坚定改革信心,攻坚克难,打好改革战 2021年是“十四五”开局之年,也是我国在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后,乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个改革发展之年。我们身处特殊时期,要敢于站立在改革的潮头,直面国资国企改革风雨,乘风破浪,以积极乐观、敢于攻坚的心态踏上改革新征程。 作为银行从业人员,应当深入学习、思考、分析当前国内外行业形式,我们处在改革的好时机,是解决当前困境,谋求发展的关键时刻。要把握朱机遇,进一步统一思想,提高思想认识,开拓改革思想,增强信心理念,紧盯国资国企改革步伐,加强政策研究落实,认真研判银行实际情况,必须走创新发展之路。实行国资企业改革是我们的必经之路,要努力推进国有国资企业改革,实现自身改革创新取得新突破,就要持续强化改革理念、创新工作方式、加强机制建设、提升银行业务服务能力、加快拓展新业务,并驾齐驱、多头奋进,认真贯彻落实改革举措。 一、着力理论武装,强化改革思想 以党的十九大、十九届五全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为重点,深刻学习领会党的路线、方针、政策和决议,坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实不动摇,在这个基础上勇敢推进理论创新、实践创新、制度创新、文化创新以及各方面创新。仔细研读《企业战略管理》、《国企改革的重点难点分析》、《我国经济发展转向新常态的挑战与机遇》 等理论知识,认真学习国资国企改革相关的法规、政策,提高思想认识,全面认识、了解改革的目的、意义,从思想下重视改革工作,不断拓宽创新改革理念。同时,加强员工培训,开展谈心谈话,促使员工正确看待改革工作,调整好工作态度,积极支持改革工作的推进。注重理论和实际相结合,将理论知识有效的融入到改革工作中来。与上级做好沟通衔接,请求他们对改革工作进行监督指导。为员工提供交流平台,促使他们积极探讨科学适合的改革方案、措施。 二、创新工作方式,提升改革动能 结合银行实际,及时厘清改革工作思路,找准改革重点、难点,有针对性地、有计划地开展改制工作。抢抓改革机遇,调整工作结构,树立首创精神,强化工作督导。积极探索业务创新,尝试打造绿色金融银行,以“互联网+”为杠杆,撬动整体金融发展,积极运用互联网理念和技术,创新科技金融服务模式,实现智慧银行、智慧金融,有效整合银行、信托、基金等多种业态资源,实现深层次的客户共享,重塑客群结构,形成的融合发展。强化投贷联动,创新融资融智,搭建综合金融服务体系。 三、健全改革机制,强化保障措施 无规矩不成方圆,要想有效推进改革措施,抓好落实,就要建立长效机制,要把好国资国企改制关,为改革提供坚强的制度保障。一是完善人员机制。科学调整银行人员结构。在清晰界定董事会成员标准和职责的基础上,优化成员结构,积极探索和完善现代企业工作机制,出台保障改革落实的各项制度。二是建立市场化选聘经理管理层制度。按照市场化配置原则,通过社会公开招聘方式,开展经营层副职人员的选聘工作,健全选人用人机制,为改革注入新鲜血液。三是制定改革相关工作考核机制,对改革推进情况进行督导检查,尝试对经营层进行契约化管理,制定年度考核管理评价办法,形成了制度化、体系化的管理机制和运行机制。(yqm) <\/td>");
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