各位领导、同志们：

　　大家下午好！根据会议安排，下面由XX作简要汇报。1-4月，全县累计完成固定资产投资XX亿元，增速X%，完成年度计划投资任务（X亿元，增速X%）的X%，其中，完成交通基础设施投资X亿元，增速X%；完成工业投资X亿元，增速X%；完成房地产投资X亿元。预计，上半年全县完成固定资产投资X亿元以上，增速X%以上，完成年度目标任务的X%以上。主要做法如下：

　　一、统筹调度盯项目

　　始终将XX高速、光伏项目、房地产项目、林产业园、高铁配套项目等重大支撑项目作为调度重点，实行重大项目县领导负责制和协调会制度，按照“一个项目，一个方案，一个责任单位，一个处级领导、一抓到底”的原则，从项目前期手续办理、开工建设、竣工投产等环节实行全过程管理、全程参与，推出项目责任主体化、项目管理制度化、督办落实常态化的管理模式，确保项目如期推进。上半年，重点协调解决了阳光城南区用地纠纷、XX实木地板项目用地、含香林产业园（X园）资金等问题，推动X工业园、XX酒店、X城南区、工业园屋顶光伏项目、XX及4个国债项目（XX镇河道整治工程、XX镇河道整治工程、高标准农田建设、城区给排水工程）等实现开工建设。下半年，投资25亿元的丝冠公司350兆瓦风电项目、投资5亿元的水墨江南实木地板项目、XX三期、XX二高、XX林产业园标准厂房、雅钢林产业园标准厂房、XX林产业园（X园）、和X酒店及家庭式度假酒店区等项目将陆续开工。同时，全力推进XX高速项目下半年19亿元投资。

　　二、科学规划谋项目

　　成立由县委常委、常务副县长为组长的项目谋划工作专班，定期围绕中央资金投向领域结合XX实际谋划一批“含金量”高的重点项目，对于谋划的项目，认真分析项目建设的必要性、资金来源……