| 某县乡村三级综治中心建设经验交流：做好“三字”文章 提升“四化”水平 |
| 【内容提要】三是抓平战结合，强化考核保障。为全面提升综治中心的实战水平，通过采取“周报告、月调度、清单制、加分项、扣分点”等方式，建立工作台账，制定考评细则，坚持平时记实与战时检查相结合，以督办考核推动综治中心“四化”建设。 |
2020年，在市委的坚强领导和市委政法委的精心指导下，XX县认真学习《中国共产党政法工作条例》、省实施细则及市工作方案，深入贯彻落实中央、省委、市委政法工作会议精神及有关工作要求，在综治中心建设方面，坚持做好“三字”文章，着力提升综治中心实体化、规范化、网格化、信息化等“四化”水平，逐步实现了综治工作的重心下移、力量下沉、保障下倾，较好地发挥了综治中心在促进社会平安稳定的重要作用。我们的主要做法是：
一、提高政治站位，在思想认识上体现一个“高”字
一是县委、县政府高度重视。县委常委会就加强县、乡综治中心规范化建设进行了专题研究，并作为全县坚持和发展新时代“枫桥经验”的创新项目列入了重要议事日程。县政府在财力十分困难的情况下，先后安排了XXXX多万元支持县、乡两级综治中心硬件设施建设。其中，投资近XXX万元新建县综治中心，投资近XXX万元对全县XX个乡镇（区、处）综治中心阵地进行了提档升级改造。县委、县政府主要领导多次深入一线调研综治中心建设及运行情况，帮助解决工作中存在的困难与问题；二是县委政法委主动作为。县委政法委注重吃透上策，摸透下情。首先，争取县委、县政府及有关部门的重视与支持，解决了综治中心“为什么建”的问题；其次，聚焦主责主业，注重发挥综治中心在维护社会稳定中的作用，组织专班赴XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等地考察学习取经，依据《社会治安综合治理中心建设与管理规范》，结合XX实际，解决了综治中心“怎么来建”的问题；再次，针对过去综治中心运行中存在各方力量融合不够、信息支撑不强、网格化管理缺位等问题，建立了统筹协调机制、首问负责机制、矛盾风险等级管理机制、督导考核奖励等机制，解决了综治中心“怎么运转”的问题；三是成员单位协同配合。建设初期，财政、发改、住建、自然资源等部门对县综治中心建设给予了最大限度…… |
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