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  xx街道是一个经历过旧村改造的老城区,在全面实行城市化的进程中,针对历史遗留问题多、新老矛盾交织、老村民难融入新社区、社会治理薄弱等问题,街道始终把“坚持党建引领、稳定压倒一切、夯实维稳基础、提升治理能力”摆在突出位置,织密网格,筑牢平台,对症施策,不断提升政治站位,划定管理区,种好“责任田”, 筑起新家园,构建全民共建共享的社会治理新格局。
  一、坚持两个责任一肩挑,强化担当抓好“责任田”
  发挥党建能动作用,以党建统领工作全局,街道党工委主体责任和社会治理责任并驾齐驱,“两个责任”同步走、一起抓,为种好“责任田”提供风调雨顺的外部环境。
  一是牢记责任抓统筹。党建工作贯穿社会治理全过程,社会治理纳入党建工作内容,把抓好社会治理作为街道的重点工作,全面提升党组织在社会治理工作中的整合和动员能力,调动各方力量参与社会治理建设,切实保证各方在党组织统领下,各司其职、各负其责、多方互动。街道党工委班子高度重视,严格做好工作落实,5次专题研究部署工作,召开全街道社会治理会议3次,全面统一思想,达成共识。
  二是理清责任抓分工。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,发挥基层党员干部的先锋模范作用,营造浓厚政治氛围。以“两学一做常态化制度化”为抓手, 开展党工委中心组集中学习研讨12次,班子成员到村居联系点上党课60次,联系市级、区级宣讲团讲党课2次,社区书记普遍上党课,党员参加学习近万人次,进一步提升政治素养,锤炼党性意识。街道党工委、机关支部、社区、村居党组织理清责任,分层管理,运用先进理念、创新方法提升社会治理效能,构建多层次、全方位的社会治理防控体系;对特殊群体、大学生党员实行“一对一”谈话,采取深化、升化、感化的方式,从组织角度进行慰问,了解困难,反馈情况,让他们感受到组织的关心和温暖,把隐患消灭在萌芽状态中。
  三是落实责任抓到位。把责任放在心上、扛在肩上、落实到行动上,成立专门社会治理工作领导小组,街道党工委书记任组长,街道党工委、办事处、人大10名成员全部包案,人人有责任。同时,把稳定情况与社区的直接利益挂钩,不断压实工作责任,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。
  二、坚持两套体系一块建,凝心聚力治好“责任田”
  建立党组织体系和社会治理网格体系,两套体系互为补充,共同发力,既自成一体,又相互融合,为种好“责任田”提供肥沃的土壤和水分。
  一是体系全覆盖。构建了“街道党工委-社区党支部-网格党支部”三级工作架构;加强两新组织建设,实现党企有效互动,实现党组织全覆盖,以党建统领化解稳定不安全因素。同时,搭建“党建云平台”“文化平台”两个平台创新教育载体,打造“党群服务中心”“社会组织服务中心”“新经济组织党群服务中心”三大中心开启红色引擎,将辖区个社区、三大园区、四大商区、“两新”组织、共建单位、大学资源整合利用,构建社区、园区、商区、校区“四区联动”的党建工作模式,为社会治理工作织密党建网络,提供强有力的组织保证。
  二是网格无缝隙。充分运用街道社区网格将大区域分小,聘用综治网格协管员,综治网格管理员,由社区热心居民、党员、联络员、居委会主任担任,居民有什么问题,可以第一时间反映,街道也可以通过网格第一时间发现问题、解决问题,并使重点人群全面纳入网格视线;抓住网格员熟悉社区情况优势,全面发动群体力量,于9月底前完成辖区52252户居民、4家工业园、132户商铺的地毯式情况大排查。同时,以在册党员为基础、在职报道党员为骨干、共建单位党员为补充,在群众中开展“六访六帮六送”活动,进一步掌控辖区全面信息,维稳基础得到有力夯实。
  三是平台齐显效。建立综治中心、“群”网络中心、信息速查中心三个中心,为两套体系的开展架设平台,提供载体。以推进场所建设为抓手,整合综治力量,增强实战功能,完成辖区10处综治中心的建设,打造街道、社区、村居综治联动服务模式,整合资源,群策群力,争取将小问题在基层化解;利用QQ群、微信群等现代化通讯方式,及时组建了“指挥中心”、“可爱突击队”、“铿锵玫瑰”等十几个工作群,形成“群”网络中心,快速提高信息推送速度和应急处置能力;建立信息速查中心,与区公安分局联合完成全处重点人员信息速查表,一旦出现突发状况,相关重点人员信息能第一时间推送。
  三、坚持两个堤坝一起筑,攻艰克难稳好“责任田”
  实施全民参保计划,完善托底性民生保障;加强对特殊群体的暖心、稳心“双心”帮扶,强化因人施策,筑起两道坚实堤坝,守住“底线”,不越“红线”,为“责任田”的丰收打下基础。
  一是夯实民生保障堤。适应城市快速发展要求,提高社区治理水平,坚持把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,加强社会保障体系建设,解决好群众最关心的利益问题,在老有所养、住有所居、病有所医、学有所教方面下功夫。实施全民参保计划,辖区城镇居民保险参保率达到95%以上。针对辖区城中村改造后村民变市民缺乏保障的状况,采取村居出资50%、居民自己出资50%的方式,协调各村居积极为适龄村民办理养老保险;坚持“保民生、托底线、救急难、可持续”的方针,在辖区构建起以城乡低保为基础,以医疗、教育等专项救助为辅助,以慈善救助、临时救助为补充的社会救助体系;对村居的社区布局进行重新调整及设置,设置为16个城市社区居委会,形成“一个中心,三个卫生服务站”的社区卫生服务体系,方便居民就近看病就医。
  二是筑牢稳控防火墙。涉军群体和信访老户是街道的重点稳控人群,针对涉军群体,坚持“一人一组、一人一策、一人一册”,包案班子成员定期与分包重点对象联系沟通,在与涉军人员的接触中,全过程实施痕迹化管理。对思想摇摆的,及时澄清疑虑,借助外力,争取拉过来;对情绪激烈的,街道主要负责人亲自见面做思想工作,执意上行、不听劝阻者,与辖区派出所密切配合,对越线行为坚决依法打击;对生活出现困难的,做好暖心帮扶增强吸附。对信访积案,采取“红脸黑脸一起唱、双管齐下、连消带打”的工作思路,寻求化解信访积案突破口。确保将信访老户牢牢吸附在基层。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");