document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
该文章免费阅读,以下是该文章的全部内容:<\/span><\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
  7月1日上午,习近平总书记出席庆祝建党100周年大会并发表重要讲话。习总书记的重要讲话是一篇马克思主义纲领性文献,是新时代中国共产党人不忘初心、牢记使命的政治宣言,是我们党团结带领人民以史为鉴、开创未来的行动指南。根据公司党委部署和要求,对习近平总书记在庆祝建党100周年大会上的重要讲话精神进行深入学习,结合工作实际,有如下感受:
   一、铭记党的百年伟业,要更加坚定实现中华民族伟大复兴的信心和底气
  习近平总书记指出,一百年来,中国共产党团结带领中国人民,以“为有牺牲多壮志,敢教日月换新天”的大无畏气概,书写了中华民族几千年历史上最恢宏的史诗。百年党史表明,我们党团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造,归结起来就是一个主题:实现中华民族伟大复兴。
  一百年来,中国共产党团结带领中国人民进行的一切奋斗、一切牺牲、一切创造,归结起来就是一个主题:实现中华民族伟大复兴。我们党的一百年,是矢志践行初心使命的一百年,是筚路蓝缕奠基立业的一百年,是创造辉煌开辟未来的一百年。我们取得的一切成就,是中国共产党人、中国人民、中华民族团结奋斗的结果。这部改天换地的壮丽史诗告诉我们:中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的党,中国人民不愧为伟大、光荣、英雄的人民。这段光耀千秋的历史雄辩地证明:没有中国共产党,就没有新中国,就没有中华民族伟大复兴。
  作为一名党员干部,要深刻认识到党的历史伟业告诉我们:历史在人民探索奋斗中造就了中国共产党,我们党团结带领人民又书写了中华民族新的历史篇章。要深刻认识“红色政权来之不易”、“新中国来之不易”、“中国特色社会主义来之不易”,深刻认识“中国共产党为什么能,中国特色社会主义为什么好,归根到底是因为马克思主义行”,深刻认识在党的领导下中华民族从站起来、富起来到强起来的发展大势,探究历史规律、保持历史定力,增强工作的系统性、预见性、创造性,不断为油田公司“五五战略”的推进夯基垒土。
  二、认清形势,明确任务,进一步增强责任感、使命感
  今年是“十四五”开局之年,公司正处在爬坡过坎、攻坚克难的紧要关头,国际油价持续低位运行,国内经济增速缓慢,炼油行业产能持续过剩,行业困难局面还会延续相当长的时间;上海地区成品油销售资源多元化、竞争白热化、经营微利化格局长期存在,市场压力继续加大;由于加油站整体租赁合同或租赁土地合同到期等问题,退租或因租金上涨无法续租的经营风险扩大,改革创新不够深入,管理体制和激励机制有待完善等管理薄弱环节逐渐凸现。应对这些复杂的市场形势、经营形势,突破公司发展瓶颈,确保“十四五”各项目标任务完成,迫切需要各级党组织持续加强党的建设,自己需要增强干好工作的责任感、使命感和紧迫感,持续发挥先锋模范作用,为公司改革发展积蓄正能量。
  公司“十四五”发展目标时不我待,新形势、新任务需要自己增强使命感和责任感,把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势,转化为公司的创新优势、竞争优势和发展优势,发挥示范带动作用,在谋取公司科学发展、开创“十三五”发展新征程上迈出更加坚实的步伐。
  三、聚焦管理出效益,努力打好三大攻坚战
  1.要打好降本控费增效攻坚战。要持续深化加油站3.0建设,着眼全会员体系、纯在线系统、大数据运营三大支撑,一站一策提升基层库站现场运营效率;要通过扭亏增效,今年力争实现亏损站数量下降**座,三年内全面消灭亏损站。要提高合资企业投资收益,平衡好市场化价格改革和供应股权企业数量、服务和效益之间的关系,确保全年股权投资收益**亿元的目标。要坚持做好预算管理,人事处要加大工效挂钩力度,强化全口径人工成本管控;调运处要优化物流组织,强化运输损耗管控,物流费用严控在预算范围内;盛大公司要提升经营管理效率,用活资产效能,严控费用、税金等成本支出,加强大厦设备设施安全监管;各单位要规范投资及租赁项目管理,加大低效无效资产清理力度,压缩非生产性费用支出;财务处要统筹全盘,把好“两金压控”关,恢复“四色预警”机制,实时监督管理,下半年特别是年底要严防费用翘尾。
  2.要打好改革和对标管理攻坚战。贯彻落实集团公司销售业务精益管理研讨会精神,继续做好改革和对标工作,对经理层任期制和契约化管理、大部制、三项制度、阿米巴改革等重点任务跟踪落实,确保全年实现两个70%的目标。要丰富对标内容,常态化开展综合效益指标、成本费用、非油业务、零售业务、批直业务对标分析;要注重对标维度、横纵结合,坚持与公司历史成绩、系统内先进单位和上海地区主要竞争对手的对标分析;要持续完善标准化对标管理体系,编制形成对标管理手册。要坚持“精益管理出大效益”,对标先进单位建立量、费、效联动过程管控机制,下半年重点试点开展股权企业投资收益情况分析报告,跟踪统计股权企业经营状况,努力实现毛利最大化、费用最小化,全面提升加油站的盈利能力、市场竞争能力、成本费用控制能力和抗风险能力。
  3.要打好风险管控攻坚战。要树牢底线思维,加强忧患意识,有效运行QHSE体系,加强内控体系建设,全面化解各种风险。各单位要夯实底线思维、提高政治站位,将“七一”升级管理期的高标准管理要求固化下来,平稳渡过政治大年。要时刻筑牢红线意识,加强隐患治理,特别是对于近期行业内部集中开展的各类质量安全环保、安保防恐检查中发现的问题,以及今年以来多地发生的几起重大安全生产事故,既要举一反三抓问题整改,也要结合实际抓制度完善。近期,国内防汛形势异常严峻,梅雨季节,台风暴雨都将接踵而至。各单位要把防范自然灾害风险,作为当前安全生产工作的重中之重,抓好现场巡查检查,做好应急值班值守,加强风险排查,严防隐患区域坍塌伤人、积水触电等事故。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");