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　　擘画新蓝图，开启新征程。党的十九届五中全会就是一次具有划时代意义的盛会，精心地描绘了“十四五”和2035年远景目标的宏伟蓝图。特别是对新时代如何加强干部队伍建设，强化担当作为提出了更高的标准和要求。作为**区委的组织部要在深入学习贯彻党的十九届五中全会精神的基础上，把愿干事、能干事、干成事作为考核和选拔干部的标准，激励干部干事创业，奋发有为，在脱贫攻坚、疫情防控等工作中，不断强化内功的修炼，树立务求实效的作风，在真抓实干中强化新担当，在突破创新中实现新作为。
　　一、搭好“梯子”，锤炼真抓实干的作风
　　管理干部的一种有效方式就是干部考核，贵在精准重在实效。作为区委组织部要充分发挥干部考核的风向标作用，提高选人用人标准，严格选派人才考核，切实把脱贫攻坚一线作为培养干部的“摇篮”，识别干部的“标尺”，选拔干部的“桥梁”。要不断健全完善考核的长效机制和评价体系，突出考核的务实性和精准性，能够在实践的锤炼中甄别优劣，在难题的破解中考察能力。要搭建好选拔用人的“梯子”，突出“全”和“实”。考核突出“全”。要按照政治品行、年龄学历、身体条件、工作能力、担当精神等多个方面作为选人用人的参考依据。采取单位推荐、个人自荐和组织审查等多种方式，通过定期考核与日常考核相结合，自上而下考核与自下而上评价相结合，注重多角度、多层次、全方位地考核和选拔优秀干部，充实到基层担任支部书记、驻村工作人员，做好脱贫攻坚、疫情防控、帮扶救助等工作，切实做好服务辖区居民的“贴心人”。考核突出“实”。考察干部要突出工作实际，从群众和干部反映中，了解思想动态，掌握行动轨迹，发挥“显微镜”的作用，深入辖区倾听群众的谈话、细心查找实情，从而鉴别干部的优劣。特别是要从履行岗位职责、服务居民群众、强化责任担当、提高创新能力等多方面入手，健全完善务求实效、重点突出的考核评价指标，针对岗位特点和职责要求，加强干部考核的分析研判，综合考量，不断提高选人用人的水平和能力。
　　二、压好“担子”，提高综合考核的能力
　　新蓝图振奋人心，新征程澎湃激昂。党的十九届五中全会，高瞻远瞩，谋划深远，为组工干部锤炼品格、增长才干、提高能力，提供了发展历练的“熔炉”。作为区委组织部门，要以打造“能力型、学习型、服务型和活力型”的干部队伍为重点，不断加强考核队伍的培训，在实践中锤炼品格，提升素质。要广纳英才，选拔能力强、业务精、作风实的党员干部，充实到干部考核队伍中。结合干部年度考核，紧扣工作程序和重点要求，想办法、出点子、找对策，科学制定考核计划，督促党员干部熟悉工作流程、强化管理水平，提高研究决策的针对性和时效性。要鼓励党员干部，发挥自己的优势和潜力，攻坚克难，发挥优势，着力在强化动态管理，健全考核员信息库上铆足劲、下功夫，出硬招，努力建好干部队伍的“蓄水池”，激活考核队伍的“一池活水”。
　　三、定好“调子”，改进选拔人员的方式
　　树立良好的用人导向，强化奖优罚劣措施，是提高考核效能的“主基调”。作为组织部，考核优秀的干部，对于推动全区和各项事业和人才发展具有推波助澜的作用。所以选出优秀的党员干部，充实到基层单位中是职责所在，任务所需。必须注重考核结果，强化惩罚力度，做到考核结果与选拔任用、职级晋升、薪酬分配、追究问责等有机结合起来，健全完善激励约束、容错纠错、奖优罚劣的工作机制，要把真心为民服务、关心群众冷暖的好干部选出来，融入到党员管理和人才发展工作中，团结带领群众攻坚克难、奋发有为，不断增强“人民至上”的理念，设身处地地为百姓办实事、破瓶颈、解难题，努力开拓“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良性局面。

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