| 【内容提要】经常开展安全活动。隐患排查活动。所领导每月与老干部谈心1次，及时掌握底数。每季度与工作人员谈心1次，查找安全隐患。专项治理活动。每逢敏感时期，在老干部中开展不信、不传政治谣言的专项治理活动；每季度，在驾驶员队伍中开展1次行车安全专项整治活动；每半年在工作人员中开展1次作风纪律整顿。 |
我们紧紧围绕干休所人员成分多元化、居住环境社区化、工作性质服务化、服务对象老龄化的特点，依据各类安全制度规章，一个环节一个环节抓规范落实，进一步打牢了干休所安全发展的基础。
一、灵活开展安全教育。教育对象上区分三个类别，即老干部、工作人员、老干部家属。教育内容上突出三个重点：老干部突出安全形势教育和政治纪律教育，工作人员突出安全法规教育和安全常识教育，老干部家属突出安全形势教育和安全常识教育。教育方式上采取三个为主：老干部以自主教育为主，工作人员以集中教育和随机教育为主，老干部家属以提示教育为主。
二、扎实组织安全训练。自救互救训练。医护人员突出老干部送医院之前的抢救训练，每月进行1次突发性疾病急救训练；与部队体系医院及就近的地方医院建立双通道急救机制，每半年组织1次联合演练；组织老干部及身边亲属开展以医疗保健和院前救治为主要内容的训练。安全操作技能训练。结合重大节日和敏感时期应急演练，组织工作人员加强安全设备操作训练；结合每周车场日和车辆换季保养，组织驾驶员进行以车辆维修保养为主要内容的训练。紧急避险训练。每年组织1次全体人员在火灾、地震等紧急情况下的特情处置演练；联合友邻部队、驻地派出所和社区居委会，每季度组织1次营区应急联防演练。
三、细化完善安全制度。形势分析制度。每月分析1次安全形势，专题分析安全制度落实情况。预测预警制度。组织老干部外出活动前，预测老干部可能突发疾病等情况，制定专项预案，明确处置办法。军地协作制度。每半年召开1次驻地派出所、居委会以及消防部门参加的联席会议；每月通报治安、消防等情况。检查监督制度，每月组织1次安全检查，敏感时期和节假日适时组织，着重检查人员管理、车辆安全、老干部社会交往等情况。思想调查制度。值班领导每日了解1次人员车辆外出执行任务情况；行管助理员和思想工作骨干每月了解1次战士的婚恋、消费、社会交往…… |
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