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　　加强部队管理教育工作一直是部队各项建设的重中之重，也是部队发展的前提和保障。部队管理作为消防部队建设中一项基础工作，是保持队伍高度稳定和集中统一的重要措施之一，是巩固和提高以防火、灭火为首的各项业务工作顺利开展的根本保证。在新形势下，部队管理教育工作出现了一系列新情况、新问题，给部队管理教育工作造成了一定的难度。笔者结合自身工作实际，就如何抓好部队管理教育工作谈一点粗浅的看法。
　　一、当前队伍管理教育中存在的问题
　　（一）工作责任感和事业心有所削减。随着我国改革开放和市场经济发展进程的不断深入，人民群众物质和精神生活极大丰富，社会的大发展对消防部队官兵思想带来了深刻影响，传统的世界观受到冲击，拜金主义、享乐主义思想植根于部分官兵脑海，部分官兵热衷于追逐社会上的繁华生活，贪图享乐，不能安心服务部队发展，工作责任感和事业心有所削减，在一些方面没能实现主观愿望，导致在日常工作中出工不出力，工作干劲大打折扣。奉献和服务意识逐渐淡化。
　　（二）管理者与被管理者关系不融洽。部分基层领导对官兵缺乏正确认识，总是认为“我是官，你是兵，我说你就要听，我讲你就要做”，埋怨官兵难管，认为现在的官兵毛病多、难管教，不从自身管理方法和管理素质上找原因，对新时期官兵的思想状况、心理动态、价值取向缺乏研究和把握，这是造成官兵隔阂的思想根源。没能把“官兵情、战友爱”结合到队伍管理实际工作中，与官兵谈话和做思想工作时说不到点子上，讲不到心里去，没能做到“晓之以理、动之以情”，导致一些矛盾不仅没能消除，反而越来越复杂，特别是个别干部做思想政治工作水平不高，致使内部矛盾加深，官兵关系紧张。
　　（三）基层带兵干部不安心工作现状。在基层干部配备上，梯次配备不明显，地方大学生干部任主官的资历太浅，没有采取以老带新的方法。基层管理干部普遍认为部队管理工作辛苦，容易得罪人，吃力不讨好。有的贪图享受，服务基层的意识淡薄，总想着调换岗位，在基层的想到机关，在战训的想到防火，主要心思没放在部队管理中，有临时观念。有的精力外移，考虑个人问题多，缺乏长期为基层服务、在基层建功立业的精神，再加上基层干部的一些实际问题得不到妥善解决，在一定程度上影响了基层干部的工作积极性。部分基层干部在队伍管理教育工作中“不用心、不会管、不愿管、不敢管”的局面，导致队伍管理松弛，战斗力得不到提高。
　　二、解决队伍管理教育问题的对策
　　（一）扑下身子，全面了解部队管理现状。在新时期新阶段，习近平总书记指出：“努力建设一支听党指挥能打胜仗作风优良的人民军队。”我们全体消防官兵必须要认真贯彻习总书记的重要指示精神，进一步加强消防部队作风和队伍建设。要了解基层部队官兵实际情况，基层一线带兵人就必须“扑下身子”深入一线，全面调查了解部队管理实际情况，才能提高指导和管理部队的针对性和实效性。严格实行“五同”制度，充分利用蹲点指导帮扶、日常检查等时机，从工作实践中真正了解部队管理工作现状。通过了解、蹲点、摸索、实践等多种形式，发现部队管理呈现出的新问题、新特点，不断总结经验，摸准部队管理工作规律，为确保部队安全稳定提供有力保障。
　　（二）放下架子，积极构建和谐官兵关系。扎实有效的思想教育工作是抓好部队管理的基础和保障，特别是在当前市场经济迅速发展时期，有关政策制度尚未完善的情况下，要坚持依法、从严治警，加强部队正规化建设和规范化管理，抓好“两个经常性”工作，保持部队高度安全稳定。基层干部要在“专项教育整顿”与“尊干爱兵”活动中，以身作则，与官兵“打成一片”，做到接地气、解兵意、暖兵心。结合当前部队正在开展“听警声、暖警心、爱警营”专题教育实践活动，广大干部要“放下架子”与官兵“面对面、点对点”的深入查纠当前部队在官兵关系、教育管理、队伍建设等方面存在的突出问题，着力解决部队经常性工作乏力、基础性工作滞后等问题。进一步加强官兵心里健康教育，及时把握官兵的思想脉搏，根据实际调整管理教育工作的方向，让官兵始终保持积极健康的心理状态，营造和谐警营氛围，不断推进“美丽警营”建设。
　　（三）摆正位置，不断提升部队整体战斗力。把握全局抓好全面。消防工作和队伍建设涉及方方面面，基层干部以学习贯彻“两会”精神为契机，把学习中焕发的政治热情转化为干好本职工作的内在动力，忠实践行“忠诚可靠、服务人民、竭诚奉献”的“三句话”总要求，把学习“两会”精神与党的群众路线教育实践活动和“打造龙城消防铁军”以及当前重点工作结合起来，以更加饱满的热情、更加充沛的精力投入到消防工作和部队建设中去，进一步增强部队的凝聚力和战斗力。在队伍管理教育中广大干部要“摆正位置”，进一步树立管理者的威信，切实增强管理教育工作的针对性，准确掌握不同层次、不同类型官兵的个体思想行为特征，确立相应的工作目标和内容，用积极肯定的情感感染官兵，拉近官兵感情，启发官兵的自觉性，激发官兵创新精神。不断提升官兵工作积极性，使官兵想干事、能干事、敢干事。
　　总之，队伍管理教育工作是一项任重道远的工作任务，事关我们消防工作的发展命脉，事关广大官兵的前途命运，容不得半点疏忽和松懈，只有铁的纪律才能带出一流的队伍，因此队伍管理必须常抓不懈、持之以恒抓好落实，推动消防工作和队伍建设健康发展。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");