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    公司的培训，分为三个部分：入职培训、内部职培训、外部培训。
    一、入职培训
    指面向入职公司的新同事开展的培训课程，课程的内容包括公司的历史文化、公司的组织架构、人事行政制度及日常工作注意事项、薪酬福利体系。
    公司层面的培训结束后，各岗位有相应的部门及岗位类课程。
    入职培训按当月入职人数的多少确定开展的次数，一般来说是一个月至少安排一次。
    入职培训的开展涉及相关流程：
    定期收集新入职员工名单——拟定培训计划，与各培训讲师确定培训时间——HR电话通知新员工参加——准备培训所需的书面——部门级和岗位级课程交由部门去完成，HR跟进效果——评卷，及培训效果总结电子资料——培训资料归档，培训结束。

    二、内部培训
    是指由内部各单位组织的培训。这类培训是由HR部门电话及邮件通知全体员工，由部门安排合适部门员工参加，或有兴趣的同事可以与部门领导沟通，申请参加。
    内部培训的开展涉及相关流程：

部门拟定《培训计划》——提报HR部门——HR部门提前告知员工——HR部门安排培训场所——部门开展培训，记录培训情况——部门提报培训情况（签到表，培训度满意调查表）给HR部门 ——培训完成

    三、外部培训
    是指由外部培训机构组织的培训。这类培训是由HR部门依据年度培训费用预算及公司、部门实际需要，征求部门负责人意见，组织员工参加外部机构的培训。参加该培训的员工，需要与公司签订相应培训协议。
    外部培训的开展涉及相关流程：
    确认参加培训课——填交《培训申请表》，签订《培训协议》——相关大额费用报集团总部孙主席签批后，凭借《培训申请表》找财务部门审批。机票由公司统一订购，其它交通工具车票自购后凭票报销。——记录培训情况，《培训协议》原件一份参训者留存，一份HR部门留存——参训者培训费用凭签批后《培训申请表》和有效发票报销——培训完成。

    注意事项：
    1、相关年审考试申请，需与公司签订《年审约定》；
    2、考证，需与公司签订《培训协议》；
    3、自行联系的，须向公司报销培训费用的外部培训，需根据费用金额与公司签订1-3年的服务协议（《培训协议》）。
    4、离职员工扣除培训费用的情况：
    （1）HR确定该离职员工是否有参加过由公司支付费用或向公司报销的培训活动，并签订《培训协议》；
    （2）根据培训协议的规定，计算需扣除的费用。在计算前，需要：a、确定《培训协议》的签订时间、及相关费用；b、向财务查询，该离职员工是否向公司报销过培训的费用；c、根据协议按实际工作时间进行计算。
    （3）附上该离职人员的《培训协议》作为扣款凭证。

人事行政部门
xxxx年xx月xx日制订

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