| 浅谈企业如何培育工匠精神：以文化为引领 以制度为保障 培育企业工匠 助力企业发展 |
| 【内容提要】依据岗位特点和工作目标，开展定点、定向、订单式培训，采取培训经验分享、革新成果交流、专业人员授课等形式，提高培训质量，提高职工技术技能水平和创新创效能力。深入开展“工匠精神”、“我要当工匠”大讨论以及技能比武、“导师带徒”等活动。充分发挥好传、帮、带作用，导师传授知识和技能，解决徒弟在实际操作中遇到的问题，帮助他们树立优良的职业道德和思想作风，提高专业技术水平、岗位操作技能。 |
在一个品质至上的时代来临之际，我们的总理李克强同志于2016年初，将“工匠精神”写进了《政府工作报告》，引起了与会代表以及舆论的强烈反响。李总在《政府工作报告》中提出，要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。国家2018年度“大国工匠年度人物”于3月1日揭晓发布，通过中央电视台进行了现场直播，再次表明国家对匠人的重视，社会对具有匠人精神的高技能人才的需求越来越强烈，营造的氛围越来越浓厚。
的确，时代需要工匠精神。但工匠精神不是简单的一个口号，如何将它融入到企业研发、设计、生产、质量等经营管理的各个环节之中，把热爱变成执念，把精神变成行动，在追求一种态度的同时，把产品和服务做好，使工匠精神真正助力企业发展，正是我们当下每个企业所要深入思考的课题。
从个体来说，工匠精神体现在对自己所从事的职业善始善终、坚韧不拔、一丝不苟和对卓越与完美的崇高追求。“匠”在一定程度上，还有“平庸板滞”之意，我们各行各业，需要的正是那种坚韧与执着的“板滞”。
从集体、企业或者行业来说，工匠精神是品牌的塑造和核心价值的建立。工匠精神，是所有愿意买你企业东西、愿意花钱在你企业身上的消费者的体验。
在我们这个汽车零部件制造行业竞争日益激烈的今天，感触尤为深刻。现在的客户对品质提升提出了越来越高的要求，给我们的生产、制造企业带来了更为严峻的挑战和考验。满足不了客户需求，就有可能被淘汰，丢失客户，失去市场。当下培育工匠精神，打造“企业工匠”，对于企业提振发展信心，加快推进转型升级、提质增效，具有重大的现实意义。
那么，如何培育工匠精神，打造“企业工匠”呢？通过对工匠精神的解读和企业情况的了解，个人认为应从以下几个方面入手。
一要将工匠精神融入企业文化建设，大力宣扬
要以报纸杂志、企业网站以及…… |
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