document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
该文章免费阅读，以下是该文章的全部内容：<\/span><\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>"); document.writeln(""); document.writeln(" "); document.writeln(" "); document.writeln("
<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln("

　　作风建设是党的建设的重大问题，也是人民群众关注的热点问题，加强和改进作风建设是党和政府以及国有企业的一项重要任务。在当前经济转轨、社会转型的特殊时期，作为国有大型炼化生产企业，如何坚决执行好上级的决策部署，有效地保稳定保增长促发展，着实是一个非常严肃且迫切需要认真解决的问题。
　　一、深刻认识加强两级机关作风建设的重要意义
　　机关作风建设，就是根据机关性质，围绕职能的履行而开展的一系列以提高机关工作人员知识、转变思想观念，增强责任心和责任感，提高综合能力和服务水平为目的的建设活动，其目的是通过这一系列行之有效的工作和活动，使两级机关工作人员的思想观念、意识更能适应客观发展变化的需要，其行为更能符合企业发展阶段和员工群众的需求。
　　1、加强机关作风建设是确保炼厂和谐发展的必要手段
　　机关作风建设是我国社会主义现代化建设进程中执政党作风建设的核心内容，是机关素质的具体反映，更是机关不断发展的内在力。当前，企业快速发展、跨越发展、协调发展的新形势对机关作风建设提出了新的更高的要求，只有机关作风好，机关工作人员才能有一个正确的工作出发点和落脚点，才能有一个积极向上的工作面貌，才能保持较高的工作效率。两级机关全体党员干部员工只有胸怀发展，心系全局，以强烈的政治责任感和求真务实的精神，进一步加强机关作风建设，才能提高我们的思想理论水平，科学决策水平和综合协调能力，才能进一步促进机关管理和服务水平升级，推动和引领炼厂各项管理工作健康、有序、稳定、和谐发展。
　　2、加强机关作风建设是增强炼厂执行力的重要内容
　　实践证明，好的作风是一种重要的政治资源，是一种可以转化为物质成果的重要精神力量，更是增强企业执行力和凝聚力的坚强保障。因此，只有坚持不懈地抓好机关作风建设，按照胡锦涛总书记提出的八个方面良好风气的要求做好机关工作，才能使机关人员始终保持振奋的精神和良好作风，扎扎实实地解决好制约炼厂科学发展、和谐发展的矛盾和问题，才能做到政令畅通，令行禁止，不折不扣地把公司、炼厂的各项决策部署转化为行动，落到实处，圆满完成公司下达的各项任务。
　　3、加强机关作风建设是为民服务创先争优的深化拓展
　　加强机关作风建设是创先争优活动的重要内容，更是我党提升执政能力，保证先进性的重要法宝。以切实有效的方式深化两级机关人员工作作风建设，深入持续推进创先争优活动，才能真正实现组织创先进、党员争优秀、群众得实惠。因此，炼油厂把加强机关作风建设作为为民服务创先争优的深化拓展，通过开展创先争优破解难题活动，帮助基层单位解决装置生产中的重点问题、难点问题，解决好员工群众最关心的热点问题、现实问题，从而使创先争优活动真正成为惠民便民利民工程和群众满意工程。
　　4、加强机关作风建设是提高干部队伍素质的迫切需要
　　改革带来竞争，竞争促进发展，发展求得稳定。机关工作的水平和效能，机关党员干部队伍整体素质和执政能力，机关工作人员的思想、组织、作风和制度建设的水平和成效，既是党的领导水平和执政水平的重要体现，也决定和影响着企业的整体执行力。只有不断加强作风建设，努力提升干部队伍的整体素质，最终积蓄强大势能，聚合强大力量，我们的事业才能势如破竹，发展才能势不可挡。
　　二、认真诊断切实找准作风建设突出问题
　　在“业务改善、管理提升”活动中，问题查摆得是否准确、透彻，是加强机关作风建设的关键环节。我们清醒地认识到，随着机构改革步伐的加快，机关的勤政廉政建设得到明显的加强，机关干部的素质和工作效率有了较大的提高，机关工作活力发生了显著变化，但在作风建设上仍然存在不尽如人意的问题，主要表现在：
　　1、学习上存在“懒”的倾向。有的机关人员学习兴趣不浓，学习目的不明，学习深度不够，理论与实际脱节。工作上对上级的精神学习不透，对领导的意图理解不深，在制度的贯彻执行中常走样，不能适应新时期新时代的要求。
