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　　通过开展实施“五同”举措，使该支部在开展行政工作和党建工作时，将复杂的问题清晰化、困难的问题简单化，能够解决以下五个方面的难题。
　　（一）能够解决融入中心难的问题。通过开展“人员同入”，将党员在支部和班组的身份职责明确出来，主动服务于安全生产。将党员模范带头作用在安全生产的实际工作中体现出来，将党建工作理念引入到安全生产的管理、服务、质量、防控等理念之中，有效的将党建工作和安全生产工作有机结合，相互促进，有效运作，杜绝了党建工作与中心工作“一手硬、一手软”问题。
　　（二）能够解决团队凝聚力弱的问题。通过实现“目标同向”，将党建工作目标和安全生产目标统一规划，集思广益，着力营造民主、团结、和谐的氛围，党建工作目标和安全生产目标大家集体探讨，集体决策，进一步增强党员、群众主体地位和主体责任。通过党员大会、交心谈心、思想分析等载体，及时了解职工心理障碍，化解思想矛盾，调控负面情绪，培养健康心理，为达成党建和安全生产“目标同向”的规划，奠定坚实的基础。
　　（三）能够解决资源不均衡的问题。通过形成“资源同享”，将党建和安全生产的各类资源有机结合，并可以相互借鉴。通过类比，将各类工作记录、宣传报道、会议安排等糅合起来，达到“一会多议题”、“一册多用途”的目的，在人力资源、品牌传播、会议组织、工作记录等多个方面互融互促，有效提升工作效率和效能，提高班组建设管理的水平。
　　（四）能够解决组织活力差的问题。通过实行“责任同当”，细化党员责任、亮出党员身份，晒出党员承诺，倒逼党员发挥先锋作用，在各项安全生产、党建要求等“急难险重”任务中，冲锋在前，带领、带动群众圆满完成组织赋予的各项任务。真正将党支部内的组织活力活跃起来，形成一种在任务面前“争先恐后”的氛围，从而激发党员队伍的辐射带动作用，提升党支部组织活力。
　　（五）能够解决支部考核难的问题。通过规范“组织同建”，改变以往党支部融入力度不同。以往对党支部考评，基本停留在靠一套制度、一张表格对党支部台账记录进行检查，没有进行科学、公正的衡量和考评。实施党支部对标管理，对党支部各项工作的关键节点、主要载体完成情况、完成质量进行月度、季度、年度考评验收，使各党支部具备可比性，真实有效地衡量党支部工作开展情况。

　　思考和体会
　　创建支部名片，是党建工作的有益尝试和探索。要想取得实实在在的成效，必须要把握好以下三个关键环节。
　　（一）创建支部名片，责任必须落实。党支部名片创建与实施项目化管理大同小异，从一个工程的立项到完成，必须投入相当多的精力，更让繁忙的党务工作者增加了工作压力。党务工作者特别是党支部书记必须保持强烈的事业心和责任感，以务实进取的态度、拼搏进取的精神，发挥自身的组织、策划、协调等管理职能，贡献自己的聪明才智，推进支部名片逐步塑造完善。
　　（二）创建支部名片，载体必须灵活。载体是思想的反映、是措施的整合、是实现目标的保证。党支部名片创建载体必须要贴合实际、要符合需求、要具有可行性和可操作性，能够抓住企业发展的重点、职工关注的焦点问题。载体必须要新颖，其形式要活泼、内容要丰富、特点要鲜明，要有创造力和吸引力，能够引导职工积极参与到名片创建中来。
　　（三）创建支部名片，保障必须到位。塑造党支部名片，除了要有思想上的高度重视，还必须要有机制上的充足保障，确保党建品牌顺利创建实施。要创建动态管理机制，对党支部名片创建工作进行状态检测和实时评估，发挥监督、指导作用，高质量创建党支部名片。要建立党建品牌评价标准和环评程序，对党建品牌进行客观、科学的考评验收，塑造拿得出、叫得响的党建名片。要建立理论研究和总结推广机制，将党支部品牌创建的成功经验用于党建工作实践，提升党建工作成效。

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