谋定思动 众所周知,商业信息瞬息万变。实践证明,“事未举而谋划定,兵未发而势先行”是最基本的成事准则。能不能深入研判形势,正确采取措施,高效执行落实,是决定企业能否把握机遇、捕捉先机、抢占市场前位的决定因素。当前,xxx公司经过xx年发展,事业发展进入高速运行轨道,所面临的形势与问题、需把握的机遇和挑战越来越多。未来五年发展战略规划地正式提出,意义重大,影响重大,成果也必然重大。我想,应该从以下三个方面统一目标愿景、统一思想认识、统一行为标准。 《xxxxxx战略》的提出是对“势”的积极、正确而充分地回应,要将之作为未来五年思想意识和行为准则的统领。先“势”而后事。作为国内半导体封装测试行业的一员,技术含量高、市场竞争强、发展瓶颈多等,决定我们在与其它行业相比中,必须有自身发展的特殊性。而正是这一些特殊性,对我们在谋取事业发展过程中,在制定发展思路和运筹全局能力上有更强的前瞻性和系统性,在追求预定的目标任务上有更强的执行力和协调性。基于此,为让事业发展既走得长,更走得强。xxxx年x月,在广泛深入地掌握行业发展基本情况,认真总结近几年来我们公司在半导体装测行业中的地位和作用,进一步强化在半导体行业中的角色认知,明确未来在专业领域中的发展方向、勾画未来发展愿景等基础上,公司领导层科学决策、正确思忖,高瞻远瞩地提出《xx战略》。对当前行业发展态势,及未来发展趋势的积极正确回应。决定未来五年甚至更长时间的发展方向。因此,我们应该将之视为统一思想认识、规范行为措施和引导发展愿景的基本准绳,时时激励、鞭策自我。 执行力是生命力,更是生产力。要在深刻领悟《战略》意义、作用基础上,不断强化执行落实能力,为公司愿景实现添砖加瓦。西点军校“没有任何借口”的校训我们已经深信不疑,“把信送给加西亚”的故事让我更加理解到执行的力量。执行力不仅是企业生存发展的生命力保证,更是我们自身发展成长的必然要求。如今,我们xxx公司的发展《战略》已正式提出,未来发展思路已赫然纸上,充满希望的愿景宏伟壮观。这为我们的事业发展已经奠定了基础和先决条件。但是,归根结底地讲,如果不能落到实处,再宏伟的战略规划终究只是一个愿景,既不能引导形成先进的生产能力,也不能自觉促使事业发展壮大。在这种情况下,唯有深刻领悟《战略》的精神实质和基本要求,不断分解目标任务和工作步骤,稳扎稳打、步步为营、关关致胜,才能确保愿景的实现。作为xxx部门经理,更是义不容辞、责无旁贷。带领部门所属员工学习《战略》的相关内容,统一为事业发展添砖加瓦的思想行为,落实《战略》既定的工作措施和步聚是立足自身岗位,为企业发展做贡献的基本要求。我将一如既往地保持高涨的工作热情,积极科学合理的带领员工不断为之奋斗努力。 客户就是上帝。要密切与客户的联系与合作力度,将服务客户作为落实《战略》部署的重要组成部成,以一贯之,不可松懈。能不能服务好、维护好与客户的关系,并以此创造出更多有利于我们企业发展壮大的条件和机遇,战略已为我们做出明确的解答。客户是我们的衣食父母。在《战略》中,明确将服务客户作为一项任务,摆上企业发展的重要议事日程。所以,在充分认识形势、高效快速执行的基础上,明确服务客户的工作重心意义十分重大,服务客户就是实现企业价值,创造发展条件,落实《战略》部署的必然之义,因为它们是相互促进、融合共生的关系,而不是单独孤立地存在与表现。我将不断地研究辨别其内涵与关系,将服务客户当成工作开展的出发点和落脚点,为公司发展创造应有的价值。 谋定而后动。《战略》即是对当形势地回应,更是对未来发展的谋划,其科学性、合理性和前瞻性,要求我们在其指导下,结合岗位实际,坚定不移地执行落实,这样,才能实现《战略》的最大价值。 <\/td>");
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