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　　大规模增值税留抵退税政策出台以来，**区税务局以高度的政治使命感和责任感，精心筹划，精密部署，精准发力，探索构建“一二三”工作法，全力以赴确保留抵退税新政落地落细落实。4月1日新策实施以来，累计办理留抵退税**户，退税额**万元。
　　一、一个小组统筹推进，抗牢压实责任传导
　　深入贯彻落实总局、省局及市局关于落实好增值税留抵退税工作的各项方案部署，把落实好留抵退税政策列为全年工作的重中之重。由分管领导亲自督导，第一时间从全局范围内抽调涵盖税政部门、征管部门、收核部门、税源管理等部门在内的多名业务骨干成立专项工作小组，紧盯4个关键时间节点，详细列出任务清单，压实责任分工，对标对表对点抓好落实。
　　二、双向辅导全面覆盖，精准规范政策落实
　　一是内部培训提精度。在本次留抵退税新政下发的第一时间，以税政一科为主导，迅速组织专家顾问进行专题研究，整合8个关联新老政策，全面理清新政适用的2大类别、3大特点、5大要点，制定《留抵退税政策清单》，统一组织专项小组进行学习，确保政策理解全面、政策适用规范、政策执行有力。
　　二是外部培训拓广度。结合本次留抵退税新政面向纳税人主体广、类型杂、行业全、数量多的特点，聚焦政策变化、退税流程、系统操作，分级分类精准施策。一方面，对**户重点企业，以“一户式”归集为抓手，在深入进行一对一精准辅导的同时结合企业实际情况，对部分重点进行逐一讲解和答疑，确保政策辅导全面精准细致；另一方面，对708户微型企业，充分利用鲁税通等线上渠道，对法人、财务、代账会计3类主体，实现政策宣传、政策解读、操作指引的辅导培训全面覆盖，确保政策应知尽知、应享尽享，坚决保障退税红利直达快享。
　　三、三个清单精细监管，全程跟踪有力执行
　　一是建立“底数”清单，牢牢把握工作主动权。充分拓展“以数治税”能力，以2月份申报数据为依托，全方位多层次展开摸底调查、精密测算。对**户可能存在大额留抵退税的大型、重点税源企业进行分户测算；对数量较多、数额较小的**户微型企业进行综合测算；扣除预估的2个政策性因素和1个风险性因素，最终整体测定4月份退税额。以清单形式做好分类台账，确保退税工作心中有方、执行有序、落实有效。
　　二是建立“退税”清单，准确统筹退税进度。充分践行“四个共享”理念，以专项小组为抓手，凝聚第一税务所、收入核算科及各税源管理部门合力，紧跟市局工作进度部署安排，统筹兼顾受理、审核、退税速度，3天内集中为42户企业办理退税**万元。强化对微型企业退税进度的实时监控，筛选出已申报增值税但未申请留抵退税的企业**户，对照清单按日督导、逐项推进、逐户辅导。
　　三是建立“风险”清单，防范化解退税风险。充分践行“四个有人管”理念，将退税风防控落实到留抵退税政策落实的各个环节，从严从细规范对增值税留抵退税申请的审核，对符合留抵退税条件但存在风险疑点的纳税人建立清单，盯紧虚增进项、虚假申报和其他欺骗手段骗取留抵退税3类重点违法行为，逐户做好风险分析应对。协助省局完成7户微型企业简易流程试点工作的同时，准确找出工作流程、国库衔接2方面风险完善建议，扎实做好政策落实风险评估分析，全力确保留抵退税管理跟得上、风险防得住、优惠落到地。

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