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　　炼油行业被国家评为高危行业。安全环保在炼油行业中就占有了重要地位，也是企业发展的保障和树立形象的基本要求。基于此，炼油一厂在重塑“中国石油良好形象”大讨论活动中，积极展开了树立“安全环保形象”的探索与实践。
　　一、树立“安全环保形象”的背景
　　当前，中国石油正处在改革发展的特殊时期，面临着深化改革任务艰巨、安全生产形势严峻、企业形象严重受损等问题。重塑中国石油良好形象，是贯彻中央精神的实际行动，是赢得社会公众理解认同的重要举措，是推动企业稳健发展的内在要求。而中石油形象受损的因素之一是所属企业多次发生重大安全环保事故。大庆炼化公司是中石油的地区分公司，而炼油一厂作为大庆炼化公司的下属单位，初加工规模只有600万吨，在当今炼化行业中，处于中下水平。如何在加工规模不占优势的情况下，把企业做大做强，是炼油一厂领导一直思索的问题。炼油一厂经过分层讨论，一致认为以持续平稳的安全环保形势来保障企业形象不受损，为重塑中国石油良好形象助力。
　　提升员工的安全环保意识，是进一步树立“安全环保形象”的关键。目前，炼化行业发展进入了新时期新阶段，内外部环境正在发生深刻变化，对安全环保工作的要求更严、标准更高。几年来，炼油一厂原油加工量由最初的370万吨提高到现在的600万吨，满负荷生产，对装置的安全平稳运行和人员的综合素质提出了更高的要求，而提高员工的安全意识是关键的关键。
　　提高员工的安全环保技能，是进一步树立“安全环保形象”的基础。一个企业的员工安全意识有了，但是没有过硬的操作技能，也会出各种各样的安全环保问题。因此，装置能否安全生产，员工的操作技能是重点，是企业做强、做优、做大的根本保证。
　　消除装置的安全环保隐患，是进一步树立“安全环保形象”的前提。事故隐患是装置安全生产的“杀手”，一个疏忽就有可能导致重大安全生产事故。所以，能否将事故隐患消灭在萌芽状态，是企业安全生产的“重头戏”，是企业能否“扬帆远航”的保障。
　　二、树立“安全环保形象”的措施途径
　　在石油工业几十年的发展历程中，几代石油人为国分忧、为油奉献，得到了历代党和国家领导人的高度评价和充分肯定，赢得了社会公众和国际同行的广泛认可，树立了中国石油良好的企业形象。但近年来，受集团公司个别企业重特大安全环保事故等影响，公司形象和声誉受到严重损害。树立安全环保形象成为中石油各个企业在中国大众中重拾公信力、增信释疑的重要使命和责任。因此，炼油一厂把不断提升全员安全环保意识、增强安全环保技能、消除各种安全环保隐患当作重塑中国石油良好形象的重中之重，助推企业稳健发展。
　　提升全员安全意识，为树立“安全环保形象”提供保障。意识决定行动。炼油一厂突出树立“安全环保形象”，在组织专题研讨等基础上，通过党政同责，前后衔接，立体呼应，让干部员工在浓烈的安全文化氛围中熟知、理解、执行文化理念，始终处于“在岗一分钟，安全六十秒”的状态，为安全生产提供有力保障。
　　炼油一厂在全员中征集格言警句，一套ARGG车间提出“我的操作无差错，我的岗位请放心”的操作理念，班组成员在每次交接班时齐声颂读，使这一理念在员工心中引起共鸣，强化了员工精心操作意识。炼油一厂还在干部员工开展安全漫画、小品等征集活动，让员工对安全理念熟记于心，自觉遵守；开展安全之星评比活动，让员工“名利双收”，极大的激发员工发现隐患的热情，为安全平稳生产增加了砝码。
　　炼油一厂从员工行为标准化入手，组织制作员工日常工作行为标准化、员工工作安全标准化、手机使用标准化等9项内容的多媒体上传到员工查询机上。制作员工巡检标准化的ppt，从巡检人员携带工具到重点部位向室内汇报数据等都进行了统一的规定，斜梯怎样走、竖梯怎么爬、机泵温度怎么测都以图文并茂的形式解释什么是标准行为，这种直观、生动的行为对照，让员工易于理解和掌握，使安全理念向生产经营延伸，使员工在日常管理中理解安全理念，在规范执行中维护安全理念。
　　提升员工安全技能，为树立“安全环保形象”提供保障。在大讨论活动中，炼油一厂积极查摆员工安全技能方面的不足，制定可操作性强的培训方案，坚持“共性与个性相结合”多角度的培训原则，提高人员的素养，并在实际工作中转化为推动安全生产的实际行动。
　　开辟的“安全大课堂”，每月由专业厂组织举办一次，厂两级领导对各车间员工安全技能进行分析，制定培训方案，由厂领导、厂两级安全管理人员对于共性的问题集中上课。在“安全大课堂”里，既有多媒体形式的经验分享，也有“以己为镜”的沉痛反思。这种以“抓住员工兴奋点+找准工作结合点+破解安全疑难点”的授课思路，员工不但乐于参与，而且还加快了员工对安全理论知识的理解、消化和吸收。
　　通过实战模拟，让员工在模仿中逐渐加深印象，在工作中形成习惯，完成从记得住、想得通、信得过到做得到的逐渐升级。炼油一厂在进行专业厂级、车间级演练的同时，大力持续推进班组级应急演练，由班长独立指挥，应急演练时间也由白班向夜班延伸，使应急演练更具实战性。应急演练结束后，厂应急演练评审小组及时召开讲评会，对参加演练的员工应急处理“动作”打分，与岗位员工一起分析演练过程与演练预案内容发生偏离、暴露出的薄弱环节进行了分析和总结。