　　2、思想上存在“守”的倾向。有的机关人员安于现状，小成即满，满足于已有的成绩，盲目乐观；观念更新不够，因循守旧，满足于凭老经验、照老套路，甚至只会抱着陈旧的管理理念，按部就班、得过且过，思路不开阔、缺乏创新精神和强烈的发展欲望。
　　3、工作上存在“凑”的倾向。有的机关人员缺乏艰苦奋斗和吃苦耐劳的精神，工作不深入，作风不扎实，不愿做艰苦细致的工作，对工作要求不高，标准不严，应付凑合，质量不高，效率低下。
　　4、纪律上存在“散”的倾向。有的机关人员组织纪律观念不强，做事主观武断，不按制度执行，不按规程办事。劳动纪律松散，有令不行，有禁不止，工作时间干与岗位无关的事。
　　5、配合上存在“躲”的倾向。有的机关人员大局意识不强，在执行决策时，更多的是考虑本部门的利益，有利的就执行，不利的就打折扣。不能积极主动配合其他部门做好工作，缺乏围绕中心、服务大局的自觉性和主动性。
　　三、抓住关键融入特色强化两级机关作风建设
　　新形势下的机关作风建设，既是一个工作的目标，又是一个动态的发展过程。在实践中，必须立足炼厂两级机关人员的工作特点，按照“观念领先-循序推进-深化提升”的思路，紧密结合炼厂管理特点，抓住工作的启动点、着力点和落脚点，强力推进机关作风建设，才能形成创造力、凝聚力和战斗力，才能团结和带领全体员工，把炼厂的各项工作不断推向前进。
　　1、抓起点，形成持续创新勇于争先的思想作风
　　机关作风建设，思想作风是基础；思想作风的形成，首在创新理念的建立。为此，必须把思想创新作为作风建设的起点，建立完善“创新讨论—创新目标—创新记录—创新成果”纵贯工作全过程的创新机制，不断赋予作风建设新内涵，使思想作风始终保持鲜活的生命力。结合“业务改善、管理提升”活动的深入开展，要求机关每一位同志都要对思想观念、工作方法、工作机制、服务措施、创新理念进行重新审视、定位，每一个科室都要在讨论的基础上，提出创新目标，形成创新措施，确定全年的创新目标体系。在此基础上，主动适应新形势、新任务的要求，倡导在平时工作中，人人努力创新思路、进行创造性思考。并按照“创新性、领先性、实效性”原则，以个人创新为起点，整体创新为带动，建立完善优秀工作成果创建机制，使创新工作逐步实现制度化、规范化，有效促进炼厂各项工作不断实现新的发展。
　　2、夯基础，形成持续学习增长才干的良好学风
　　一个人的学习影响其人生质量，一位单位的学风则影响整个团队的发展。在科技进步日新月异，知识更新不断加快，改革发展新情况不断出现的今天，我们必须更加重视学习、热爱学习，形成良好的学风，努力实现以学习提升素质，以学习增长才能，以学习提高领导和工作水平。一是要坚持好理论学习，抓好“三个落实，两个层次和一个体现”，即理论学习要做到内容、制度和考核的落实；理论学习要坚持系统学习和重点学习两个层次；理论学习要最终体现在指导工作实践和解决生产管理上的问题。同时，还结合炼厂实际和两级机关人员工作特性，有目标、有任务、有针对性地制定管理人员培训计划，并通过各类研讨会、难题攻关、管理创新课题、岗位测评考试、专业技能竞赛等形式，引导机关工作人员立足岗位强素质、拓思路、练绝活、提绩效，学会多个视角看问题、多种办法解决问题，努力提高“学习力”，增强“创造力”，用先进的理念指导生产管理，使炼厂呈现风正气顺劲足的良好态势，实现提高干部素质和解决企业实际问题的双赢格局。
　　3、建机制，全力打造加强作风建设的动力引擎
　　一套行之有效的机制，对于建立良好的领导和工作作风，推动工作全面提质、提速、提效具有重要意义。一是建立科学民主的决策机制，用目标的导向凝聚人。在总结经验的基础上，探索形成内部科学设置目标，建立民主有效的保障决策机制，确保各项决策目标既符合客观实际、又有适度难度和风险，有效提高机关工作绩效。二是建立责任制衡的执行机制，用责任的力量激发人。从增强机关执行的持久动力，健全压力传导机制入手，将目标层层分解，形成了重点目标刚性落实、创新目标鼓劲搭桥的双重目标责任体系，自上而下地构筑起科室有目标、人人担责任的执行机制，有力推动各项工作目标的实施。三是建立督查考核的监督机制，用奖惩的办法激励人。围绕高绩效机关建设工作，进一步完善督事、评绩、考人、查纪“四位一体”的考核机制，建立比较规范的“月报告、季分析、半年模拟考核、年终整体测评”的绩效考核体系，增强干部勤政廉政意识，努力实现两级机关“无违法违纪、无违规违章、无员工投诉”的目标。
