牢固树立过“紧日子”思想 近期,油田在“管理提升年”暨提质增效专项活动启动会上强调,要做好“低油价”常态化的准备,牢固树立过“紧日子”思想,以背水一战的决心和勇气打一场提质增效攻坚战、效益实现保卫战和高质量发展进攻战。油田广大干部员工要正确面对低油价严峻形势,充分认识牢固树立过“紧日子”思想的现实意义,发扬艰苦奋斗优良传统,凝聚共克时艰精神力量,以实际行动投身“三战”活动之中。 牢固树立过“紧日子”思想,就是要武装脑瓜子,敢闯新路子。思想是行动的先导,观念是行动的指南。只有在思想观念上与市场合拍,才能在行动措施上与市场变化同步。面对低油价挑战与困难,我们必须武装头脑,解放思想,创新理念,迎难而上,采取革命性、超常规措施,以改革拓展新空间,以创新赢得决胜xxxx万吨大油气田目标加速度、赢得提质增效攻坚战的主动权。我们要结合当前的“形势、目标、任务、责任”主题教育,加快思想观念的转变,勇于突破旧有的思想藩篱,敢于打破条条框框,从各个层面拓展油气业务效益空间,走出一条效益发展新路。敢于打破成本认识禁区,牢固树立精细管理、“一切成本皆可控”的理念,让降本增效的思路更开阔、步子更大、措施更扎实。我们要以更加开放的姿态,高度整合客户、供应商、合作伙伴等各类资源,打造一个有活力有朝气的企业生态体系。 牢固树立过“紧日子”思想,就是要拔好“算盘子”,管住“钱袋子”。过“紧日子”最重要的把手中的钱管住管好,深知每一分钱来得不容易,不断强化艰苦奋斗、勤俭节约的意识。能否把钱管住管好,学会算账很重要,既要算经济账,又要算政治账;既要算大账,又要算小账;既要算眼前账,又要算长远账;既要算投入账,又要算产出账;既要算发展账,又算要安全账,对每一分钱都要精打细算,做到该花的钱一分不少,不该花的钱一分不花,力争把钱花到刀刃上。“花钱有责任、支出讲绩效”。要把效益观念根植于脑海、融入企业血脉,成为支撑企业永续发展的DNA,通过建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,从节约“一滴水、一张纸、一度电、一滴油、一份配件、一个耗材”做起,大力压缩一般性支出和削减低效无效支出,降低行政运行成本,让每一分钱花出效益,确保资金使用达到预期目标。 牢固树立过“紧日子”思想,就是要挑起“硬担子”,切忌混日子。能否过好“紧日子”考验我们的应变能力、抗压意志和决心,更考验我们的勇气、智慧和责任担当。如果不敢担当,不敢应战,而是混日子、撂挑子、使性子,无所作为,等待观望,“紧日子”就会变成苦日子。过“紧日子”就是要有一种拼的精神和闯的干劲,思想上决不能有被动应付、得过且过、熬日子的想法,坚决摒弃困难时候“紧一紧”,日子好点“松一松”的观念。要坚持在应对挑战中成长,在攻坚克难中壮大,练好铁肩膀,挑起硬担子,做到任务越是繁重,越要多一份责任、多一份辛劳、多一份担当,始终保持昂扬向上、充满活力的精神状态,愿作为、能作为、真作为、敢作为、善作为、快作为,尽最大努力把“紧日子”变成“好日子”。 <\/td>");
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