一、前言

随着市场竞争的日益激烈，某国企石油建筑公司面临着前所未有的发展机遇和挑战。为了规范公司财务管理行为，提高财务管理水平，确保公司资金安全、合规运营，特制定此财务管理制度。本制度旨在明确公司财务管理的目标、原则、职责、流程和监督机制，为公司的稳健发展提供有力保障。

二、财务管理目标与原则

（一）财务管理目标

公司财务管理的目标是实现资金的最大化利用，降低财务风险，确保公司资产保值增值，为公司战略目标的实现提供有力支撑。

（二）财务管理原则

合规性原则：公司财务管理必须遵守国家法律法规、财经纪律和公司内部规章制度，确保财务活动的合法合规。
安全性原则：公司应建立健全的内部控制体系，确保资金安全、防范财务风险。
效率性原则：优化财务管理流程，提高资金使用效率，降低运营成本。
透明性原则：加强财务信息披露，确保财务信息的真实、准确、完整、及时。
三、财务管理职责与分工

（一）财务部门职责

负责编制公司财务预算、决算和财务报告，监督预算执行情况。
负责公司资金的筹集、分配、使用和监督管理。
负责税务筹划和纳税申报工作，确保公司合法纳税。
参与公司重大投资决策，提供财务分析和建议。
建立健全内部控制体系，防范财务风险。
（二）其他部门职责

各部门应积极配合财务部门开展财务管理工作，确保本部门财务活动的合规性、安全性。同时，各部门负责人应对本部门的财务活动负责，确保财务信息的真实性和准确性。

四、财务管理流程与规定

（一）预算管理

预算编制：财务部门根据公司发展战略和年度经营计划，编制年度财……