　　4、选载体，努力搭建改进作风建设的活动平台
　　有活动才有活力。选择一个好的活动载体，对于培育形成良好的工作作风有着重要的推动作用。围绕机关作风建设活动目标要求，以“业务改善、管理提升”活动为载体，通过“一诺三评三公开”创先争优活动、机关季度岗检、“四好”科室竞赛等活动，着力加强机关干部思想作风、工作作风、领导作风建设，努力塑造一支理论强、业务精、作风实、形象好的机关队伍。同时，围绕“整治低老坏、根治常见病”活动，认真落实具体有效的制度要求和工作措施，着力解决制约两级机关业务和管理的突出问题和薄弱环节，达到转变机关工作作风，持续提升机关人员素质、强化专业管理能力，有效促进机关管理和服务水平升级。
　　5、抓关键，为机关作风建设不断发展提供沃土
　　厚重的文化是一个单位的内在魅力和创新发展不竭动力，同时也是机关作风养成的沃土。炼油厂在两级机关内积极倡导培育“团结和谐、注重细节、紧抓快办、落地有声”的执行文化，形成对待工作，以炼厂发展为轴心，形成相互搭台，干事创业，增长才干，竞相发展的良性循环；对待基层，以服务车间、服务班组、服务岗位、服务员工为轴心，对外积极配合，对内细化服务，不断提高服务理念，优化服务流程，提高服务质量的良性循环；对待团队，以营造良好工作环境、工作氛围为轴心，形成了相互尊重、相互支持、相互帮助，不断强化团结，提高炼厂发展合力的良性循环，确保两级机关人员在急难险重任务面前，表现出团结一致、顾全大局、攻坚破难、勇于争先的政治觉悟和进取精神，推进各项工作始终保持良好发展态势。
　　四、持之以恒不断探索加强作风建设有效途径
　　机关作风建设是一个永恒的主题，既是一项复杂的系统工程，又是一项长期而艰巨的战略发展任务。需要我们始终坚持求真务实、以人为本，认真借鉴先进经验，选好突破口与切入点，才能扎扎实实推向深入。结合新的形势任务，还要充分利用以下四个方面的有效途径：
　　1、抓住机关党建这个根本，切实加强党的先进性建设
　　机关党的建设是机关建设的灵魂和第一要务。加强和改进机关作风建设，不仅是政治的需要，更是发展的需要。近年来，通过开展学习实践科学发展观、创先争优等活动，机关党组织在思想、组织、作风、制度等各项建设上都有了一些好的变化。要以此为契机，深入开展“机关作风建设年”活动，进一步分析存在问题，巩固整改结果，建立长效机制，不断提高机关党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为顺利完成各项任务提供有力保证。
　　2、夯实科室建设这个基础，确保机关人员处于最佳状态
　　科室是机关的基层和细胞，是加强机关作风建设的关键。在今后的工作中，进一步树立正确的用人导向，一方面更加重视和关心爱护管理技术人员，使那些思想品德好、工作有经验、有实绩的优秀人员得到更好的培养和使用，另一方面建立干部动态考核机制，健全科室的权、责、利、察制衡的制度体系，切实解决少数人员精神懈怠、心浮气躁、作风不实、执行力不强的问题，推进两级机关人员思想作风、学风、工作作风的新转变。
　　3、强化绩效管理这个关键，推动各项工作再上新台阶
　　近年来，我厂按照决策目标化、执行责任化、监督考核化的要求，加强绩效管理，完善考核办法，并将考核延伸到每个科室、每个岗位，初步建立起了科学合理的考核监督体系，有效提升机关工作绩效。下阶段，我们将认真总结、借鉴这些好的经验，积极引入和施行以绩效管理为主，兼容目标管理、全面质量管理、标杆管理等的先进管理手段和方法，优化组织结构和工作流程，将计划目标、强化监督、评估考核、跟踪反馈的基本程序和阶段形成循环，大力提升机关绩效，推动各项工作再上新台阶。
　　4、把握文化建设这个核心，树立机关窗口良好形象
　　加强机关文化建设是推动机关从管理型向服务型转变的有效途径。我们要积极学习吸收先进文化，从有利于促进人的全面发展，有利于营造干事创业的良好氛围，有利于增强机关活力出发，加强机关文化建设，形成符合机关自身特点和核心价值观的文化理念，变成每个人的行为规范和价值准则，着力打造服务基层员工的温馨窗口、优化发展环境的示范窗口、展示队伍建设成果的形象窗口，为公司科学发展、和谐发展奠定坚实的基础。

<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");