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勇于担当提质增效

　　担当是一种高尚的品质，是一个人的道德修为。勇于担当则是一种舍我其谁的魄力，一种争创一流的标准，一种奋发有为的状态；更是是战胜严冬，再上台阶的行动保证。油田广大员工，无论职务高低，只要勇于担当，把工作当事业干，把岗位当阵地守，提质增效的动力就会源源不断。
　　我们要增强勇于担当的政治自觉。在当前油田发展面临困难的情况下，能不能担当，愿不愿意担当，敢不敢担当，是对每一个人的政治考验。我们要站在讲政治的高度，正确认识油田对打赢提质增效攻坚战的要求，进一步增强政治意识、大局意识，增强为生存而战、为发展而搏的责任意识和紧迫意识，不忘初心、牢记使命，自我加压、勇挑重担，积极发扬主人翁精神，坚持与油田发展荣辱与共，想油田之所向，急油田之所急，与油田一道共克时艰，直面大考。
　　我们要保持勇于担当的战斗状态。打赢提质增效攻坚战是一场硬仗，难仗，必须时刻保持良好的战斗状态，始终做到思想不松懈、工作不松劲、要求不松弛、作风不松散，保持工作激情，始终履职尽责。要发扬雷厉风行和敢拼敢打的作风，面对困难不低头，面对险阻不叫苦，面对矛盾不退缩，越是艰苦越向前，永远保持一股拼劲、闯劲、恒劲、韧劲，争时间、抢速度、提质量，抓细抓实抓紧提质增效各项措施。
　　我们要培养勇于担当的斗争精神。打赢提质增效攻坚战，不能缺少斗争精神。没有斗争，就没有胜利。如果我们缺乏斗争精神，贪图安逸、精神萎靡，很多本可以干成的事情就会干不成，更不要说迎接新挑战、开拓新局面了。对此，我们要敢于向困难斗争，勇于克服和战胜困难；敢于向问题斗争，对存在问题不回避、不推脱、不抵触、不排斥，瞄着问题去，追着问题走，以逢山开路、遇河架桥的勇气，变压力为动力，化挑战为机遇，敢啃硬骨头，勇于闯难关。
　　我们要锤炼勇于担当的过硬本领。能力水平是担当的底气、担当的根基，勇于担当不是逞匹夫之勇，而是要有着眼大局的视野，创造性地解决问题的能力。这就要求我们必须保持本领恐慌，自觉加强学习，不断积蓄力量，做到厚积薄发；要注重实践培养，从做好手头工作开始，把完成好每一项任务当作提升担当能力的阶梯和展示担当能力的平台，锤炼担当的意志，养成担当的习惯，提高担当的能力。
　　我们要把勇于担当的成效体现在狠抓工作落实上。一分部署，九分落实。各级领导干部要带头履职尽责、主动担当作为，多些担当少些畏难，多干实事少说空话，对看准的事，坚决就干；对定下的事，马上就办，多讲确保、少讲力争，保持定力抓落实，精准精细抓落实，强化统筹抓落实，坚决把既定部署落实到位，真正把每个细节落实到位，共同推进油田重大战略、重大举措、重大任务落实。甲乙方员工要不讲条件、不找借口，立足岗位履职尽责，心往一处想、劲往一处使，形成共克时艰的强大合力，不断提升管理水平和生产经营效益。

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