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落实“四项措施” 抓好“一个保障”
切实杜绝违规使用手机问题

    为彻底整治屡禁不止的违规使用手机问题，不断营造部队安全管理、正规管理的良好环境。xxx围绕支队首长指示要求，利用“xx”战备期间人员相对集中的契机，在扎实开展专题教育和警示教育，提高官兵思想认识的同时，注重把研究落实手机问题治理的手段措施纳入管理工作重点，通过落实“四项措施”，抓好“一个保障”，有效促进了手机治理工作的整治落实。我们的做法是：
    一、扩大管控覆盖面，落实“三抓”查盲区。
    如何扼制住手机出现源头问题，是抓好手机治理工作的关健。为此，我们着眼“三抓”入手，切实堵住存有侥幸心理战士手机的出现源头。一抓营区周边“三店”的跟踪查控。即由中队主官亲自对营区周边的卖店、衣店和理发店进行访查，同时对业主阐明道理说明利害，建立联管联报机制，清除手机存放的外围盲区。二抓个人物资的清理点验。即采取定期查和随时查相结合的方式，清理库外库，查验公共物资和个人箱包，严治营区内部的手机藏匿死角。三抓来源渠道的封控检查。即严格落实干部或班长带队双人外出规定，查归队后的现金与购物是否相符，查家属来队或请假外出归队后的携行包裹，查家寄或外来包裹的违禁物品，以此阻断和控制手机出现源头。
    二、盯住弱控时间段，查控“三时”堵空档。
    在有效封控手机出现源头工作的同时，对个别存有侥幸心理战士违规使用手机问题，我们从加强管理工作容易忽略的时间段上入手，采取 “三时” 查控的办法，封堵整治手机问题。一查教育训练间隙。即结合战士的性格特点，关注平时表现不好，教育训练间隙溜边战士的去向，防止钻空子。二查八小时之外。即采取值班干部走、听、看和住班排长全时管的方式，加强对八小时之外管理空档的跟踪管控。三查节假日。即采取不定时集合、点名的方式，突击检查战士身上物品，突击检查班级桌柜及铺上铺下，防止无原则的班长骨干和三互组员隐瞒不报问题出现。
    三、严抓管理忽略层，管控“三员”治死角。
    在整治违规使用手机问题中，如何让严格的规定照亮“灯下黑”，进入“空白区”，是有效治理手机问题的关键。为此，我们从管控“三员”入手，从严抓好“忽略层” 的教育整治。一是管控好身边人员。即对大队部兵、对中队文书和通讯员等容易忽略的管控对象，加强教育引导并随时检查，确保身边人不出问题。二是管控好公勤人员。即对送文件、取通知、卫生员等经常公出的战士，采取出门提要求，归队严检查的方式加强监督管理，防止公勤人员违规违纪。三是管控好“有手机”人员。即对司务长（驾驶员）使用的手机型号、功能进行严格审查，并通过跟踪督管，确保这部分群体不出现泄密问题。
    四、健全连带责任制，落实“三包”严问责。
　　为确保手机整治工作的从严落实，我们在通过反复教育明确上级惩处规定的同时，把党员干部联抓、思想骨干联控、三互组员联管机制纳入手机整治工作中，借助层次管理、警示预防等有效手段，促进此项工作的缜密落实。一是干部联责包班排。即中队干部分别对各个班排进行承包，做到逐个排查、定期检查，出现问题在追究主管责任的同时，连带追究分管责任。二是班长联责包全班。即班长要对全班人员进行承包，做到每一员都要纳入耳目管理之中，所管个体出现问题，同时连负主管和分管责任，数责并罚。三是三互小组包组员。即三互小组成员间即是承包人，又是责任人，互督，互教，互管。对士官组员出现问题的，按支队明令规定惩处，对士兵组员出现问题的，在按照条令条例严肃处理的同时，我们还出台了“三邮”（违纪处分报告邮当地武装部，邮父母单位，邮所在学校）处理措施，切实让广大官兵把对手机治理工作的认识提升到创安工作认识的层次，在群管群治中建立横向到边，纵向到底，无缝覆盖，迅速举报的管控网络，确保违规使用手机问题彻底根治。
    此外，我们以人文关怀为切入点，把抓好“一个保障”作为辅助措施纳入手机管理工作中，即从满足官兵对外沟通联络的正常需求入手，修理配齐座机电话，明确使用规定，不占用战士打电话的时间。对xx5名成家士官，保障每日晚饭后能与家人通上15分钟家常电话的需求。并在中队局域网上建立民主意见(举报)栏，同时公布所有干部手机号码，确保战士家中遇有事情能随时与中队取得联系。

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