
　　一、基本情况
　　民营经济是xx的特色和优势所在，家族企业是xx民营经济的重要组成部分，是民营企业存在和发展的重要形式。
　　据调查统计,截至2017年12月底，xx注册登记的实有民营企业459家，其中规模以上民营企业28家。这些民营企业，源自三个方面，一是改革开放后，白手起家，自主创业的草根型企业主，这部分多数是60后的中年人，且本地人为多数，占75%；二是国有和集体企业改制，购买原企业产权的企业主，这部分占15%；三是从异地“转学”过来的外地创业者，这部分占10%。28家规模以上民营企业中，50岁以上的企业家有7人，占25%；40-50岁的17人，占61%；40岁以下的4人，占14%。由此，近85%以上的企业进入了新老交接时期，而在未来5-10年将是xx第一代民营企业向第二代交班的高峰期。但在中国传统文化和经济体制的双重作用下，民营企业的权力转移，大部分倾于家族内部，有90%以上的企业主都想把企业交给自己的子女。
　　调查显示，xx民营企业家已经参加工作的子女中，有80%在自家企业就职，有的已从父辈手中接过权杖走上前台掌控全局。如四川黑竹沟集团等；有的仍在父唱子随，积累接班经验。如xxx公司等。但是并不是所有家族企业的子女都乐意接班，有一部分家族企业的子女不愿意接班。调查显示，仍有12%的企业家子女选择其它单位或非企业单位的，因为他们对经营企业不感兴趣，有自己的发展方向，不愿意再从事家族企业。
　　调查显示，绝大部分民营企业主非常重视子女的教育。目前xx民营企业家子女拥有大学本科的15人，占3%；大专53人，占12%；中专206人，占45%。这些子女大部分视野开阔，竞争意识强，有敏锐的市场触角，发展目标明确。但我们已发现，他们的危机感明显不如第一代，特别是在心理素质上，缺乏敢冒险、善打拼的精神。由于基础条件比较优越，他们对财富的珍惜程度相对较弱，同时受到年龄和历练的限制，还缺乏掌控全局的经验和能力，他们认为在创业过程中遇到的最大困难就是“经验经历不足”。也有一部分民营企业家的子女认为，对财富的追求是企业经营者的天职，是名正言顺、天经地义的，拥有财富就拥有了自豪感和成就感，乐于自我标榜和表现，喜欢享受生活，追赶时尚，这部分子女自身的形象不能得到社会的认可，他们中有相当一部分缺乏接班的能力和水平，同时对政府和社会的感情远不如第一代的创业者，极少数人缺少社会责任感，在社会产生了极为不好的影响。
　　调查显示，老一代民营企业家大都对党和政府有着比较深的感情，他们深切地感受到：没有改革开放、没有党的富民政策，就没有他们施展才能的机会，也就没有他们今天事业的成功。而这部份民营企业家政治诉求和利益表达日趋强烈，并具有务实性，普遍具有参政意识，希望政治上有自己利益的代言人，相对独立的民主意识和利益观念逐渐成熟，政治观念和行为特征也发生重大变化，他们已不再单纯局限于经济领域的自身利益，而逐渐产生政治诉求。尤其是一些素质较高、实力较强的代表性人士在这方面的要求更为突出。据调查统计，目前我县民营企业家当选市人大代表的 xx人；当选市政协委员的xx人；当选本县人大代表的xx人，占代表总数的xxx%；当选县政协委员的xx人，占xxx%。县工商联执常委中，民营企业家xx名，占xx%；且工商联（商会）主席由民营企业家担任，xxx名副主席中民营企业家占6名；xx名副会长中，为民营企业家占xx名。
　　二、存在的问题
　　1、缺乏足够的政府重视。民营经济是促进我县经济社会发展的重要力量，“民营企业接班人”尽管属于民营企业家的“家事”，但民营经济后备队伍的健康成长不仅关系企业自身兴衰，也与百姓就业、社会稳定息息相关。党委、政府应该把加强“民营企业接班人”队伍建设摆上议事日程，但是在现实生活中，对于新生代民营企业家的培养并未引起足够重视，往往停留在文件和口号中，缺乏深入系统的思考和实实在在的行动。
　　2、缺乏必要的社会责任。新生代民营企业家特别是其中的“民企二代”被称为是“含着金钥匙长大的”，他们往往缺乏艰苦创业和拼搏奋斗的精神，处于社会转型期，在西方社会思潮和价值观念多元化的影响下，新生代的责任意识和社会观念日趋淡化，刻意追求个人价值的实现和个人利益的满足，有少部分人理想信念缺失，意志衰颓，生活上贪享。因此，加强思想道德建设，重构道德准则势在必行。
