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    入春以来，华夏大地传播着一个响亮的名字，他就是石油报国的海外拓荒人——孙波。
    孙波，用自己52岁的人生，与铁人王进喜的人生一样的短暂！但他们的人生历程是那么耀眼，那么璀璨！他们都是把对党对祖国的爱融入到对石油事业的忠诚之中。铁人王进喜是“宁可少活20年拼命也要拿下大油田”，而孙波则是“头拱地也要完成任务！”。他们的精神和气节一脉相承，传递着千万石油人共同的夙愿。孙波在海外工作长达16年，先后转战中东、南美、非洲和中亚四大油气合作区，业绩突出、贡献卓著。他以出色工作赢得了我国石油工业的多项荣誉，以实际行动彰显了共产党人的高尚境界，展示了新时期党员领导干部的精神风貌。
    那么作为基层一线员工，我们从孙波身上汲取什么，才能无愧于石油工人的这个光荣称号呢？首先，以孙波为镜，我们要有一腔报国热忱。孙波常年在海外打拼，不畏艰险。他和一批海外石油人用忠诚、责任与奉献，为海外石油业务注入生生不息的动力。孙波生前常对大家说，在人的一生中，能够参与一件与国家和民族的“大利益”紧密相连的事，是莫大荣幸。作为一名受党教育多年、中国石油培养多年的干部，我没有任何理由不倾尽全力。的确，孙波以自己的行动，践行了石油人“我为祖国献石油”的核心价值观。因此，作为与孙波同时代的石油人，我们要不断地磨砺自己，净化自己，提升自己，为祖国争光。
    以孙波为镜，不仅有要报国之志，更有报国的本领。孙波作为一名卓越的职业经理人，他的专业和敬业令人钦佩。作为一名领导者，他对不熟悉的业务，能挤时间去学习，且孜孜以求，不耻下问，难能可贵。1996年，时任伊拉克绿洲石油公司副总经理的孙波，参加艾哈代布项目谈判时，对“什么是投资回报率”和“什么影响投资回报率”等知识都十分熟悉。知道这事儿的人都说，是孙总向公司一个学商务管理的小伙儿讨教过。在旁人看来，副总裁向普通员工请教“很没面子”。可在孙波这儿，只要有才能，他都愿意听、乐于学。在他的带领下，中方人员时常边吃饭边互相学习，吃着吃着就把菜碟子一收，铺开地图或合同开始研究，一时成为美谈。正因了孙波的好学，才有了他业务内外都熟络的本领，才能带领他的海外团队打赢一场场油气硬仗，为建设海外大庆奠定了基础。俗话说，业精于勤。我们的基层一线员工，就是要有孙波那种勤奋好学的精神，立足本职、本岗，加强业务学习，搞好流程、设备等各类技术革新改造，把所管的单井管好，多提与井站有关的合理化建议，使管理的油井增产增效，使所管的设备降低或减少能耗。我们以孙波为镜，就是要做新时期的石油人，以知识报国，以敬业报国，以爱岗位爱油田去体现。我们的报国热忱不是听取英模报告一时激动喊出来的口号，而是实实在在的立足岗位默默无闻，扎扎实实赶出来的，是用智慧和汗水“拼”出来的。因此，作为基层普通员工，我们学孙波，就是从岗位上点点滴滴做起，时刻牢记责任和使命，在油田的二次创业中，挑大梁，显身手，作贡献，去赢了属于自己的那份荣光！
    以孙波为镜，要有一股子“头拱地也要完成任务！”的拼搏精神。2007年7月，中国和土库曼斯坦能源合作启动。两国领导人承诺，中亚天然气管道必须在2009年年底建成。国家承诺的背后，是中国能源进口多元化的战略考量和对清洁天然气资源的迫切需求。这条管道影响全球能源布局，涉及多国利益关切，能否如期建成，世人瞩目。工期只有28个月，而国际同类型管道建设最快用时6年。建设不难，难在各国利益诉求如何寻求一致，各国审批程序、法律商务条款如何协调。中亚天然气管道是中国建设的第一条跨国输气管道，毫无经验可循。2009年底建成，只有创造奇迹！孙波毅然领命。他代表全体建设者表示，中亚管道项目只许成功，不许失败。“头拱地也要完成任务！” 时间成为最稀缺的资源。按期完成，必须“智慧加拼命”。作为领跑人，孙波在两年多时间里，几乎没有休过一个周末，每天除去睡觉的三五个小时外，他几乎都在工作，包括坐车、吃饭。”他在中亚各国间奔走，创下几百万公里的夜间飞行纪录。深夜起航，凌晨到达，仅有两三个小时短暂休整，还时常用于谈判准备。或许只有孙波自己，才知道身上压着怎样的千钧重担。但他更知道，民族面临着重要机遇，为祖国争“气”，为民族加“油”，这一坚定的信念支撑他不断前行。
    目前，我们油田进入“二次创业”阶段，实现由传统油气公司向“特色地区能源公司”转变。面临人员多、底子薄、油田稳产难度大等许多困难，因此，就更需要这种拼搏精神，具备了这种精神，就能克服一切艰难险阻，让“稳油增气”这一理念，变成实实在在的数据支撑和图景展示，变成油田重振旗鼓的内在动力。让我们以孙波为镜，高擎“中国石油”这面大旗向前走，披荆斩棘，一路高歌！

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