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信息简报编写是办公室的一项经常性、基础性的重要工作,也是办公室以文辅政、参与决策、指导工作的重要形式之一。信息简报体例虽小,但却是领导的“喉舌”、“耳目”,有着“窥一斑而知全豹”、“落一叶而知三秋”的功效。
多年来,xx区税务局办公室坚持写好、编好、用好信息简报,充分发挥了辅助领导决策、促进上下交流、指导基层实践、推动工作发展的重要作用,每年上报市局并被采用的信息简报数量长期居于榜首,得分连续多年位居xx市地税系统政务信息考核第一名得到各级领导的肯定。 
一、聚焦亮点,精雕细琢,追求信息简报质量的最佳表现
一是小题目做成大文章。编写信息简报,站得高才能看得远,走得近才能挖得准,写得快才能用得急,方式新才能眼前亮。我们坚持从全局考虑,从小处着手,从深处把握,不断挖掘和放大信息素材中蕴涵的深刻意义。
xx县磷矿石资源丰富,根据《xx省xx税务局关于资源税征税问题的通知》文件第一条的规定,磷矿石按《中华人民共和国资源税暂行条例实施细则》规定的未列举名称的非金属矿原矿税额标准的上限(即磷矿石原矿每吨3元)征收资源税。磷矿石资源税的征收标准从xx年起到xx年一直未作任何调整,税负却随着价格的增长,从xx年的10.7%下降至1%,磷矿石资源税单位税额很低。磷矿石资源是不可再生的稀缺资源,也是关系国家安全的重要战略资源。而以磷矿石资源为基础原料加工出的精细磷化工产品则属高附加值产品。提高磷矿石资源税征收标准,压缩单一的磷矿石产品销售利润空间,可促使磷矿石采掘企业发展磷资源的精深加工,延伸产业链,提高产品附加值。另一方面,以磷矿石为原料的磷肥类产品,按照国家税收政策规定可享受增值税减免,但此类产品消耗的磷矿石资源量较大,所以,有必要从源头上利用税收政策促使开采企业提高资源保护意识,运用科技手段加强生产管理,提高磷矿资源回采率,避免资源浪费。为此,xx区税务局撰写了《xx关于调高磷矿石资源税单位税额的建议》报送至市局,以简报形式反映了xxx磷矿石资源税的税收管理、助推其发展壮大历程及为加强下一步管理的建议,省市局领导高度重视此项工作,争取到国家税务总局地方税司领导到xx进行了实地专题调研,专门到xx区进行了实地调查研究后,下发了《关于调整硅藻土、珍珠岩、磷矿石和玉石等资源税税额标准的通知》(财税[xxx]xx号)文,明确自xx年x月x日起,调整硅藻土、磷矿石、玉石等部分矿产品的资源税税额标准,调整后磷矿石资源税由3元/吨上调至15元/吨,税额增加了12元/吨,增长了5倍,很大程度上促进了xx的资源税入库数的增长。
xx年xx月,xx区税务局推出“流动办税服务车”,对全县未设立征收单位的xx个乡镇的纳税人在纳税申报、发票发售及税务咨询等方面做了积极的服务工作,“流动办税服务车”的启动是xx区税务局在纳税服务领域迈出的一小步,但却让纳税人方便了一大步。办公室及时报送了简报《流动服务车下乡来》,对xx区税务局在丰富服务内容、创新服务方式上做的有益探索做了及时的宣传,得到省、市局领导高度评价,充分肯定了纳税服务移动车在降低纳税成本、纳税宣传等方面所发挥的积极作用。
 二是常规事挖掘新内涵。坚持把握“宏观信息抓广度,微观信息抓深度,突发信息抓速度,同类信息抓角度”的要求,尝试从一般性工作动态中捕捉新情况、新苗头,加工出有新意、有价值、有分量、有生命力的信息简报。通过在细微处下足真功夫,努力把信息简报做得更精致一点,更生动一些,让领导爱看,让基层爱读,让上级部门多采用,一直是我们追求的目标。xxxx年以来,我们着力对信息简报工作进行了一些新的探索和改变。比如根据调整考核分值和稿酬、奖励金额;改革信息版面设计,对于可以精简的信息作为一句话简讯,每期简讯最多不超过3条;明确界定信息、要闻与简报三者的功能区分,防止刻意拉长信息变成简报、要闻与信息串换混用;加大局办公室原创信息简报的比例。我们还打破“报喜容易报忧难”的怪圈,针对行风评议活动中收集到的纳税人意见,以《纳税人反映农村开票有“四难”》为题编发了一篇问题信息,引起局领导高度关注,责成相关处室深入调研并提出“流动服务车”流动办税等改进措施,进而在全局掀起了优化办税服务的活动热潮。
