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　　今天，我们在这里召开分公司两级机关干部作风建设大会，主要目的是按照上级关于加强干部作风建设的一系列部署要求，结合分公司实际，进一步明确纪律，对干部作风建设进行安排部署，以此动员广大干部统一思想，改进作风，推动各级干部干事创业能力的提升，保障分公司各项生产经营任务的完成和智慧油田建设的顺利进行。刚才，通报了上级关于加强干部作风建设的部署、要求和集团公司17篇典型案例，传达了分公司党委、分公司《关于严明纪律改进工作作风的通知》，下面，就分公司如何开展好干部作风建设活动，我讲四点意见。
　　一、认清形势，提高认识，深刻理解加强干部作风建设的重要性
　　加强干部作风建设，是分公司党委、分公司致力于弘扬优良传统和优良作风，提升干部队伍建设水平、满足油田发展需要而作出的一项重要部署，对于确保分公司各项工作的贯彻落实、推动分公司稳定发展，具有十分重要的意义。加强干部作风建设，努力建设政治坚定、决策科学、运转规范、精干高效、服务有力、勤勉清廉、团结和谐的干部队伍，达到让组织满意、让基层满意、让职工群众满意、让关联单位满意的工作标准，这始终是干部队伍建设的一项重要任务、重点工作。
　　大家知道，党的“十八大”结束之后，以习近平为总书记的新一届中央领导集体弘扬党的光荣传统，以身作则、率先垂范，出台了改进工作作风、密切联系群众xxxx；锡盟盟委、行署制定出台《工作规则手册》；油田公司制定出台20条规定。近一个时期，大家无论从电视、网络，还是报纸上都能够感觉到新一届中央领导集体出行不封路，深入基层群众，没有官话套话。当前会风文风也显著改变，不摆花架子，会议程序缩减了，领导讲话简短了，酒店门前车少了，等等。这些现象的变化，是一种新风，一种正气，是广大群众对各级领导干部转变作风的一种迫切要求和殷切希望。同时，加强作风建设，加强监督力量，在“十八大”之后明显增强，不仅行政监督和党内监督力量加强，群众监督尤其是媒体监督的力度更大了。博客、微博、微信等新媒体的监督，是舆论监督的新型有效手段，大家要引起高度重视。为进一步强化分公司各级干部的服务意识和廉洁自律意识，改进工作作风，密切党群干群关系，分公司党委、纪委要求全体干部，尤其是科级及其以上干部要带头发扬艰苦奋斗、爱岗敬业精神，认真遵守集团公司“五条禁令、二十个不准”的有关规定，不折不扣地落实油田公司、分公司提出的作风建设要求，自觉增强政治意识、责任意识、服务意识，以实际行动促进工作作风的进一步改变，为职工群众树立良好的干部形象。
　　二、肯定成绩，正视不足，准确把握分公司干部作风中存在的突出问题
　　近年来，分公司党委、分公司始终坚持从严带队伍、从严管干部、从严抓作风，组织开展了“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”等作风建设活动，分公司干部队伍整体素质得到提升，生产经营、安全环保、队伍管理、企业文化建设等方面取得突出成效。这些成绩的取得，是我们分公司全体干部职工团结协作、开拓创新、求真务实、埋头苦干的结果，也充分证明了分公司干部队伍的整体素质是高的，干部作风的主流是好的。但是，我们也要清醒的看到，对照上级的要求、对照职工群众的期盼，我们在干部作风方面也确实存在着一些差距和不足，归纳起来主要有以下几个方面：
　　一是大局意识不强。个别人员在思想上、行动上不能与分公司保持一致，干工作不积极、不主动，有令不行，有禁不止，甚至搞“上有政策、下有对策”，干工作糊糊弄弄，应付差事；有的同志团结意识差，与班子成员、与同事闹别扭、闹矛盾，造成组织涣散，凝聚力、向心力和战斗力不强；还有的同志个人利益至上，对自己有利的事就干，没利的事就推，在其位不谋其政，在其岗不尽其责，遇到矛盾不是积极主动地去想办法解决，而是能拖就拖、能躲则躲，耽误工作进度。
　　二是精神状态不佳。个别人整天萎靡不振、暮气沉沉、浑天度日，自己不干事，还对干事的人评头论足、指手划脚，只当评论员、不当运动员，要不就是出工不出力，应应付付、马马虎虎，没有一点认真劲儿，更别说静下心来钻研点业务、搞点工作创新；还有个别同志每天考虑的不是工作，满脑子考虑的是个人问题，不比工作比官职，不比贡献比待遇，总认为自己比别人强，只看到自己的长处，看不到自己的短处，整天抱怨“运气差、世道不公”，怨天尤人。
　　三是工作效率不高。个别人纪律松懈，自由散漫，上班迟到早退、缺勤不请假、外出不报告，工作时间玩电脑、上网聊天、炒股玩游戏，起来一天不想事、不干事，吊儿郎当，磨洋工、混日子，毫无责任心，影响了整体工作秩序，败坏了干部队伍风气；还有些人工作没压力、没热情，一天到晚稀里糊涂、混混沌沌，既不知道干什么，也不知道怎么干，遇到工作能躲就躲、能拖就拖，支一支转一转、不说不支就一点也不干，把小事拖成大事、主动拖成被动。
