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　　创新是民族之魂，是新时期提升秘书工作的动力和源泉。目前，成渝地区双城经济圈的发展已上升到国家战略的层面，但xx作为中国第四直辖市，第五个中心城市，底子薄，基础差是最大的市情。如何实现后来者居上，比肩京、津、沪、穗，需要大胆创新。秘书工作是办公室工作的组成部分，要围绕中心，服务大局，创新工作，提升水平，为xx高质量发展搞好服务。
　　一、在创新理念上下功夫
　　创新思维和思路是创新秘书工作的前提。要在宏观中深入微观，在微观中把握宏观，在被动中寻求主动，在主动中体现被动。思维要体现前瞻性。xx要实现加快发展，重在机制和体制上的创新，涉及到的许多深层次的问题都是“摸着石头过河”。因此更需要解放思想、活化思维。秘书人员始终要敢想，想领导所未想，要敢做，针对不同情况制定出多种预案，以备领导参考选用。眼光要体现开放性。秘书要立足于xx发展的未来，用全球的视角和战略眼光，综观全局，放眼世界。开放性的思维是开放的而不是封闭的，是全局的而不是局部的，是宏观的而不是微观的，是多元的而不是单一的，是博采众长的，而不是生吞活剥的。要通过对国际国内出现的新形势、新情况、新问题的了解和分析，在更大的范围内、更高的层次上思考问题，研究问题，学习他人之长，把国外的成功范例和失败教训当成宝贵的“教材”。研究对策，为领导提供参谋服务。理念要体现市场性。当前是市场经济和节约型社会，讲究效能第一。因此，秘书人员在为领导服务、履行参谋助手职责时，要自觉地分析投入与产出，从效能的角度改进工作，采用最佳的工作方式，实现决策信息经济效益最大化。
　　二、在创新方法上下功夫
　　新形势下，秘书工作要实现高效、优质、就必须不断提高工作的积极性、主动性、创造性。实现被动向主动转变。机遇难得，任务繁重。成渝地区双城经济圈要真正实现国家的战略意图，需要在高质量发展上实现弯道超车。秘书人员要在这个大局中发挥好参谋、服务、协调职能，在被动中寻求主动，由只注重做好当前工作向善于从实际出发，由疲于被动地完成领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动提供服务、创造性开展工作转变。要充分发挥“耳目喉舌”作用和组织协调作用，主动向领导提供信息，主动为部门单位出谋划策、拾遗补缺，主动为领导提供多方面保障，做到领导未谋有所思、领导未闻有所知、领导未示有所为。实现浅层向深层转变。xx发展必然涉及到机制体制的创新，秘书工作要从只满足于办好具体事务，要向善于抓大事、谋全局、当高参转变，要熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情，善于把握当前的工作重点，对有关问题早学习、早研究、早介入。对深层次的机制体制问题进行深入调研，为经济社会发展支招，力求关键时候谋之有方，重要时刻参之有时，从而实现由浅层服务向深层服务转变。实现单一向多元转变。过去的秘书工作主要围绕领导的活动来开展的，甚至有的秘书就局限于提包包，拿茶杯，时下这类现象越演越烈，无形中就使我们的视野受到限制，使我们工作服务的深度和广度受到局限。新形势下，秘书工作要树立开放意识，进一步强化对下服务和对外服务，实现服务工作由单一化服务为主向多元化服务转化，由单一服务向多向服务转化，树立和维护秘书的良好形象，特别是要不断提高自己办文、办会的水平，不能只当“生活秘书”。
　　三、在创新服务上下功夫
　　服务是秘书工作的重要内容。新形势下，秘书工作要突出服务的超前性、全局性和针对性。实现滞后向超前转变。我们要增强工作主动性，立足于发展趋势的超前预测，对有关工作早考虑、早研究、早动手，滞后向超前做，被动性工作主动做，在被动中争取主动。要在增强政治敏感性上体现主动服务，要在增强工作的计划性上体现主动服务，要在增强辅助决策的科学性上体现主动服务，为领导决策提供充分、准确的依据。实现执行向参谋转变。秘书既要坚决执行好领导决策，更要参谋决策，做到执行和参谋并重，真正成为领导决策的执行者和参谋者。要想领导未想，提前做好决策预案，为领导决策搞好超前服务；在决策后认真贯彻实施，实事求是地向领导反馈信息，为领导决策做好中期实施和反馈工作；对领导决策中的某些遗漏，采取有效的方式进行弥补、帮助领导及时纠正不正确的决策，成为领导工作的重要补充。实现一般向优质转变。秘书优质服务不仅仅体现在上传下达、办文办会上，更应体现在推动科学决策、完善决策上，体现在当高参、设大谋上。要狠抓带有全局性和根本性的问题，提供切实可靠的解决预案，促成问题的解决，特别是要善于突破原有的思维定式以及传统观念的束缚，在机制体制上有所突破，做到能办大事，会办难事，敢办新事，创造性地开展工作。
　　时代在发展，工作要创新。作为办公室中的一员，作为秘书群中的一员，一定要创新思维和理念头、创新方式和方法、创新服务和建设，不断提升“三个服务”的质量，为成渝地区双城经济圈建设作出积极贡献。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");