二、打牢基础,强化保障,构筑信息简报工作的最优格局
一是规范机制“引路导航”。不断完善信息采集、审核、编发、报送等制度,在组织管理、监督检查、奖惩激励等方面创新机制。对基层报送的一些有价值的信息简报,及时组织文秘人员集体会商分析,对把握不准的信息简报内容主动征询领导或部门意见,对报出的信息简报严格审核把关。将信息简报工作纳入年度工作综合绩效管理体系并确定分值,实行按月考核、按季通报、按年计分、动态管理,对信息简报报送不达标的,扣减所在单位综合目标考核分数,实现了“有人抓、有安排、有氛围、有平台”,促进了各单位争先恐后报信息,细水长流不间断。
二是培训学习“强筋壮骨”。狠抓人才培养,健全信息网络,建立起一支专兼职结合、精干高效的信息员队伍。坚持每年召开一次信息员工作例会,局办公室派出骨干力量到写作培训班讲课,以现场评稿,结合税收实际讲解公文写作等,激发了全局兼职信息员的学习兴趣,提高了写作水平。 在此基础上,对信息员提出“摸上情、知内情、识外情”的硬要求,实行信息员参会、阅文、调研制度,让信息员在了解时事、学习文件、掌握政策上享有一定的优先权,引导信息员胸怀全局、高点站位,编写信息简报时自觉与领导思路和税收发展合拍共振。
三是评优激励“加油鼓劲”。专门制定出台了信息简报工作计分考核和评审奖励办法,对信息员落实采用信息支付稿酬和优秀信息单独奖励制度,给予精神和物质奖励。从市局到区局层层给予稿酬加奖励,有的信息员一年比别人多拿四五千块,名利兼收,令人羡慕,激发了更多干部职工参与信息简报的兴趣,促进了各单位信息简报工作比学赶超、争先创优。 
    三、围绕中心,服务全局,发挥信息简报成果的最大效应     一是对接领导需求,提高“关注度”。我们要求信息简报工作“围着领导转,跟着业务走,随着形势变”,并提出让信息简报成为领导每天的第一份“早餐”。坚持把领导时刻关注的、正在思考的、有待了解的问题,作为信息简报工作的切入点,努力保持敏感的触觉、敏捷的思路、敏锐的眼光,注意将信息简报主题与领导决策需求紧密对接。如税源专业化管理、依法治税、纳税服务、治庸问责、风险防控等工作,是当前全局投入精力多、领导过问多、各方关注多的重点工作,我们及时采写信息简报,很快得到上级采用。 
   二是贴近基层实际,搞好“深加工”。基层部门的好经验、好做法最有特色,最具价值,我们把提炼经验、推广典型、指导全盘作为信息简报编写的主攻方向,要求文秘人员由以往编辑传送信息的“中转站”向整理提炼信息的“加工厂”转型,对基层工作中的新思路、新举措、新典型,及时整理、反复推敲、精心提炼。例如,为提高税收数据应用水平,适应征管一体化建设的工作要求,xx区税务局积极利用信息技术和资源优势实施税收管理创新,大力推进传统管理向信息化管理的转变,xxx年开始成功开发搭建了“矿产资源及化工行业税收分析平台”,《xx区税务局矿产资源及化工行业税收分析平台成功上线》这条信息,充分挖掘了内容上的新意;从多个角度展示了地税局锐意改革、开拓进取的工作特色,对推广专业化税收管理起到积极的促进作用。信息刊载后得到了各方面好评。我们还根据领导批示和不同阶段的工作重点,鼓励信息人员带着问题下基层、跟随领导搞调研、沉到一线挖素材,形成内容充实、针对性强、指导面广、实用价值高的调研型综合信息简报。综合各方面情况,撰写调研型简报,全景式地反映了面上工作总体情况,展示了各单位特色亮点,提出了解决当前突出问题的看法和措施,既推动了全局工作决策在基层的贯彻落实,又鼓舞了干部职工的信心和动力,得到基层同志的普遍好评。 
三是追踪重点领域,巧打“特色牌”。我们根据各个征收单位的地域实际和工作特点,有针对性地打好“地方牌”、“特色牌”,紧密追踪重点地区、重点行业、重点企业、重点时段的特色工作,尤其是组织收入、税源动态、政策变化、纳税服务等地方党政领导关注度高的热点话题,及时以信息简报向上级反映情况,往往看得准,报得快,上得多,效果好。通过报告工作动态、展示税收成果、分析经济税源、诠释发展难题,既为地税工作赢得了宽松环境和广泛支持,也展示了税务系统形象,推动了工作创新发展。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");