　　四是宗旨观念淡薄。我们党的宗旨是“全心全意为人民服务”。讲到这句话，有的同志肯定在想这是唱高调、喊口号，其实不然，“为人民服务”不一定非要干什么惊天动地的大事，只要我们把自己份内的事实实在在的干成了、干好了，就是在“为人民服务”。比如，有职工群众来单位、部门办事，我们态度好一点、语言美一点、微笑多一点，就是“为人民服务”；干工作时认真一点、用心一点，也是“为人民服务”，因为分公司的每一项工作都是由这些点点滴滴的小事组成的。而我们个别同志身上“衙门习气”严重，觉得自己手里有点小权力，就想趁机给自己捞点好处，对服务对象吃、拿、卡、要，不给好处不办事，给了好处乱办事，在职工群众中影响很坏。
　　上面说的这些问题，虽然只是出现在少数人身上，但是影响不能小看，危害不能低估。产生这些问题的原因是多方面的，概括起来主要有三个方面：一是对作风建设的思想认识不到位，总认为作风建设是虚的东西，无关紧要。一个单位、一个部门是由一个个人组成的，日常工作中，每个人的一言一行代表的不仅是你自己，也代表着我们分公司，群众对我们分公司的印象和评价，就是通过我们干部的言谈举止、接人待物、行事做事的表现而逐渐形成的。所以，大家如果没有一个好的面貌、好的作风，就会影响到整个队伍的风气、整个单位的形象。二是缺乏组织纪律性。上级以及分公司制定出台了各方面的管理制度、行为规范，但有个别同志就是置若罔闻，甚至搞特殊，明知故犯，说上一回管几天、强调一次管一阵儿，过后，又视纪律如摆设了。三是工作责任心不强。部分同志主观思想被动，过惯了按部就班、老调重弹的日子，养成了懒惰成性、拖拉成风的毛病，对工作心不在焉，上班时间擅离职守，要不就是“中午一顿酒、下午睡半天”。这些问题，如果不下大气力加以解决，就会损害单位、部门的整体形象，影响分公司稳定发展大局。
　　三、明确目标，突出重点，切实提高干部作风建设活动的针对性和实效性
　　分公司党委、分公司对这次干部作风建设活动高度重视，就是想通过这次活动，解决分公司干部作风中存在的一些突出问题，加大整改力度，努力实现工作作风大转变，办事效率大提速，工作质量大提升，干部素质大提高，干部形象大改善，在分公司上下形成真抓实干、比学赶超的浓厚氛围。要达到这一目标，我们必须从以下几个方面努力：
　　第一、增强责任意识。什么是责任意识，责任意识是一种责无旁贷的心理定势，是履行好职责必须具备的一种工作态度。责任意识更是一种能力，而且是所有能力的核心。一个人如果缺乏责任意识，不把心思和精力放在工作上，再高的学识水平，再强的工作能力，也不可能把工作做好。所以说，责任意识是干好工作的前提。增强责任意识，就是要在其位、谋其政，全心全意尽其职；就是工作高标准、严要求，精益求精，力争一流；就是在困难面前敢于担当，勇于负责，不推诿不扯皮，面对急难险重的任务时，勇上一线，靠前作战。一个人的能力有大有小，但责任心决不能有强有弱，一个浑天度日、得过且过、不愿负责任的人，永远不会有出色的业绩，也决不是一名合格的油田职工。希望大家要对照自己，也看看你身边的人，是不是尽职尽责、尽心尽力地干工作了，干好工作了，然后查找不足，增强责任意识，明确努力方向，以奋发向上的精神状态，全身心地投入到工作当中。
　　第二、增强实干意识。从大形势分析，当前分公司正面临难得的发展机遇，上级对建设智慧油田也是高度重视，这就要求我们分公司干部职工要切实增强实干意识，每一个人都要把心思放在工作上，把精力用在发展上，少一些浮躁、多一些思考，少一些应酬、多一些实干，少琢磨人、多琢磨事。分公司两级班子成员和各部门负责人要以身作则、当好表率，带着同志们干、干给同志们看，既当教练员又当运动员，既当指挥员又当战斗员。当然“实干”不是“蛮干”，也要讲究策略、讲求方法：一要有计划。今天在座的每一个人，都有自己的一摊儿事，干事没计划、光靠“拍脑门”是绝对不行的，要合理布局、主动出击，把每天、每周、每月的工作任务安排好，列出时间表，做到事事有详细的计划，周密的部署。要提高效率，注重结果，并时时做到自重、自省，不能有到站的思想和松懈的情绪。二要有重点。干工作要有针对性，分清主次，学会“弹钢琴”，要有咬定青山不放松、不达目的誓不罢休的韧劲儿。三要有措施。要开动脑筋、创新方法，紧密联系实际、不搞“假大空”，要有肯硬骨头、不怕困难的精神，抓进度，抓督导，抓落实，抓重点，抓难点，抓亮点，带动和活跃整体工作。四要有成效。过程很重要，但工作的好坏最终体现在成效上、结果上，要以“完不成任务就食不甘味、干不好工作就寝不安席”的使命感和责任感，争取各项工作提前完成，超额完成，圆满完成。
