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　　建立市县党委巡察制度，是党中央作出的重大战略部署。今年以来，针对巡察人员力量不足、财务核查能力欠缺等问题，探索实施巡察监督与审计监督联动，缩小织密监督“网眼”，提高发现问题力度、精度和深度，着力推动巡察工作高质量发展。
　　突出政治巡察，明确“主攻方向”。“巡审联动”突出政治巡察定位，把“两个维护”作为巡察的“纲”和“魂”。市委印发《关于加强巡察与审计工作联动的暂行办法》，将“靶向”聚焦“六围绕一加强”，瞄准信访举报集中、群众反映强烈，资金管理、资产处置、资源配置、资本运作或行政审批、行政管理、行政执法等方面廉政风险高的部门单位。强化市委巡察办与市审计局双向沟通，制定巡审联动工作方案，确保巡察计划与审计计划“无缝衔接”。在3月份开始的十二届市委第四轮巡察工作中，对市发改委、市交通局等5个市直部门单位和市城投集团、市投资集团等4家市属国有企业党组织开展巡审联动；在8月份开始的第五轮巡察中，对市人社局、市国资委等13个市直部门单位开展巡审联动，实现巡审工作一体谋划、一体部署、一体推进。
　　巡审“双剑合璧”，监督同向发力。巡察实施过程中，注重区分被巡察单位不同情况，灵活采取同步进驻、联合编组、先审后巡等联动方式，确保巡审同步质效最大化。对市发改委、市国资委等8个体量大、人员多、账目往来频繁的部门单位，探索平行式巡审联动，从市委巡察组、市审计局抽调精兵强将，分别组建8个巡察组和8个审计组，同步进驻被巡察单位，分工协作、联动处置；对市城投集团等4家市属国有企业，探索“嵌入式”联动，实行巡审联合编组，抽调审计人员直接编入巡察组；对去年以来已经启动经济责任审计的市人社局、市卫计委等9个市直部门单位，采取直接运用审计成果的方式开展“巡审联动”。坚持问题双向印证，对巡察发现的审计范围内问题，交由审计组或审计人员通过查阅账目、审核凭证等方式进行印证，深挖细查问题线索；对审计发现属于职责范围内问题，需借助巡察手段进一步了解的，交由巡察组或巡察人员印证。目前，第四轮巡察共发现问题218个、问题线索50个，实现了“1+1>2”的“双赢”效果。
　　强化信息互通，巡审“同频共振”。为有效解决巡察监督与审计监督信息不对称、“一条腿快、一条腿慢”问题，在依规依纪巡察、依法独立审计基础上，建立巡察与审计信息沟通反馈机制。巡察前，审计组向巡察组介绍近年来被巡察单位审计情况，提供相关审计报告、要情、底稿等资料，巡察组可针对突出问题开展“机动式”“点穴式”巡察；对已巡察但尚未审计的单位，巡察组向审计组提供巡察反馈意见和需重点关注的问题。巡察中，分别由1名巡察干部和1名审计干部担任巡审联络员，负责日常情况通报、资料提供等工作；定期召开巡审会商会，对审计发现的账目管理不规范及苗头性、倾向性问题进行重点研判，第四轮巡察共开展巡审会商30余次，研究问题370余个。如针对某单位将省拨付专项资金5万余元作为日常办公经费问题，巡察组、审计组进行了集中分析研判，确定为重点问题线索并及时移交市纪委。巡察结束后，巡察组将审计发现的主要问题和问题线索写入巡察报告，审计组将巡察发现的共性问题纳入审计监督的下步重点关注范围。
　　巡审效力叠加，结果运用到位。对巡审联动发现的主要问题，本着即知即改、立行立改的原则，第四轮巡察共下达边巡边改通知书15份，督促整改问题30个，补交党费和清退违规发放津补贴7.1万余元；巡察结束后，巡察组和审计组分别向相关部门单位反馈，提出意见建议，明确整改时限，督促做好巡察“后半篇文章”。对巡审联动发现的问题线索，及时移交纪检监察机关核查处理，第四轮巡察共给予党纪政务处分7人、组织处理3人。同时，坚持把问题整改和深化标本兼治结合起来，对巡察发现的突出问题，组织集中研判、分析原因，及时向市委、市政府提出专项治理建议，推动相关职能部门开展专项治理，建立常态化、长效化机制，确保巡审效能最大化。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");