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　　坚持把党建思想政治工作有机融入改革发展稳定全过程和生产经营管理各环节，是油田公司党委站在全面提高党的建设科学化水平、推动企业可持续发展的高度作出的重大决策，是对新形势下企业党的工作的大力加强和持续改进。各级党组织只有努力拓展融入企业中心工作的广度和深度，参与决策、带头执行、有效监督，才能进一步发挥政治核心作用。**采油厂党委按照公司党委关于有机融入的基本要求，着力在提高思想认识、理顺权责关系、打破工作壁垒、畅通运行机制等方面进行了研究探索。
　　一、思想上融入，强化政治保障
　　实现有机融入关键是要以“合心”聚“合力”。厂党委以加强两级班子学习为切入点，引导领导干部树立全局观念、战略思维和辩证思维，从党建和生产经营的相互交汇联系中把握企业发展态势，明确工作方向，增强落实有机融入的自觉性坚定性。
　　1、统一思想认识，激发“有机融入”动能。领导干部在一个单位的工作中处于核心地位，起着关键作用。厂党委在深入剖析全厂工作现状的基础上，有针对地提出要着力增强领导干部党的意识、全局意识和责任意识，培养树立正确的工作观，从而不断夯实“有机融入”的思想基础。厂区两级领导班子中心组把邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观作为核心内容，同时，有计划地强化市场经济理论、心理学、网络信息技术和业务知识的学习，全面提高了领导干部的理论素养、知识水平和业务能力，破除了党政各自为战的思维定势、传统理念和习惯做法。行政主要领导进一步提高了抓好党建促进生产的认识；党务主要领导对经营管理工作也由陌生到熟悉，各级领导干部能够准确把握生产经营管理和党务工作导向，做到了统筹部署，合理安排，相互促进。
　　2、凝聚发展共识，形成“有机融入”合力。厂党委从全面落实有机融入的视角分析查找工作上的薄弱环节，进一步明确了党的工作有机融入生产经营管理发挥作用的着力点。一是发挥核心引领作用。始终牢牢把握科学发展、构建和谐两大主题，以及当前推进发展方式转变这个核心任务，从思想上、组织上、制度上，按照有机融入的要求明确任务目标，履行岗位职责，规范运作、保证效果，真正发挥引领企业发展的政治核心作用。二是发挥服务监督作用。着眼于本单位实际，广泛开展群众性挖潜创效活动，加强干部员工教育培训，积极协调企业内外部利益关系，构建完善党风廉政和反腐倡廉惩防体系，深入推进安全文化、廉洁文化建设，加强各类风险防范控制，为企业营造良好发展环境。三是发挥保证促进作用。注重人文关怀与心理疏导，促进员工全面发展，突出惠民生、构和谐，努力改善员工生产生活条件，积极开展扶贫帮困送温暖活动，形成推动企业发展的强大合力。
　　二、机制上融入，强化制度保障
　　有机融入不是空洞的口号，必须按照“参与决策、带头执行、有效监督”的要求，建立完善一整套与企业发展实际相配套的制度机制来保障和实现。厂党委把党建思想政治工作纳入QHSE.IC管理体系，每月在全厂工作例会上针对生产经营工作中的重点、难点和队伍建设中出现的新情况、新问题，作出相应安排，党群部门参加全厂每季度一次的体系审核，实现了与生产经营管理工作同时安排部署、同时组织实施、同时检查考核。
　　1、从提高企业科学民主决策水平出发，完善“三重一大”决策机制，把握“参与决策”关键环节。参与企业重大问题决策是党章赋予党组织的重要职责。**采油厂党委制定完善了《党委会议事规则》、《党政班子会议事规则》等决策制度，制定了《“三重一大”决策程序管理办法》，明确了决策主体、决策支持部门的职责、内容、要求和步骤，以及“三重一大”事项的运作范围、程序、监督和责任追究，并从决策是否符合党的路线方针政策和国家的法律法规，是否符合广大员工群众的利益，是否符合科学民主程序，是否符合企业发展的基本规律等四个方面把握决策方向。
　　2、从发挥党员示范带动作用出发，健全党内考核激励机制，把握“带头执行”关键环节。执行力是企业管理的关键。厂党委通过健全完善党内考核激励机制，促进党员示范作用发挥，从而带动员工积极贯彻落实企业各项决策部署。一是落实党建工作考核制度。根据QHSE.IC管理体系规定，把班子建设、“三会一课”、民主议事以及生产经营、安全环保指标完成情况作为考核内容，坚持季度考核、年度总评与日常检查督促相结合，对党总支、党支部和党员进行量化打分。二是不断深化党员承诺，从完善自主提诺、组织审诺、庄严承诺、公开示诺、岗位践诺、全员评诺等六个环节入手，进一步健全激励机制，并把“党员承诺”拓展为“全员承诺”，极大激发了基层岗位员工的工作积极性和创造性。
