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转变作风  依靠职工 
激活管理腾飞双“引擎”

　　集团公司党委《关于切实转变干部作风，充分依靠和发动职工，不断把安全大检查引向深入的决定》进一步丰富了企业管理内涵，强化了“以人为本”发展理念，坚定了持续将大检查引向深入的信心和决心，为公司改革发展指明了方向。
　　提高思想认识，充分尊重职工的主体地位。发展之道，要在得人。人在生产力中起决定性作用。企业的一切管理行为都是通过人来实现的，管理的过程就是发挥人的主观能动性的过程。《毛泽东工业管理思想及其现代意义》一文中，“两参一改三结合”作为“鞍钢宪法”的管理内核，它所体现的经济民主、以人为本、价值认同和自主劳动等现代管理思想，有其产生的时代背景和历史意义，对我们企业管理有着重要的启示和借鉴意义。在国企的背景下，企业中的干部和工人地位是平等的，都是企业的主人。干部是管理活动的主导者，工人是管理活动的执行者，他们的劳动目标、价值取向是一致的，二者以企业为纽带构成利益和命运的共同体。
　　实践证明，安全生产的主动权掌握在职工手中，职工群众既是确保安全的主体，更是发现和解决现场安全隐患的骨干力量。我们要站在落实党的群众路线和依靠方针，坚持“以人民为中心”发展思想的高度，深刻认识职工的主体地位。我们要用信任、欣赏和发展的眼光看待职工，通过转变作风的实际行动来激发职工参与管理、民主决策、安全经营的积极性、主动性和创造性，与职工共同研讨交流、排查隐患、整改问题，把强基达标和从严务实不断引向深入。我们在管理实践中要学会换位思考，坚持目标同向，优势互补，勤于沟通，合作共赢，善于构建党群干群上下团结、和谐共进的工作关系，才能实现企业和个人的共同发展。
　　转变工作作风，提升干部履职落实能力。能不能解决好作风问题，是衡量党员干部信仰、信念和忠诚的重要标尺。这次安全生产大检查，无论是围绕“九个突出”、还是聚焦“五个明显”差距，最核心的就是促进干部作风的转变。只有切实转变干部作风，才能更有效地发动职工、依靠群众，才能更好地把整治隐患、对规对标、盯控关键落到实处，才能实现“强基层、抓基本、打基础”的工作目标。
　　推进干部作风转变，首要任务是明责落责，要按照逐级负责、岗位负责的原则，对照《安全生产责任制》逐级找准定位、逐岗明确管理职责和工作标准，厘清各级干部的安全管理责任，健全完善《安全管理责任追究办法》，细化职责清单，严格明责落责，等强传导安全压力，引导各级干部把工作重心放在干事创业、发现解决问题上。当前，我们在干部作风、发动职工、责任落实、对规对标等方面还存在差距。作为党委书记，首先要从我做起，以上率下，率先垂范，勇于担起发挥作用第一人、解决问题第一人、破解矛盾第一人、服务现场第一人的责任，锲而不舍正风肃纪，驰而不息转变干部作风，为干部职工做出表率。
　　转变干部作风，要在深入基层一线、善于由表及里发现和解决深层问题、紧盯重点关键、踏踏实实对规对标、持续改进管理、切实堵塞漏洞、注重循环往复、完善基础管理上等方面下功夫。要带头转变工作作风，俯下身子，沉到一线，通过心贴心交流、面对面写实、现场检查调研，力戒形式主义、官僚主义，为现场解决实际问题；要锤炼忠诚履职、有责必落、严谨严细的工作作风，带领职工群众共担风险、共保安全，共享发展成果；要按照安全大检查问题库和安全隐患清单，与职工共同对规对标、研讨交流，真正做到手把手地教、面对面地带，增强干部履职尽责意识，提升干部执行落实能力，发挥管理效能，确保安全大检查取得实效。
　　依靠发动职工，激发共保安全内在动力。职工是企业做大做强的基石，是推进企业改革发展的主力军，只有坚持“以人为本”的管理理念，真正把职工当家人、当主人，真心善待职工、依靠职工、发动职工，才能凝聚起改革发展的攻坚合力。各级组织要树立“一盘棋”的思想，充分发动职工、依靠职工，以真情换真心，用真心换真言，充分调动职工群众的积极性，增强职工的归属感、责任感、荣誉感和自豪感，激发出职工爱岗敬业、拼搏奉献、共担风险、共保安全的内生动力。
　　转变干部作风和发动依靠职工是相辅相承的辩证关系，核心是发挥人的作用，转变干部作风和发动依靠职工是推动管理腾飞的双“引擎”，我们要以大检查引向深入为契机，持续转变干部作风，与职工心贴心，实现干群同欲，健全完善治理体系，不断提升管理能力，与职工共同进步，坚决实现“保安全、强经营、促发展”的工作目标。
　　集团公司x月份月度例会强调，发动职工有六种有效途径，为我们做好群众工作指明了方向，我们要在以下几个方面下功夫。强化党支部教育、管理、监督党员，组织、宣传、凝聚、服务群众功能。教育引导职工消除厌倦麻痹心理，自觉遵章守纪、上标准岗、干标准活，树牢大检查“四点共识”、落实“八项措施”、实现“六个目标”。优化薪酬分配体系，推进“三项制度”改革，让薪酬分配体现职工的工作业绩和劳动价值。广泛开展练功比武、业务技能和劳动竞赛，让优秀职工脱颖而出，为职工成才成长搭建平台。树立“职工第一、基层至上”服务意识，主动察民情、暖民心、帮民困，为职工办好事、办实事，解难事，“不为不办找理由，只为办好想办法”，切实解决职工生产生活中烦心事、揪心事、操心事，构建职工与企业发展的命运共同体。注重群众工作的方式方法，加强和改进思想政治工作，畅通诉求反馈渠道，及时理顺情绪、化解矛盾，实现“政治学习好、思想教育好、人文关怀好、组织保障好”的工作目标。我们要始终把“育人铸魂”作为文化建设的根本任务，将安全文化、经营文化、党建文化、管理文化建设有机结合，立足现场，贴近实际，充分信任、依靠、发动职工，传承发扬小东精神，厚植企业文化理念，讲好安全经营故事，发挥示范引领作用，激发职工“爱岗敬业、争创一流”的工作精神，为集团公司改革发展提供思想引领、精神动力和文化滋养。
　　风好正扬帆，奋斗正当时。我们要坚决贯彻落实xx集团公司把安全大检查引向深入的决策部署，切实转变干部作风，充分依靠和发动职工，坚守安全底线，积极营销创效，深化改革创新，凝聚起干部职工的集体智慧和磅礴力量，为推进集团公司高质量发展做出新的更大贡献。

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