　　第三、增强大局意识。“不谋全局者，不可以谋一域”。尤其是我们的各位科长要时刻站在分公司的高度想问题、办事情、作决策。工作分工只是工作的侧重，要把自己分管的工作置身于全局之中，自觉服从和维护大局的利益。各单位、各部门的工作职能不同，但都是分公司的一部分，横向有交叉，纵向有联系，部门之间一定要增强团队意识，协调联动、搞好配合，围绕分公司这个中心开展工作，发挥整体功能，形成分公司一盘棋、一个声音、一个整体，绝不允许相互拆台、推诿、扯皮，影响到分公司各项工作的正常进行。
　　第四、增强服务意识。做为干部，要以服务职工群众为重点，特别是两级机关的管理人员，要以服务基层、服务一线为工作重心，继续开展“为民服务，创先争优”、机关联系服务基层等活动，要经常深入基层，深入一线，为基层排忧解难，解决问题。基层的同志非常辛苦，他们承担着繁重的任务和重要的责任，我们要多理解、多包容、多帮助、多指导、多支持，真心实意地为基层服务。机关各职能部门和工作人员都要摆正自己的位置，牢固树立为基层服务的思想，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风，真正让机关成为干部为民、便民、利民的“窗口”。要进一步规范机关管理和服务行为，严肃整顿工作懒散、消极怠工、相互推诿的不良作风，转变服务态度。要明确服务标准，公开办事程序，全面推行首问负责制、限期办结制和服务承诺制等制度，热心接待群众、细心听取反映、耐心解答提问、诚心提供帮助、真心解决问题，塑造“亲和”的机关干部形象。
　　第五、增强纪律意识。严格纪律是对党员干部的基本要求，也是干部不可逾越的底线。人无完人，金无足赤，但无论如何，原则不能违，纪律不能违。这既是对组织的负责，也是对自己政治生命的负责。一要严守政治纪律。党员干部要自觉加强党性修养，坚决反对和克服政治上的自由主义，坚决抵制和不听、不信、不传不利于稳定的各类谣言，做一名群众信任、组织放心、忠于职守的党员干部。要坚持团结共事，相互支持，密切配合，遇事多商量、多通气，襟怀坦荡、心胸开阔，诚恳待人、表里如一，以领导班子、干部队伍的团结和谐，带动和促进分公司的和谐稳定。二要严守工作纪律。遵守工作纪律，是对党员干部的基本要求。各级干部要从严要求自己，严格遵守上级和分公司的各项工作纪律、规章制度，秉公办事，正确行使自己的职权。要把心思放在工作上，认真开展自查自纠，查找和整改执行工作纪律方面存在的问题和不足。三要严守廉政纪律。做人诚为本，政德廉为先。廉洁事关一个单位的发展大局，事关领导干部的政治生命。各级干部一定要树立正确的权力观，正确认识权力，慎重使用权力。权力是一把双刃剑，用好了能够推动工作，推动发展，用不好就会自伤自己，付出惨重的代价。要清白为官，干净干事；要严格自律，按章办事；对组织、制度、法纪要有敬畏之心，不该拿的不拿，不该要的不要，不该办的不办。
　　四、领导带头，强化督查，确保干部作风建设各项任务落到实处
　　加强干部作风建设事关分公司稳定发展大局，是一项长期而艰巨的任务。各级领导干部要带好头，认真贯彻落实上级有关作风建设规定和分公司提出的要求，以自己的实际行动为职工群众立好标杆、树好榜样，引导和感召广大干部共同努力搞好作风建设。
　　大家必须意识到，各级党委、纪委整顿作风的决心大、要求严、措施硬，有关部门将采取组织抽查、受理投诉、明察暗访、媒体曝光等各种有效手段，对干部作风进行督查。一旦查出问题，不管哪个部门、哪级干部，一律严肃处理，希望广大干部要引起高度重视。一方面，各单位、部门要认真遵守有关规定，切实加强内部管理，不仅管好自己，还要管好自己的人，务求让问题解决在萌芽状态。另一方面，纪委监察部、人事组织部要把监督检查列为日常工作，随时掌握干部动态，组织力量进行监督检查，必要时开展明察暗访，促进各部门、各单位主动排查问题，自觉纠正问题。对职工群众反映强烈和督查中发现并查实的突出问题，要严肃追究当事人和单位负责人的责任；对有令不行、有禁不止、顶风违纪的典型问题，要严肃处理，绝不姑息。
　　同志们，今天我们这次会议的主题是干部作风建设动员会，所以我在总体肯定成绩的基础上，着重讲了当前分公司存在的、带有共性的问题，希望大家自觉对照我说的这些情况给自己照照镜子，找出差距，分析原因，采取切实措施，认真加以解决，使分公司干部作风有一个新起色，机关形象有一个新提升，以更加振奋的精神，更加务实的作风，更加规范的行为，更加优质的服务，圆满完成各项工作任务，共同推动分公司稳定发展、健康发展。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");