");
document.writeln(" <\/td>");
document.writeln(" <\/tr>");
document.writeln(" <\/table>");
document.writeln(" ");
document.writeln(" ");
document.writeln(" <\/td>");
document.writeln(" <\/tr>");
document.writeln(" <\/table>");
document.writeln("");
document.writeln(" ");
document.writeln(" 该文章免费阅读,以下是该文章的全部内容:<\/span><\/td>");
document.writeln(" <\/tr>");
document.writeln(" ");
document.writeln(" <\/td>");
document.writeln(" <\/tr>");
document.writeln(" <\/table>");
document.writeln("");
document.writeln(" ");
document.writeln(" <\/td>");
document.writeln(" <\/tr>");
document.writeln(" <\/table>");
document.writeln("");
document.writeln(" ");
document.writeln(" | <\/td>");
document.writeln(" <\/tr>");
document.writeln(" | ");
document.writeln(" 搞好基层建设的关键是要有一个能够真正起到战斗堡垒作用的党支部,有一个精诚团结的好班子,而正副书记的团结又是班子团结的关键。为此,我谈两个方面的认识体会。 一、正副书记搞好团结源自于哪里?我想主要有八个方面:一是源于尽责,而不争权大小。集体领导下的首长分工负责制是我党的领导制度。党支部正副书记在行政上有明确职责,在党内有明确的分工。之所以出现“争权”现象,是因为职责不清,分工不明。正副书记应明白,离开了集体,个人无任何权力可言,要正确行使支部赋予个人的权力,在自己的职权范围内各司其责,按职责办事,按分工办事,基础集体领导,共同向支部负责。二是源于支持,而不拆台越权。无论是时间还是副书记,工作中出现漏洞时,对方要及时填补,不能袖手旁观,幸灾乐祸;要充分尊重对方的权力,不随便插手对方的工作,干预对方的工作;把对方的工作看作是党的集体的工作,抱着真诚合作的态度,主动参与对方组织的活动,相互维护对方的权威,做到合心合力。三是源于公道,而不划“小圈子”。要出于公心,不谋私利,坚决按原则、按规定、按标准办事,反对拉山头、搞派别等划小圈子的错误行为。在对待敏感问题上,要从集体和长远利益出发,不搞亲疏厚薄,不论个人感情好坏,不讲面子,不凭关系,坚持实事求是、公平合理的原则,出来好每一件事。四是源于商量,而不固执己见。对于单位的一些重大问题和一些事情的处理,一时难以找到相同一时,不必忙于下结论、作觉得。正副书记之间应多商量、多征求对方意见,本着精诚团结、搞好工作的态度,相互交流思想和看法,千万不能固执己见。那样,只能把事情越搞越糟。五是源于通气,而不赌气堵路。通气,一般有两层意思。第一是实际工作中的交流。有些问题是属于双方各自职权范围内能处理解决的事,但并不意味着自己已经解决好就完了。应该把自己出来的问题及时告诉对方,好让对方掌握和了解情况,避免产生一些不必要的误会;第二是指思想感情上的交流。对于思想上的问题和相互之间的看法,应当定期不定期地坐下来交换意见,以达到增进感情的目的。疏通交流渠道,要本着真诚的态度,力求在认识和行动上做到协调一致,防止出现不应有的思想隔阂或“一人一把号,各吹各的调”的现象,这种现象会使其他委员左右为难无所适从,给班子留下不团结的阴影。六是源于谦让,而不争功诿过。在荣誉面前,正副书记都样发扬风格,相互谦让,出了问题时,要多自我批评,多查找自身原因,多检查自己的过失。这样,不仅能够达到增加团结的目的,还能正确地分析和处理工作中出现的矛盾,给支部“一班人”作出好样子。七是源于兼听,而不偏听偏信。“兼听则明,偏听则暗”。