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　　抓好薄弱村村整顿工作，是加强基层党组织建设、提高基层党建水平、发展壮大村级经济的重要基础。针对我镇薄弱村存在的突出问题，镇党委高度重视，多措并举，补齐短板，促进全镇发展。
　　一、存在的问题
　　目前我镇软弱村主要存在以下方面问题：有的村班子配备不齐、不团结、缺乏战斗力；有的服务意识淡薄、服务能力不强；有的执行组织制度不严格、党内生活随意化庸俗化倾向严重；有的运转经费不足、活动阵地难以满足服务群众需要。
　　二、推进方式
　　针对软弱涣散村存在的以上问题，我镇将把软弱涣散村整顿建设作为一项长期工作，重点抓好以下六项工作。
　　1、抓好薄弱村基层党建制度落实。以落实抓好党建十项制度为基础，突出以下重点。一是建立健全村级党组织日常跟踪监管机制。定期召开由党政班子成员、包村干部、社区干部和村班子成员参加的组织整顿协商会，直面村级党组织软弱涣散问题，群策群力找原因，对症下药、限期整顿。对薄弱后进村，采取“调撤、选优、内培、下派”等方式，加大对村党支部书记、班子成员的整顿调配力度。二是健全镇直干部驻村指导帮扶制度。深入推进“双百”行动，健全镇直机关干部驻薄弱村联系点制度，实现驻村指导帮扶常态化。做到“三必到一关注”,召开村党员大会、村民会议或村民代表会议时必到；党务、村务和财务公开时必到；村里发生急事、难事、突发性事件必到；经常关注村里的各项工作。三是持之以恒落实好“党员活动日”制度。进一步丰富“党员活动日”内容，采取学习辅导与网络互动、座谈讨论与主题党课、典型交流与外出考察、党员内部活动与党外群众参与相结合等多种形式，创造性地开展活动。
　　2、抓好薄弱村“三支队伍”建设。一是打造创业型党支部书记队伍。开展“支部书记自主创业工程”，明确薄弱村每名支部书记都要有一个创业项目，以自己富带动群众共同致富。同时，制定村级考核奖惩办法，进一步激发支部书记发展欲望和干事创业激情，促进村集体经济增收。二是打造服务型村“两委”干部队伍。设立便民服务站，利用村干部坐班制度，为群众提供“一站式服务”，全面推进“一门受理、全程服务、限时结办”的模式，初步构建“亲民、为民、便民”的新型服务工作机制。三是打造示范型农村党员队伍。引导教育农村党员在致富创业、文明乡风、服务群众、遵纪守法等方面发挥示范带头作用。探索开展党员家庭挂牌活动，在门牌下方标明党员示范类型，增强党员家庭户的荣誉感、责任感，使党员的示范作用充分发挥出来。
　　3、抓好薄弱村党员教育管理。一是加强党员教育培训。成立农村党员素质培训工作领导小组，制定长期培训目标，协调培训工作具体事项。坚持集中培训和自主学习结合，网上教学与线下实践互动，层次分明、形式多样的培训方式。采取上党课、送课下村、虚拟党支部学习等多种形式，不断加强教育培训。二是实行党员分类管理。结合薄弱村党员从业特点、技能专长、年龄层次、思想状况上的差异，对不同层面、不同领域的党员提出不同的要求，强化分类指导。可以分为五类：在职党员、流动党员、致富带头党员、新党员和老党员。重点加强流动党员和纳新党员的教育和管理，合理引导党员发挥作用。三是创新教育管理手段。以村为单位建立“党员先锋”微信群，设置专人管理维护，定期推送最新党建动态、理论信息和惠民政策，不断提高农村党员干部政策理论水平、思想道德境界和为民服务本领。
　　4、抓好薄弱村“两委”换届选举工作。一是扎实做好前期准备工作。重点开展薄弱村村“两委”换届前的调研走访，通过调研走访，列出影响换届的问题清单，做到明确应对措施和责任领导，把握工作主动权；提前制定换届选举工作配档表，明确换届具体阶段、详细内容和完成时间。二是选精配强村级班子。以选优配强村“两委”班子为重点，选准人、配强人、用能人，重点选配致富带头人、外出务工经商人员，确保配出结构优、功能强的好班子，换出心齐气顺劲足的好面貌。三是抓好村“两委”班子岗前教育管理。村两委选举结束后，镇党委对两委班子成员进行岗前集体廉政谈话，以提高廉政风险防控能力。举办新一届村两委班子成员岗前培训班，邀请县委党校讲师授课，以提高履职尽责能力。
　　5、抓好薄弱村集体经济发展。一是全力推动“一村一园”建设。鼓励各村集体积极流转土地，发展苗木、林果等产业示范园，建设集体经济“增收园”，培树村集体增收典型，发展集体特色项目，打造薄弱村集体经济增长点。二是多渠道实现集体致富。因村施策，因地制宜，指导各村根据实际，多渠道增加村集体经济收入。重点依托旅游、林果、畜牧养殖等产业增收。培树村集体经济典型示范村，实行一村带动、多村发展的局面。三是鼓励薄弱村村积极对上争取。策划好项目，利用好政策，积极走出去，外引内联，争取各级扶持。
　　6、抓好典型示范培树。一是坚持典型引路，发挥示范作用，重点培树8-10个基层党建和集体增收典型，抓点连线，纵深推进，达到“一个典型、激活一片、带动一批”的效果。引导党员干部争当创新创业标兵、争做服务发展先锋，带动薄弱村由后进变先进。二是通过举办典型事迹报告会、座谈交流会、事迹展览和QQ、微信等新媒体进行学习宣传，发挥典型示范带头作用和感召力。开展先进后进认亲结对，发挥典型新进村示范带动作用。三是要加强对各类典型的跟踪管理服务工作，使典型之间形成外有压力、内有动力、竞争向上的良好氛围。
　　三、保障措施
　　一是加强组织领导。成立薄弱村村整顿工作领导小组，统筹、指导和督办全镇薄弱村村整顿工作，党委书记为第一责任人，分工领导为具体责任人，村党组织书记为直接责任人，以“钉钉子”的精神狠抓落实。二是加强责任考核。建立“定人、定责、定方案、定时限，督进度、督任务”“四定两督查”制度，镇党委与各支部逐一签订目标责任书，把整顿目标完成情况作为村干部年度考核、评先树优的重要依据。三是加强激励奖惩。完善农村干部绩效考核细则，将村党组织书记绩效补贴与基层党建、集体经济发展情况挂钩；评选一批“富民强村”先进单位和先进个人，营造干事创业的浓厚氛围。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");