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    新兵下队后，我中队针对新兵第二适期应容易出现的问题，从帮助新战士适应环境、熟悉工作入手，突出抓好尊干爱兵教育，深入开展“知兵、爱兵”活动和“换位思考”大讨论，注重在传帮带、送温暖、解难题上下功夫，为新兵顺利度过“第二适应期”营造了团结和谐的内部环境。
    一、加强教育，端正干部骨干对新兵的态度。针对少数干部骨干对新兵“第二适应”的认识偏差，我们利用利用召开支委会、思想骨干会和全体老兵会议，重点分析新兵的思想情况，研究新兵下队后容易发生的问题和解决的办法，制定“新兵第二适应期管理教育”计划，明确内容，分工任务，提出要求，教育大家以好的形象、好的作风迎接新兵，明令禁止一些不良言行，提前打好“预防针”，努力提高干部骨干对新兵“第二适应期”重要性的认识。新兵下队后，中队及时开展官兵自我介绍、特长展示和“知兵、爱兵”活动，组织干部骨干认真学习总队《对当前基层官兵思想情况的调查分析》，切实使干部骨干对每名新战士做到“五清”：即家庭情况清、个人经历清、个人意愿清，爱好特长清、现实表现清，针对不同人员的不同思想问题，深入细致地做好一人一事的思想工作。围绕新兵“第二适应期”，干部骨干如何转变带兵观念，坚持以兵为本，科学文明带兵进行专题辅导和研讨交流，及时纠正个别骨干“抓新兵、松老兵”的错误倾向，进一步端正了对新兵的根本态度，调整了看新兵的视角，改变看问题多、看闪光点少，批评多、表扬少的教育管理方法，注重从细节入手，搞好感情交流，切实把依法带兵、科学管兵、文明带兵、以情感带兵这本经念好，自觉当好新战友工作的领路人、学习中的良师、生活中的益友、困难中的热心人，为新兵顺利度过“第二适应期”营造团结和谐的内部环境。
    二、注重引导，促使老兵自觉规范言行树好形象。针对个别老兵流露出“新兵下队干工作，老兵可以松松劲”的思想倾向，中队集中两天时间进行了“关爱新战友、帮助新战友”为主题的密切内部关系专题教育。认真学习党的三代领导核心关于内部关系建设的重要论述，深刻汲取了兄弟单位近年来因内部关系不融洽导致新兵在“第二适应期”内发生严重违纪问题的教训，积极开展“假如我是新兵现在最需要什么、现在我是老兵应该为新兵做什么、我在工作中还缺什么”等大讨论，引导老兵换位思考，将心比心，学会欣赏的视角看待新战友，帮助老兵明确帮带新兵的责任，树牢关爱新兵的思想，自觉在日常工作规范言行，带头勇挑重担，积极为新战友排忧解难，树好不怕艰苦、严守纪律、团结友爱的形象。新兵下队后，中队老兵纷纷为新战士拆被褥、洗衣服，积极争当新战士的贴心人、引路人，消除了新兵对老兵的敬畏感，增进了彼此间的感情，形成互敬互爱的新老兵关系。
    三、搞好帮带，帮助新兵尽快适应环境进入角色。针对新兵依恋新兵生活，面对繁杂的执勤、训练、反恐形势和中队严格的一日生活秩序、工作节奏及人际关系，出现不适应工作环境的现象，中队利用关爱新兵的“十个一”措施，及时向新兵介绍中队历史、光荣传统，组织先进典型介绍成长经历，注重教会训练要领和生活常识，帮助提高适应环境、熟悉工作的能力。针对新兵入党、考学、学技术、转改士官等愿望迫切的特点，结合技术学兵选拔工作，指导各中队抓好正面教育引导，积极开展“五比五看”活动。即：“比思想，看谁觉悟高；比训练，看谁素质好；比作风，看谁过得硬，比学习，看谁提高快；比团结，看谁威信高”。帮助他们真正懂得了“成才之路千万条，不必非挤独木桥”的道理，解开了思想扣子，找准了自身定位，消除了“失衡”心理，打牢“靠实干立身，靠素质进步”的思想基础。针对个别新兵工作挑三拣四、图轻闲的现象，大力开展了“三学三问三赶超”活动。即：新兵向老兵学习过硬的军事技能、灵活的执勤方法、良好的思想作风，向老兵问要领、问政策、问规定，在工作劲头、落实条令、执勤技能上赶超老兵。激发他们热爱本职、热爱中队的责任感和使命感，自觉到艰苦岗位锻炼、磨砺自己。
    四、倾注爱心，尽心尽力为新兵排忧解难。针对多数家长对新兵成才期望值过高、新兵思想压力大的实际，及时开展“警营与家庭互教共管”活动，中队干部积极向新兵家长写信、打电话，如实汇报新兵下队后的工作表现，争取家长对我们工作的理解和支持，共同做好教育疏导工作，主动为他们减压力、卸包袱，使其轻装上阵。针对少数新兵年龄小想家、恋家和工作生活中的实际困难相对较多的实际，为每名新兵印制下发了“连心卡”，在中队设立了连心箱，开通了亲情电话，确保了新兵心里话有处说、不懂问题有人教、遇有困难有人帮。广泛开展以“十个一”为主要内容的献爱心送温暖活动，干部骨干对新兵做到“三个一样”：在日常生活上，像兄长一样，问寒问暖、关心体贴；在学习训练上，像教师一样，热情帮助、耐心指导；在处理问题上，像医生一样，亲切细致、科学引导，有效解决了战士反映的“难心事”。中队每周三、六定时发放电话，开展丰富多彩的文化活动，积极营造拴心留人的环境和健康向上的氛围，进一步激发新战士的工作热情，鼓足了争先创优的劲头，增强部队的凝聚力和向心力。

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