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　　当前，基层风气专项整治活动持续深入开展，连队的各项工作随之发生了深刻变化，作为一名基层主官、党支部副书记，结合前期通报的问题，我对如何更好的履职尽责，进行了认真思考，有了几点体会。
　　一、要讲政治，牢牢把握单位建设的方向。基层主官作为单位建设第一责任人，必须具备较高的政治素养，有很强的政治敏锐性和鉴别力，在大是大非问题上，善于从政治上把握方向、明辨是非。一方面，要勤奋学习，提高讲政治的素质。把学习当作第一需要、第一任务。热爱学习、主动学习、不断学习，养成勤奋学习的好习惯。要认真学习党的创新理论、习主席一系列重要讲话特别是关于风气建设重要讲话精神，学深悟透，反复领会其深刻内涵，真正入脑入心。要理性看待社会上的一些消极现象，做到不随波逐流受影响，不怨天尤人灰心丧气，正确处理生活和工作中遇到的难题，不断提高自己的精神境界、思想水平和工作能力，在处理复杂敏感问题时不迷失方向。另一方面，要注重实践，提高讲政治的能力。党对军队的绝对领导是我军永远不变的军魂。作为基层主官，要带头落实讲政治的要求，军事干部积极主动讲政治，立足全站，心想全局，协助教导员对官兵搞好思想政治教育，吃透上级的指示精神，随时把握官兵的思想动态，有针对性地解决官兵中出现的倾向性问题。
　　二、要顾大局，切实增进支部班子的团结。增强支部凝聚力的关键是党组织一班人要有团结共事的意识，其中最主要是两个主官的团结。一是要摆正心态，正确看待岗位分工，安心做好本职工作。要理顺上级、下级的关系，理顺与搭档的关系。关系理顺了，才能在良好环境中，保持良好的心态，最大限度的发挥个人潜能干好工作、施展才华。二是要正确对待权力。在任何时候，任何情况下，强调主官负主要责任的同时，不允许个人说的算，尤其处理一些敏感问题，要处以公心，体现公平、公正的原则，广泛听取党员和群众的意见，坚持民主集中制的原则，严禁不讲原则和程序轻率地拍板，造成官兵对组织不信任，导致工作被动和失误。三是要多交流通气，互相“补台”。“主官如筷，班子如拳”。由于工作生活阅历，知识水平认识能力的差异，对待问题的看法往往不尽相同，这就要求主官之间要象筷子那样，长短相宜，相互支持，相互配合，分工不分家，树立补位意识，互相“补台”，不“拆台”。四是要相互尊重、宽以待人。要向爱护自己的眼睛一样，珍惜和维护班子的团结。求大同存小异，主动营造讲团结的氛围，能容得下人、容得下事、听得进批评、受得起委屈；要有理说在明处，不在背后议论人。
　　三、要强素质，增强带领单位建设发展的能力水平。基层工作千头万绪。作为基层主官要有科学的理论指导部队，站在单位建设全局思考问题，注重打牢基础，把工作标准定在全面过硬上，练好按“纲”建设基本功。一要坚持基层建设的战斗力标准。要把提高战斗力作为抓基层的根本出发点和落脚点，作为检验基层建设的标准。把从严治军、以法带兵，体现在干部战士的行动上，体现在增强部队的战斗力的方方面面。要加强业务知识学习，做到理论联系实际，学以致用。要围绕首都防空情报保障和异常不明空情处置做文章，收集相关资料，建立有效处置预案，并组织全体官兵学习，提高处置应变的能力。二要发挥士官的骨干作用。要学会识人、用人，实施逐级有层次地管理。要充分了解和分析管兵的性格特征，判断哪个人适合哪个岗位，在哪个岗位能发挥他的能力。加强教育引导，明确责任，做到人尽其才，发挥特长。在管理模式上要实现“主官—班长—战士”三级管理。特别是要发挥班长的兵头将尾的作用，发挥士官的业务骨干作用，调动他们的积极性和责任心。要善于发现典型、培养典型、树立典型、运用典型推动连队各项工作，要在中队内部形成比、学、赶、帮、超的氛围，发挥典型的示范带动作用。三要尊重爱护士兵，坚持“士兵第一”的观念。作为一名基层主官，首先就是一名带兵人。人非草木，孰能无情。你对你的兵了解多少，爱护多少，有无感情基础直接决定着你能否带好这一支队伍。必须知兵爱兵教兵管兵，以情带兵。要以平等、民主的态度对待士兵，尊重士兵的人格，杜绝打骂体罚士兵、疏远士兵和接受士兵钱物等问题。要以兄长的情感来对待每一个战士，不能有远近亲疏，要有“少一个也不行”的思想观念，工作中要严格要求与耐心说服教育相结合，要关心爱护士兵，尤其要关心他们的生活，让他们感到部队很温暖。要虚心听取士兵的意见和建议，充分发挥他们的聪明才智，最大限度地调动大家工作积极性。四是要严格执行规章制度，应用多种方法管好队伍。要用好条令条例管理队伍，引导战士运用条令条例。要学条令、知条令、用条令来规范战士的言行举止。抓经常抓细节抓坚持抓养成，强化管兵遵守条令条例的意识，使条令条例深入人心；要摒弃一些“管理就是与战士打好人际关系，以私人感情管理队伍”、“过分强调人性化管理，变质地执行条令条例和各项规章制度”等错误想法。正确处理“从严管理”与“人性化管理”的关系，做到有张有驰。认真开展正规化管理清查整治，努力实现连队管理正规、安全、稳定的目标。
　　四、要做表率，树立严谨细实的良好形象。主官的形象好不好，直接影响到部属的思想和行为。作为基层主官，一定要以自己的身教和言教树立良好的自身形象，在各个方面做出榜样。一要谦虚谨慎，身先士卒。要摆正自己的位置，向书本学习，向他人学习，力争在学习、工作、生活中求得别人的支持和帮助。无论在何时何地，都应吃苦在前，凡要求部属做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做，在实际工作中敢于叫响“看我的”。二要廉洁自律，公道正派。要加强自身世界观的改造，时刻警醒自己，做到自重、自省、自警、自励。要严格自律，做到不该想的不想，不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该去的地方不去。要按规定程序秉公办事，明确手中的权力是为官兵服务的，防止厚此薄彼、嫌贫爱富、严禁以权谋私。三是要脚踏实地，真抓实干。要切实增强事业心和责任感，认清自己所肩负的责任，要对上尊重、对下信任，把连队当家来建，把工作当事业来干，以寝食不安的工作精神，以严谨细致的工作作风，以如履薄冰的工作态度，说老实话、办老实事、做老实人，言行一致，表里如一，做一个忠诚于党和部队的事业的人。
　　总之，通过不断学习和反思，我感到能否当好一名基层主官是一个人品德、能力、素质的综合考验，只有在实际工作中，不断总结经验教训，不断提高自己的能力水平，才能履行好自身职责。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");