　　3、从规范企业经营管理出发，以惩防体系建设为依托，把握“有效监督”关键环节。加强对企业决策过程、经营管理过程以及领导班子和管理人员的监督管理，规范企业的经营行为，保证企业正确的发展方向和党员干部队伍的廉洁是企业党组织的重要职责，也是落实有机融入的重要途径。一是细化管控流程。厂纪委全程参与了采油厂精益管理1个主流程、227个子流程的再造和执行工序的审定工作，从内控和廉洁风险防控的角度审核23项实体制度与92个程序接口间的严密性，配套建立了《流程风险控制考核办法》，把反腐倡廉的要求融入到相关业务流程、制度中。二是完善监督机制。以企业效益为中心，持续开展效能监察，进一步畅通信访举报渠道，对党员干部开展诫勉谈话，通过职代会、民主恳谈会、厂长热线、厂务公开等平台，动员员工群众积极参与企业民主监督管理，同时强化对乙方施工单位的监督。
　　三、职责上融入，强化组织保障
　　组织保证是实现有机融入的重要手段。**采油厂党委从完善基层领导干部任职制度入手，以岗位职责融入促进工作融入。
　　1、完善制度规定，明确有机融入的职责要求。将领导干部交叉任职、素质培养、挂职锻炼纳入党委议事日程和规章制度，各基层单位党组织主要负责人一律兼任同级行政副职，行政主要负责人兼任同级党组织副书记，同时，选拔优秀大学生担任“见习党支部书记”，在业绩考核上完善“领导班子和领导干部考核评价体系”，把交叉任职工作成效作为考核领导班子和领导干部工作业绩的重要内容，确保有机融入的工作要求落到实处。
　　2、加快素质转型，激发有机融入的优势潜能。有机融入落实与否很大程度取决于各级干部的思想意识、思维模式、知识结构、业务能力的调整适应与转型。厂党委每年定期举办科级干部、党支部书记培训班就党的理论、政策法规、管理知识、以及上级会议精神和领导讲话等内容组织培训，促进干部素质由单一型向综合型转变。
　　3、加强岗位交流，推进有机融入的岗位实践。目前，全厂11个一线生产单位具有党总支书记工作经历的行政正职已占到72%。岗位交流丰富和更新了领导干部管理理念，转变了工作方式，使他们既能够准确把握党建思想政治工作导向，又能以身作则在生产经营管理上发挥表率作用。
　　四、载体上融入，拓展实施路径
　　载体活动是发挥党组织群众工作优势，推进党建思想政治工作融入生产经营管理的有效方式。**采油厂党委坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”的原则，科学合理地设计活动载体，搭建有机融入的工作平台。
　　1、从提高员工基本素质出发选用载体。提高全员素质既是党建思想政治工作的主要任务，也是现代企业制度下企业发展面临的现实问题。**采油厂党委以“为石油奉献、为**增辉”为主题，持续开展宗旨教育、优良传统教育、形势任务教育、团队文化教育、感恩教育为内容的“五项教育”，实施“千人百项小练兵，强基固本大比武”、“年度员工技能竞赛”、“千百十技能人才培养工程”，创新推进“EAP员工帮助计划”，有效提升了员工思想道德、技术业务和心理素质。
　　2、从营造良好发展环境出发选用载体。和谐稳定是企业发展的前提。**采油厂党委始终坚持以人为本，在发展生产，保证员工收入水平不降的前提下，实施矿区美化、绿化、亮化等一批“民心工程”，以“四标五结合”为内容持续开展精神文明建设，完善落实职代会和民主管理公开办事制度，通过“厂长热线”、“领导信箱”、“领导信访接待日”增进沟通交流，实施了以特困员工有人帮、特请员工有人管、特长员工有舞台为重点的“凝心聚力”工程。认真开展“扶贫帮困送温暖”活动，激发了员工关心企业发展、报效企业的积极性。
　　3、从解决生产经营实际问题出发选用载体。群众性管理创新创效活动是解决生产经营热点难点问题，提高经济效益的有效手段。**采油厂党委紧紧围绕全厂原油稳产、降本降耗以及安全环保管理等重点工作，先后开展了“党员创效工程”、党员干部义务献工、“群众安全监督哨”、“青工油水井分析竞赛”活动，持续深化“推进精益管理，杜绝百种浪费”群众性挖潜创效活动，形成了全员节约挖潜创效的良好格局。
　　总之，加强党组织自身建设是基础，思想融入是前提，完善机制是重要保障，职责融入是关键，载体融入是重要手段，把握这些步骤环节才能系统化、科学化、制度化地推进党建思想政治工作有机融入企业中心工作，从而进一步增强党组织的影响力、凝聚力和战斗力，为“双千”企业建设发挥重大作用。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");