各位同志，大家好：

　　按市卫生计生委的要求，今天组织各位同志，开这个会。今天也是我第一次以院长的身份正式与大家见面，各位都是医院的中层干部，在各个领域站有着举足轻重的重要位置，多年来见证了医院的风雨历程，为医院的发展做出了卓越贡献。我代表新一届领导班子，对你们的付出，表示感谢。

　　经过近一个月的调查摸底，对咱们医院有了大致的了解。医院建院于xxxx年，距今已有xxxx年的历史，是xx地区唯一一家公立二级甲等xxxx医院，承担着xxx地区某科建设以及多学科等教学任务。xxxx年被评为xxx“xxxx”，是xxxx“xxxx”之一。我院某科是某市重点专科，是我地区xxxxx学科主委单位，我院xxxx疾病是某市特色专科。拥有某地区唯一的xxxxx中心。医院占地面积x平方米，建筑面积x平方米。全院职工x人，其中xxxx人员xxx人。职能科室xx个，临床科室xx个。这是我临来之前，对咱们医院所了解的情况，这也是我们医院这些年所取得的优秀成绩，感谢医院人为医院的发展建设所做出的努力。

　　经过一段时间的工作和调研，我所了解的是，医院目前最大的优势是，在老百姓心目中的口碑和品牌存在，人心向善，院风淳朴，职工对医院的热爱和关心程度高，希望医院能够快速发展的愿望强烈。这为大背景下，能够抓住机遇，争取到政策的支持，能够在医改的大潮中迎头赶上，奠定了坚实的基础。

　　同时，医院也面临着一些实际的问题，就是，医院基本建设落后，设施设备陈旧，医疗技术进步缓慢，缺少开展新技术的必要基础支持。医院的实际能力与百姓的期望值还有一定的差距。职工待遇低，人才发展遇到瓶颈，处于面临人才流失的境地。另外医院管理能力和规范性不足，尚没有形成一整套完整的规范化医院管理模式。临床科室救治能力不足，对患综合性疾病及重症患者没有实际的诊断及救治能力。收治病种单一，专……