要做到兼听,就必须掌握三点:一是要有敢于接受逆耳之言的勇气,听取大多数的意见,时刻保持清醒的头脑;二是不能被一些阿谀奉承的吹捧冲昏了头脑,努力克服自己的虚荣心;三是对于搬弄是非、挑拨离间的话要坚决抵制,并对这样的人进行严肃的批评教育。八是源于真诚,而不虚情假意。真诚的特点是以诚待人,谦虚谨慎,表里如一,光明磊落。党支部正副书记无论在相互支持帮助上,还是在角落感情、通气商量上,都要抱着诚实的态度,做老实人,说老实话,办老实事,真正达到团结同志、干好工作的目的。 二、书记怎么把方向、抓大事、强能力?着重在三个方面做出努力:一是书记要善于当“班长”,把好方向抓好大事。在通观全局上保持清醒头脑。就是站在国家民族利益和军队历史使命的高度,敏锐地观察形势,认真思考大事,科学运筹工作,圆满完成上级党组织赋予的各项任务。在大政方针上保持“一班人”思想统一。书记无论在什么时候、什么情况下,都要坚定不移地带头贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,在政治上、思想上、行动上与党中央保持一致。在工作指导上保持思路清楚。就是正确把握工作重点,自觉运用党的创新理论,认真分析本单位建设中的主次矛盾,理清工作思路,真抓实干,开拓创新。二是书记要善于管党务政,切实履行职责。要强化管党务政的只能意识。书记的工作重心,应放在抓支部班子建设和思想政治领导上,切实强化只能意识,管党务政,认真抓好支部自身建设,提高支部领导本单位全面建设的能力;把思想政治建设放在首位,增强教育的针对性和实效性。要强化事业心和责任感。书记要带头熟练正确的人生观、价值观,淡泊名利,殚精竭虑地做好本职工作。要共同抓好党政工作。强调管党务政,这不仅是对书记的要求,也是对副书记的要求。副书记一般都是军事主官,用主要精力抓好行政工作,但同时也要不断强化支部副书记的角色意识。三是书记要善于凝聚“一班人”。用共同奋斗目标凝聚“一班人”。共同的奋斗目标,可以激发“一班人”的使命感、责任感、荣誉感和整体意识。作为党支部书记,运用共同的奋斗目标凝聚“一班人”,提出鲜明、具体、生动、实际的奋斗目标。既要有总的奋斗目标,又要有分项的奋斗目标,既要有年度的奋斗目标,又要有阶段的奋斗目标。奋斗目标的确立,要发动“一班人”集思广益,充分酝酿,使之成为集体的成果、共同的责任。要努力实践奋斗目标。要把实现奋斗目标变成“一班人”的自觉行动。党支部书记要率先垂范,影响带动“一班人”,使“一班人”在为同奋斗目标携手种牛痘的过程中,紧紧地凝聚在一起。用坚强的党性原则凝聚“一班人”。第一,要勇于坚持原则。敢于坚持原则,包含相互联系的两个方面,即大事讲原则,小事讲风格。做到在原则问题上的坚决态度让人敬服,在非原则问题上谦让的风格让人佩服。第二,要善于坚持原则。要设法让自己倡导的正确呀使“班子”整体乐于接受;要设法把自己对于呀的理解变成“班子”的整体认识。用和谐的内部环境凝聚“一班人”。创造一个和谐的内部环境,是增强班子凝聚力不可缺少的条件。党支部书记在班子内部环境建设上应追求这样的目标,即敞开心扉,以诚相见,相互信任,宽以待人,严于律己,相互理解,平等相处,相互学习,相互帮助,相互噶,使大家感到生活在这个班子中舒心、顺心、放心。用自身魅力的作用凝聚“一班人”。支部书记处于“核心”的位置,自身是否具备感染人、吸引人的魅力,对班子的内凝聚力有直接的影响。党支部书记的自身魅力,实质上指的是与其地位、身份相适应的良好的个人素质。有了这种素质,就可以在班子内部产生向心作用、凝聚作用。这种魅力又恰恰来源于“八个字上”,公,即公道正派,办事出于公心,对人一视同仁,光明磊落,表里如一,一身正气,公正可信;廉,即两袖清风,一尘不染,慎重自律,防微杜渐;实,即求真务实,说实话,办实事;勤,即勤勤恳恳、兢兢业业,尽职尽责;诚,即对事业忠诚,对同志真诚,正直谈诚,与人为善;博,即热爱学习,博学多才,知识丰富,涉猎广泛,思维敏捷;稳,即遇事冷静,处事稳重;行, 即言必信,行必果,言行一致,以身作则,模范带头,为人师表。当然,具备了这八个方面的素质,党支部书记的品格魅力,就可以产生强烈的吸引力,把“一班人”牢牢地凝聚在一起。<\/td>");
document.writeln(" <\/tr>");
document.writeln(" <\/table>");
| | | | | |