　　3、缺乏相应的保障体制。新生代民营企业家的培育，是一项系统而复杂的工程，要造就一支高素质的新生代民营企业家队伍，必须有一个适应这个群体形成和发展的体制环境作保障。然而当前正缺乏一个适应新生代企业家成长和包括培训、管理、激励、约束等内容的全面系统的培育机制。对于企业家的培养也往往出现多头现象，因此培育的责任主体不够明确，缺乏一个科学合理的考核办法，亟需规范。
　　三、培养路径
　　企业的传承，不仅是简单的财富和资产的传承，更是企业核心价值观和企业家精神的传承。老一代企业家凭借着“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、尝遍千辛万苦”的“四千精神”，凭借着创业激情，成就了一番事业。新生代普遍接受过良好的文化教育，知识丰富、善于学习、视野开阔，具有较好的创新精神。他们不仅要承担起促进企业健康发展的重担，更加扛起引领民营经济乃至地方经济转型升级的责任。同时，新生代企业家也将面临着如何履行家族责任、企业责任和社会责任的问题。因此，加大新生代民营企业家的培养力度势在必行。
　　1、党委和政府有关部门要高度重视新生代民营企业家的培养工作。民营企业的传承交接不仅是家族企业财产的代际转移，而是直接影响到民营企业的发展和转型升级，不单纯是家族企业的自身问题，而是关系企业财富的保值、增值，关系到地方经济、社会的发展，关系到社会的稳定。因此，党委、政府在引导和促进民营企业健康发展的过程中，要把民营企业新生代的培养工程作为战略来研究思考，作为战役来部署规划，切实把民营企业的传承作为一件大事来抓。
　　2、建立新生代民营企业家的教育培养机制。要切实落实各项职能，把新生代民营企业家的教育培训纳入整个企业家队伍教育和统一战线人才培训的整体规划，有计划、有组织地做好教育培训工作。党委组织部门发挥牵头协调作用，政府经济管理部门要担当起培养教育的责任，工商联和商会组织要充分发挥自身的职能作用，积极协助做好培养新生代企业家和各项工作，财政要对新生代企业家的培养工作予以必要的经费支持，以形成新生代企业家培训的机制。
　　3、不断丰富新生代企业家培养的内涵。在培养过程中，要重视提高第二代的社会责任感和使命感，树立起较高的企业发展目标，回报社会，贡献国家；引导他们把企业当作实现人生价值的平台，在和谐社会建设中建立起新型的劳资关系，以文化的模式加强与员工的沟通；要培养第二代的洞察力、超前意识和前瞻性，鼓励创新、领跑行业，全面提升新生代企业家的综合素质。
　　4、构建良好的社会认同机制，不断优化新生代企业家的成长环境。社会环境的优劣决定着新生代企业家的素质高低和成长速度。要抛开社会对“富二代”的认识偏见，正确认识和对待新生代企业家，要通过正确的舆论导向，宣传新生代企业家创业、创新中的事迹，赢得社会对他们的认可，为他们的健康成长营造一个良好的外部环境。
　　5、加强优秀新生代民营企业家适当的政治安排。对于政治素质较好、能诚信合法经营并具有良好社会影响的新生代企业家，在人大代表、政协委员及劳动模范评选等方面，应适当增加相应的名额和比例，以发挥他们参政议政、建言献策的作用。在工商联和商会组织、工青妇等群团的人事安排中，也应对新生代企业家给予重点关注。同时，建立统战部、工商联领导班子成员联系民营企业家制度, 在工作中有意识加强与民营企业家后备队伍的联系,在走访企业时更多地与新生代民营企业家会谈、交流, 进行积极的鼓励和引导工作；着力联系好专家学者、政府相关部门及中介机构, 为民营企业提供经济、金融、法律、科技、融资、信贷、担保、知识产权保护等一系列咨询服务工作。通过政治安排和服务, 促使他们以更高的热情投入到企业发展之中，从而更好地为地方经济发展和社会稳定做出贡献。

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