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以改革和创新精神 开启高质量发展新征程

　　党的十九届四中全会坚持新发展理念，按照高质量发展要求，统筹推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，描绘了中国美好的发展蓝图。作为国铁物流企业的管理者，深入学习党的十九届四中全会精神，我有以下几点体会。
　　一、深刻认识和把握新时代深化国企改革的战略部署，统一思想，凝聚合力，开启X公司集团改革发展新征程。这里需要重点把握住四个方面内容：一是深化国有企业改革，必须坚持党的全面领导。坚持党的领导，加强党的建设，是国企的“根”和“魂”。二是深入谋划国铁企业改革，必须植根于中国国情和X行业路情。必须遵循市场经济规律、X行业发展规律和企业发展规律。三是深化国铁企业改革，必须敢于正视自身存在的问题。我们主要存在经营发展不平衡、不充分，企业经营自主权和市场主体地位落实不到位，干部职工经营、市场和营销意识不强；优势产业和优势资源集中度不高，资产资本经营结构散、规模小，资产结构不够合理等问题。四是深化国铁企业改革，必须明确改革的方向和目标。改革的目的是“增强活力”，解放和发展生产力。改革的目标，一是依法落实企业法人地位和经营自主权。二是加快健全现代企业制度和完善公司法人治理结构。三是充分调动人的积极性、主动性和创造性。质量和效益是企业发展的永恒主题。我们要围绕“提质增效”深化改革，大力提倡创新驱动发展，努力开发新项目、新业务、新服务，拓展降本增效空间，实现增运增收、增收节支。
　　二、深刻认识和把握高质量发展阶段的战略决策，把握市场，抢抓机遇，推动X公司集团提质增效新进程。党的十九大报告指出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。发展比增长的内涵更加丰富，其要义是满足人民日益增长的美好生活需要，实现更平衡更充分的发展。新时代、新体制给我们带来新的发展机遇。国家化解过剩产能、淘汰落后产能，加快消化粮食库存，削减公路运量，鼓励X行业运输。这些调控措施的实施，势必增加钢铁、煤炭企业的红利，扩大钢材、煤炭、粮食运输市场需求。3月7日，张海涛董事长在全国“两会”上提出，加快推港前物流基地建设，这给我们长兴岛、绥中港、盘锦港业务发展带来新机遇。3月8日，李克强总理在参加辽宁省代表团审议时强调：辽宁省向海发展，着力培养沿海经济带。辽宁省向海发展战略，为X公司集团发展壮大又一次带来良好的机遇。《政府工作报告》中提到，降低交通运输业税率，扩大物流企业仓储用地税收优惠范围，让我们物流企业轻装上阵、聚力发展。特别是，局集团公司法人治理结构日趋完善，市场化运作日臻规范，X公司集团还是X行业总公司圈定的上市试点企业之一，承载着推动X公司集团做强做优的历史责任，可以说我们拥有光明前途和美好的未来。高质量发展阶段不可逆，高质量发展任务不能等，需要撸起袖子加油干，以实际行动和骄人业绩推动X公司集团经营创效、增运增收新进程。
　　三、深刻认识和把握提高执行和落实能力的工作要求，党建强基，干部领航，推进X公司集团强基达标新航程。
　　（一）全面加强党的建设，为创新发展提供坚强政治保证。要把全面从严治党贯穿于落实党建责任制、加强党风廉政建设和党支部、党员队伍建设的全过程，切实增强党组织凝聚力、向心力和战斗力。对我们而言，坚持党的领导，加强党的建设，就是落实好局集团公司今年党建的“14715”工程，切实把党建工程抓活、抓细、抓实、抓成，实现“精准党建、创优党建、智慧党建、活力党建、效能党建”的五大目标。今年党建要抓好以下几项工作：一是规范党支部基础管理，健全完善管理和工作制度。二是落实党建责任制，加大对总支、支部工作考评力度。三是优化支部书记队伍，对专兼职支部书记进行培训考核，提高党群干部队伍素质。四是活化“三会一课”形式载体，提升支部基础管理水平。推行支部间“三会一课”横向示范观摩和模拟演练，适时召开党建工作现场会。今年集团科室和子分公司的“三会一课”必须采取多媒体形式。五是活化党员日常教育和管理。充分利用“五快”等新媒体模式，增强党组活动的吸引力。六是组建宣讲报告团，紧扣时代主题，以巡回宣讲的方式把党的声音和上级精神及时传递到一线。通过党建激发企业活力，通过党建增进企业实力，通过党建增添企业魅力。
　　（二）狠抓干部作用发挥，为经营创效提供持续智力支持。习总书记说，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。抓好落实抓好各项工作落实，关键在于人。按照张海涛董事长在保洁反面典型现场会的讲话精神，反思我们的工作，也存在类似的问题。从集团科室层面上看，存在不思进取、不愿学习、不下基层、不懂业务问题。从子分公司层面上看，存在不闯市场、不会管理、不抓经营、不挡一面问题。产生这些问题的根本原因就是干部作风不实，不思进取，落实力和执行力差。下一步我们要重点通过整顿干部作风，抓干部作用发挥，来促进各项工作的落实。
　　（三）提升客户服务价值，为企业货主提供良好营商环境。物流企业的竞争实质上是服务产品和服务能力的竞争。营销的本质是提高客户服务价值。我们只有以客户需求为中心，不断创新市场和营销的理念，对经营理念、经营方式和服务内容等进行优化，内抓管理提效，外拓市场营销，提高队伍素质，提升服务内涵，才能在市场中立于不败之地。这就要求我们，一是要找准我们在物流市场中的定位，牢固树立市场和营销理念，把“顾客至上、合作共赢”的服务理念贯穿于经营管理全过程。二是要坚持以市场需求为导向，准确整合市场信息，抓住时机，把握商机，积极开展形式多样的营销创效活动。三是要采取多种方式，广泛宣传推介我们服务的新产品、新举措、新品牌，扩大广告效应和社会影响力。四是加快推进新业务、新项目尽快落地，延伸物流服务链条，完善物流服务功能，开辟物流服务阵地，拓展物流服务市场。五是要狠抓重点项目推进，提高资源使用效率。坚定不移地按照集团年初确定的“646”工作重点，推进大石桥、刘家店、甘旗卡、霍林河、奈曼、辉南等6个运输节点建设，打通辉山至大窑湾、大青站至金港、大石桥至满洲里、甘旗卡至锦州港4条海运通道，推进盘锦中储粮、绥中乙醇、浩铁工业园、鞍炼台安南、盘锦、吉林西物流基地等6项目工程，确保期到必成。六是强化精细管理，更新设备设施，打造现代化、信息化、智能化物流园区，增强我们市场核心竞争力和社会影响力。
　　团结聚合力，实干创未来。我们一定要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习、贯彻和落实党的十九大精神，按照“四新四干”的工作要求，积极投身到安全经营和营销创效工作中，为开创X公司集团“安全稳定、增收创效、和谐幸福”的美好明天努力奋斗。

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