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　　习近平总书记在全国组织工作会议上指出，“贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键”，明确提出建立健全“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大干部工作体系，为做好新时代干部工作明确了目标、指明了方向。贯彻好习近平总书记的要求，对于扶风来说，就是要在打赢“三大攻坚战”、建设“一地三县”中着力锻造最能担当的干部队伍，为推动高质量发展提供坚强组织保证。
　　一、突出政治标准，使选人用人导向更加鲜明
　　习近平总书记强调，“要坚持好干部标准，把政治标准放在第一位。政治标准是硬杠杠。这一条不过关，其他都不过关”。要强化政治导向，大力选拔对党忠诚、信念坚定的好干部。把“四个意识”“四个自信”“四个服从”作为检验干部政治忠诚的“试金石”，注重选拔坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威的干部、坚决拥护党中央路线方针政策的干部。对政治上不合格的“一票否决”，坚决把“两面人”挡在门外。要强化事业导向，大力选拔本领高强、善打硬仗的好干部。扶风正处于爬坡追赶超越的关键期，要高质量的完成脱贫攻坚任务，争当关中率先发展“排头兵”，需要广大干部更加积极主动的担当作为。要从扶风事业发展需要出发看谁更优秀、更合适，事业需要什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人。既看干部干过什么也看干成过什么、能干什么，不搞论资排辈、平衡照顾，把多考虑“谁该用”而不是“该用谁”落到实处。要强化实绩导向，大力选拔担当作为、群众公认的好干部。坚持有为才有位，突出实践实干实效，看干部对焦点难点问题有无绕道回避、推卸责任现象，看重点工作业绩是否突出、有无重大失误隐患，决不让那些做人实在、作风实在、干事实在、业绩实在的实干者吃亏。
　　二、突出近距离考核，使察人识人机制更加管用
　　选准用好干部的前提基础是察人深、识人准，而察人识人的关键就是要经常性、近距离接触干部，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。在中心工作推进中察人识人。围绕县委县政府中心工作，深入一线跟踪考察，重点听取分管县级领导和主管部门的意见，掌握干部完成工作和担当作为情况，尤其是处置复杂问题的决策水平和应对突发事件的工作能力，发现储备优秀干部。把日常考核结果作为评价干部的重要依据。跳出“不到提拔不考核、不到换届不考核、不到年终不考核”的一贯模式，把考核识别干部的功夫下在平时。开展领导班子和领导干部常态化研判，走进干部的工作圈、生活圈、社交圈，全面掌握干部活情况，做到提人知事、提事知人。探索干部差异化考核办法。注重分析把握不同区域、不同行业、不同级别、不同年龄段干部的特点，针对不同单位领导班子和领导干部工作实际，分级分类设置考核评价指标，在体现共性要求的基础上各有侧重，解决“上下一般粗”“左右一个样”的问题。
　　三、突出日常经常，使从严管理干部体系更加有效
　　好干部是选出来的，更是管出来的，必须以严的态度、严的措施、严的纪律加强对干部的全方位管理。要从严日常管理。注重抓早、抓小、抓苗头，用好谈心谈话这个经常性手段，让干部平时多“出汗”而不“出事”、少“出事”。落实好提醒函询诫勉、个人有关事项报告和抽查核实等制度，驰而不息抓好干部作风问题排查整改工作，推动干部从严管理监督常态化长效化。要加强重点监督。抓住换届选举、职务调整等关键节点，对权力集中、资金密集、资源富集的重点部门和关键岗位干部加强监督，对违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的，发现一起、查处一起，切实管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。要推进能上能下。加大不适任干部“下”的力度，坚决问责不担当、不作为的干部，坚决处理律己不严、作风散漫的干部，坚决调整群众口碑差、负面影响大的干部，切实形成调整一个、教育一片、警示一批的震慑效应。（cww）<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");