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国家电网公司党组适应国有企业反腐倡廉建设的新形势、新情况、新要求，立足整合监督力量、提高监督效能的制度构想，作出了建立协同监督机制的重要决策，印发了《关于建立协同监督机制进一步完善惩治和预防腐败体系的工作意见》，**省电力公司党委据此总结“大监督”机制的成熟经验和有效做法，制定了相应的实施办法。建立协同监督机制是落实党风廉政建设责任制的具体举措，也是推进反腐倡廉建设的创新实践，必将对企业经营管理和监督工作产生深远影响。
把握“四个深化”，科学构建协同监督机制
协同监督机制建设的主要目标是在党委的统一领导下，全面落实党风廉政建设责任制，统一协调整合内部监督力量，强化职能部门监督作用，构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的纵向贯通、横向协同、覆盖全面的监督机制。要科学构建协同监督机制，使监督成为企业管理活动的必要环节，必须准确把握协同监督机制在监督主体、监督职责、监督方式及监督界面等四个层面的深化与创新，并将其贯穿于协同监督工作全过程，推动监督体制积极转变，提升反腐倡廉建设水平。
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打造“四个平台”，规范推进协同监督工作
协同监督机制作为管控和惩防体系建设的重要内容，必须融入企业发展战略，明确其发展方向和功能定位，才能为整合监督力量、防控廉洁风险、预防腐败行为、提升管理绩效、促进企业发展发挥作用。
打造信息沟通平台，促进监督信息共享共用。传统监督体制机制侧重于纪检监察、干部人事、审计、法律等监督部门职能发挥，职能部门在业务管控过程中掌握的信息无法实时共享，存在信息传递不畅、结果运用不足等影响监督效能的现实问题。协同监督机制要在信息收集、沟通汇报、及时处置等方面发挥优势，通过联席会议、信息报告等多种渠道和手段，促进监督信息在上下管理层级之间、监督管理部门之间及时沟通共享，从而提升监督工作的系统性、整体性。
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抓住“四个关键”，努力提升综合监督效能
协同监督机制的规范运行和“落地生根”，需要建立完善相应的配套机制和手段，切实保障其相互协同、无缝衔接、运转有力和责任落实，真正提升反腐倡廉建设科学化水平，从而为企业改革发展稳定创造有利条件。
加强组织协调，确保横向协同。按照分级监督、分级负责的原则，监督工作委员会在同级党委领导下，党政主要领导亲自协调，组织召开联席会议听取监督情况报告，研究监督工作计划、制度建设等重要问题，安排监督工作重大任务和专项监督工作，研究监督工作评价考核等，促进协同监督机制有序运转。监督工作委员会办事机构要认真履行组织协调职责，做好沟通、联络、督办、检查等工作。
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协同监督机制建设是一项长期性的系统工程。我们要紧贴中心，整合力量，落实责任，突出重点，狠抓落实，切实发挥协同监督作用，以反腐倡廉建设的新成效，推动**公司改革发展再创新业绩。
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