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　　基层党支部成员按照职责分工对本单位各项工作负主要责任，在工作中相互影响、相互制约、相互依赖、彼此是联系在一起的整体，为完成共同目标团结协作，贡献力量。工作中，基层支部班子成员之间应该是平等、互助、友爱的同志式关系，如果能够实现及时、准确、有效的沟通，对于协调关系、融洽感情、增进友谊不仅十分有利，而且对于促进班子的团结协调，促进全面建设也大有益处。那么，在日常工作中如何正确防止、处理和化解支部班子的团结问题呢？结合工作实际，浅谈几点个人认识及体会。
　　要认真落实“十六字”方针，切实用制度来规范“一班人”的言行。从当前情况看，尤其应注意健全和坚持这些制度。第一，支部集体领导制度。加强领导班子团结必须强化集体领导观念，严格遵循民主集中制约一系列基本原则，通过集体领导来不断统一“一班人”的认识，集中“一班人”的智慧，协调“一班人”的行动，调动“一班人”的积极性和创造性。第二，个别酝酿制度。个别酝酿的过程，实质上是充分发扬民主、统一思想的过程，是对上级有关政策规定和命令指示加深理解的过程。通过酝酿可以把片面的看法逐渐全面起来，把不清楚的问题逐渐明确起来，把分歧的问题逐渐统一起来，有利于支部成员对重大问题作出正确决策。应该提高认识，强化意识，真正把个别酝酿作为民主集中制的一项重要制度认真坚持，使之制度化、规范化。第三，加强民主监督。缺乏监督制约的权力必然走向腐败，造成领导班子不团结。当前，在监督制约上应做到：支部内部监督要提高质量，接受群众监督要增强自觉性。只有这样才能监督到位，才能起监督的作用。
　　要“班长”因地制宜分好工，成员积极性发挥好。“班长”要把搞好班子团结上升到讲政治的高度来认识，就要切实了解班子成员的实际能力和情况，按个人的能力分好工，同时解决好他们的实际困难，关心部属，班子成员之间有了工作和生活上的相互关心，相互帮助，就能形成亲密无间的同志关系，就能使班子的凝聚力得到加强。当他人受到挫折情绪低落时，要主动靠上打气鼓劲；当他人犯了错误有了闪失时，要主动帮助总结教训分析原因和承担责任。当身边的同志在工作中遇到困难和挫折的时候，你去帮他一下，拉他一把，每个人在生活当中，都会遇到衣食住行、家属工作安排、子女入学就业等实际困难， 积极地帮助解决，解决不了的及时上报有上级帮助解决或向其解释清楚，这样，就会使大家同心同德，加倍努力，忘我工作，使班子成为坚强的战斗集体。要搞好团结，不要疏于教育，为部属个人成长负责，充分调动他们的积极性，为单位建设出力，形成凝聚力，经常进行大局意识教育，使“一班人”增强集体观念，防止“书记忙，委员闲”。
　　要军政主官常谈心、交心，防止出现隔阂。军政主官这两名同志在成为搭档以后，不管此前关系如何好，都必须认认真真的彼此谈几次心，交几次心，要以诚相待，确实达到了真正团结才是谈心谈好了，交心交好了，不要“糊弄”自己。“班长”要想把班子握成一个拳头，必须向成员展示是你和军事主官的其良好的军事素质和个人素质，只有“前两名”做到谦虚而不骄横，诚恳而不刁滑，可信而不虚伪，大公而不自私，才能得到对方更多的支持与合作。要公道正派，不要拉帮接派；坚持原则，不要万事都好说；要善于沟通，不要私下猜疑。要做到这些，就要经常交心，如果耍小聪明，糊弄他人，时间长了，就连大家都会敬而远之，与你离心离德，何况，权力、地位相当的两个人呢x军政主官要当好班子团结的有心人，必须把与班子成员的谈心活动作为基本制度坚持下来，只有通过谈心，才能达到交流信息、形成共识、增进感情、加强团结的目的。
　　要经常开展批评与自我批评，防止问题拖得长、影响深。人不可能一点问题没有，有问题不及时指出和改正，时间一长，容易造成大问题、矛盾激化，甚至难以挽回，所以要及时开展批评与自我批评，清理个人的存在的各方面问题，这方面，军政主官要带头，要想达到“一班人”真正、持久的团结，军政主官要有敢批评自己和敢批评别人的胆量，光有胆量还不够，还要注意方法，注意场所，心里要做到确实无私，坚决不能有给人穿“小鞋”的整人思想；要经常拿起自我批评的武器不断地打扫自己身上的尘土；要实事求是，有承担责任的勇气，特别是单位有问题的时候，作为书记要有主动承担的作为，主动批评自己，给其他同志减压，敢于承担责任揽过、相互补台，然后再查找问题、解决问题。
　　要坚持集体领导制度的落实，防止个人说了算。该集体决定的问题必须发扬民主、会议决定，个人不能擅自作主，该履行的程序不履行，就会导致委员的猜疑，引发矛盾，破坏团结，“班长”必须致力于建立和健全党内政治生活和民主生活制度，完善班子团结的内在机制，严格按章办事，加强相互监督，克服主观代替客观、个人代替组织的错误倾向。“班长”要把自己放在与委员同等的地位，不能高人一等，凌驾于班子之上。
　　要制定共同的单位目标，防止心、力不同。军政主官只有把个人的小目标同集体的大目标一致起来，把自己分管的工作同集体利益统一起来，劲往一处使，注重团结协作，班子和部队建设才能搞得生机勃勃、硕果累累。 班子中的每一个成员都应该要有很强的全局意识。当自己分管的工作与中心任务发生矛盾时，应当以整体利益为重，及时修正甚至放弃其它小目标，保证今后任务和集体目标的实现。
　　要清正廉洁，不贪便宜，防止训话没有力度。有些单位搞不好，其主要原因就是个别领导贪图小便宜，特别是书记，更应注意这方面的问题。廉政搞的好不好是班子建设的好不好的重要环节，也是班子团结的基础，“班长”要有自我约束力，率先垂范，过好金钱、权力关，特别是在入党、士官选改、立功受奖等敏感问题上，要坚持“四公开”、经常提醒自己，“今天你拿没拿不该拿的东西”防止个人犯错误，做到一身正气，两袖清风。这也是你敢于律他人的基础，你做到了，他人不得不服，别人做了亏心事，自然心虚，你自然腰杆硬，说话好使，相反，单位不乱，乱了早晚就要出事。书记还要经常组织大家学习党纪条规，做到对规定明确清楚。
　　总之，基层班子的团结是可以搞好的，不团结的因素也是可以预防的，关键是看正、副书记的，看其是否能坚持原则开展工作，看其是否清正廉洁办事，看其是否能真心对同志待，看其是否能已增强部队团结和战斗力为己任。(yqm)<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");