2023年度，是我们项目建设攻坚克难、砥砺奋进的一年。在上级党委的正确领导下，我们坚持以XX为指导，深入学习贯彻党的XX和二十届历次全会精神，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。认真落实全面从严治党要求，以加强党的政治建设为统领，以提高党支部组织力为重点，以打造坚强战斗堡垒为目标，全面提升党支部坚强堡垒作用，助推项目高质量完成建设。现将一年来的情况向大家汇报如下：

　　一、总体履职情况

　　以坚持党的领导把方向聚力量。统筹项目规划实施，严格成本控制、工程进度、质量管理，加强技术支持和项目管理工作。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理监督。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。项目早期，明确项目建设的目标和方向，确保项目的建设符合国家和地方的政策法规，符合业主和公司的要求。在公司党委强有力的领导下和相关同事的协作下使得工程得以顺利进行，通过公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作安排，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定；通过项目工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的质量、进度成本、安全文明。

　　认真贯彻执行公司各项授权，强化公司规章制度执行力度，接受公司对行使授权权限的监督和检查，定期向公司报告授权行使的实际情况。加强风险防控意识教育，严控法律、合同、生产等风险。积极推进项目管理工作的科学化、标准化、制度化建设，切实提高管理效率和管理水平。开展内控、法律风险防控体系知识培训，积极转变工作思路，理顺工作流程，提高建设效率。

　　熟悉施工图纸及设计说明，掌握士建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备……