　　提升员工执行能效，为树立“安全环保形象”提供保障。炼油一厂在大讨论活动中，与实际工作相结合，将问题查摆和整改提升两个环节互融共进，边查摆边整改，依靠科学、规范的制度和既定的工作程序引导员工行为，从源头和各个层面使员工逐步养成习惯性遵章的行为。炼油一厂对员工巡检时间、站点、佩戴工具等都制定了统一的规范标准。巡检人员巡检到固定区域、重点设备时，向主控室汇报巡检区域内的设备运行以及现场仪表指示液位等情况，内操能准确了解现场状态，及时调整生产操作。同时，主控室人员能够了解巡检人员所在区域及人身安全状况；为确保人员当班期间状态受控，出台了《炼油一厂联合值班查岗管理办法》，厂值班干部不定期在各装置的巡检路线和重点部位挂牌，员工只有认真巡检才能及时将牌返回。
　　只有依靠科学的管理规范员工行为，最终才能形成潜意识的遵章习惯。炼油一厂从安全、环保、生产、工艺指标、设备、综合等五个专业制定了《炼油一厂安全检查标准》，共54大项，检查要点223个，检查细则413个，涵盖了所有要检查的内容。为使各类安全隐患得到及时地发现和处理,炼油一厂严格执行《炼油一厂安全检查标准》，由安全专业牵头，每周利用半天时间，由厂领导带队，机关管理人员参加，对一套装置进行检查。检查覆盖到每一个装置、每一个岗位、每一个环节，不走过场、不留死角、不留盲区，真查、真改，为安全生产提供有力保障。
　　三、树立“安全环保形象”的成果
　　重塑“中国石油良好形象”大讨论活动以来，炼油一厂党委在进一步树立“安全环保形象”上下功夫，取得了一些效果，主要成果体现在以下几方面：
　　领导表率作用发挥更加突出。领导层利用中心组学习、生产经营例会等带头学习各项安全规章制度，熟知各领域的安全知识，使每个决策、每项措施都能从安全出发，真正做到安全警钟长鸣。厂领导班子致力于安全环境的改善，从员工安全意识、安全行为的养成到生产受控、生产操作制度的执行，都事事关心，亲力亲为，时刻用自己的言行影响、教育和引领员工将安全放在首位，营造重视安全的良好氛围。同时，厂领导在人力、物力上给予安全生产充分保障，在利益面前处处向一线员工倾斜，激发了员工参与安全管理的积极性，营造了安全生产的整体环境。在厂级生产经营例会上，每位车间主任对公司、专业厂检查的安全问题全面剖析，挖掘问题背后管理方面的“短板”，做到发现一个问题，解决一类问题，整治过的问题避免反复出现。大讨论活动开展以来，专业厂在各车间查出的问题比去年同期降低37%。
　　员工队伍的战斗力进一步增强。大讨论活动中，全厂干部员工共谋发展，形成上下一条心、全员一股劲的良好安全氛围。汽油加氢装置国Ⅴ改造项目是公司今年的重点改造项目，改造后汽油产品总硫含量可满足国Ⅴ汽油标准的要求。面对工期紧、作业交叉、风险因素较多的困难，炼油一厂干部员工积极配合施工队伍作业时间，加强安全措施的落实、作业票据的办理及沟通协调等工作。国庆节放假期间，厂领导每天到现场了解施工进度，帮助车间协调解决难题。车间干部员工连续7天到装置现场落实施工各项措施，协调各专业配合，在现场协调项目施工，落实各项安全措施，确保了生产状态下施工全过程的安全可控。12月4日，经采样分析，混合汽油中总硫与硫醇含量均降至10ppm以下，至此汽油产品全部指标满足国V标准，标志着该装置 在“硬件”、“软件”两方面均具备长期生产国V汽油能力。
　　充分调动员工参与安全管理积极性。炼油一厂6个车间将装置区按管理、技术人员总数分为大块，按操作人员人数分为小块，使每名员工都有自己的“责任田”，实现每块“责任田”的二级检查、二级把关，出现问题连带考核。各车间还明确了“责任田”的管理、检查标准，要求每名员工对自己的“责任田”担起检查和复查问题的责任，对查出的与自己本职相关的问题有整改的义务。自各个车间细分安全检查“责任田”后，保证了检查工作的每个环节都能追本溯源，落实到具体责任人，有效调动了全员参与车间管理的积极性，推动了安全检查标准化工作创建的扎实开展。
　　隐患排查能力进一步提高。炼油一厂持续执行24小时不间断、纵横交错的检查网络，从多个角度排查隐患和问题。员工巡检时，佩戴对讲机，通过对讲机与主控室校对关键参数，确保主控室及时准确掌握装置现场动态，同时也保证了员工在巡检中有突发状况时的联系与沟通。3个月来，岗位员工通过不间断巡检共发现问题218项。加大隐患排查力度，炼油一厂坚持每周组织安全检查，通过制定各专业安全检查标准，不断提升安全检查的深度与力度。既查找表象问题也查找深层次问题，既查找管理漏洞也查找制度缺陷。3个月共组织安全检查12次，检查出各类问题497项，整改率达100％。12月5日，气体分馏车间李仲坡巡检时发现泵403附近有烃味，经过仔细的查找，发现P403B入口管线放空阀与主管线相连接的焊道有漏点，立即汇报车间值班干部，切换机泵，并采取局部隔离、吹扫管线等处理措施。由于发现及时，处理方式等当，避免一起火灾爆炸事故的发生，保证了装置的安全生产。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");