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　　在抓落实的过程中，有个算式耐人寻味：完成一项工作，如果每一级都能拿到90分，即落实90%，那么经过团、营、连、排、班五级后，最终落实的结果：90%×90%×90%×90%×90%=59.049%，还达不到及格水平。这个算式告诉我们，抓落实必须树立满分意识！
　　要有滴水不漏的工作标准。一项项工作总是在“差不多”中谬以千里，一个个问题总是在“下不为例”中频频重现，一处处隐患总是在“点到为止”中死灰复燃，这些现象充分说明：抓落实有什么样的标准，就有什么样的效果。满分的落实是以满分的标准为前提的，要求我们在贯彻上级指示时，先摸清吃透、准确领会，做到不偏不倚、不折不扣；在落实规章制度时，全面着力不漏一项，一视同仁不搞特殊，坚持原则按程序办事；在抓部队管理时，更要做到全员落实不漏一人，全方位落实不留死角，全过程落实不搞变通，确保人人、事事、时时、处处都都处在有效管控之中。
　　要有全面具体的责任机制。有时候没有被落实的地方，往往是责任分工不明确、不具体的地方，致使某些部门、某些干部根本不担心自己失职，因为他们总能找到理由来推卸责任，以至于“相互扯皮”、“法不责众”的现象出现。因此，必须严格落实问责制，形成“横向到边、纵向到底、覆盖全员、具体到人”的责任网络。无论是军事训练、政治工作还是后勤保障，都要制定详细的、切实可行的工作计划和目标，将工作任务层层解剖麻雀，细化分解量化，逐级签订责任状，人人受领“军令状”。对于没有落实或者落实不到位的人和事要严格落实责任追究，不仅要敢于拍板子，还要拍响、拍出威慑力，坚决纠正在追究责任时出现的失之于宽、失之于软、避重就轻、姑息迁就等不良现象。
　　要有时不我待的主动意识。时时刻刻想着补齐短板、克服不足，才能逐步走向完美、达到满分。无论机关基层，总有这种怪现象，每次到了迎接检查时，总能清理出一大堆没有落实的工作，有些单位为了应付检查，不惜弄虚作假，熬夜突击填补各类记录本、登记册。究其原因，主要还是主动意识不强，干工作习惯于围绕上级电报转，对抓经常性基础性工作研究琢磨得少。这就要求各级干部要理清抓末端落实的思路，盯着薄弱环节抓落实，通过抓弱项、补漏洞来达到固全面、强整体的效果。还要做到在落实中创新，在创新中落实，以敢为人先、争创一流、迎难而上的工作精神破除抓落实过程中遇到的各种障碍。抓落实是一个长期的、艰苦的过程，不可能一蹴而就，更不可能一劳永逸，须有滴水穿石、一抓到底的韧劲和长期抓、反复抓、抓反复的恒心。只有一步一个脚印，一分一厘地积累，才能最终收获满分的喜悦。

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