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    企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,这已经是企业界的共识。企业文化主要包含物质文化、制度文化、精神文化三个部分。其中,精神文化包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,也被称为企业精神。
    现在很多企业都在搞企业文化,但是没有统筹好“物质、制度、精神”三者的关系。往往把“物质文化”和“制度文化”当成了全部的企业文化,并且把一些成功或者失败简单的归功或者归罪于这两点。尤其是在对人的管理使用上,可能还记着有“智力支持”,但是却忽视了“精神动力”。这就走向了一条弯路,“为了管理而管理”、“为了规范而规范”、“为了考核而考核”的现象屡见不鲜。员工表面上按时考勤,看上去忙碌充实。公司有制度、有分工、有检查、有记录,看似环环相扣、无懈可击,但是结果就是不好,而且还找不到症结,划不清责任,情况像极了鲁迅先生说的“无物之阵”。以至于有人调侃:如果你想把一个企业做大做强,那么,你就去做规范化管理,因为管理能够为你堵住很多漏洞;如果你想把一个企业搞垮搞死,那么,你也去做规范化管理,因为管理本身就足以把你拖入生死一线的边缘!
    “物质文化”相对比较客观和量化,主要就是在哪方面投入和进行多大投入的问题,我们来说一下“制度文化”。基本上“制度文化”的要义在于奖惩,比如报酬多寡、能上能下、能进能出等等。但是大到延安精神、长征精神、沂蒙精神等伟大革命精神,具体到舍生取义的黄继光,毅然回国的钱学森,助人为乐的雷锋,一心为民的焦裕禄,当代愚公的黄大发等模范典型,他们干事创业都不是因为奖或者是惩那么浅薄,而是因为他们具有高尚的情操和伟大的追求。与之相反,当下一些人的懒散懈怠、得过且过甚至违法乱纪,往往也不是因为生活贫困、奖惩不公或者是党纪国法不够威严,而是缺少了“精神之钙”。
    商场如战场,“狭路相逢勇者胜”。人力、硬件、资金、谋略等方面都相近的双方,怎么多出“勇”这个精神来?它捡不到、抢不来、买不着,只有靠自己精心培育,才能生根发芽、发扬光大。所谓“二者不可得兼,舍生而取义者也”,值得“舍生”的“义”也是一种精神。应该说,不论哪个企业或者是个人,只要具有了先进的精神,哪怕是处于一定的劣势,其取得成功的概率也会变得更大一些。但是“玉不琢,不成器。人不学,不知义。”,称得上精神的,都需要经过精心雕琢,而且一方面得有人教,另一方面还得让人愿意学,这就必须要依靠思想政治工作来实现。
    作为国有企业,塑造精神最有效的途径就是思想政治工作。没有思想政治工作的精心培育,就没有“为有牺牲多壮志”,就没有“喜看稻菽千重浪”,就没有“遍地英雄下夕烟”。党的十一届六中全会通过的《关于建国以来党的若干历史问题的决议》指出:“思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线”。习近平总书记也强调:“我们党始终把思想建设放在党的建设第一位,强调‘革命理想高于天’,就是精神变物质、物质变精神的辩证法。”
    尤其是现在的经营环境、管理机制、技术条件、人、财、物等各项要素,也就是“物质文化”和“制度文化”方面,较之改革开放之前尤其是建国初期,有了翻天覆地的提升,我们的一些国企还因为所从事的领域而具备一些天然的优势。但是其企业文化的含金量并不高,企业文化也不能持续有效的转换成经营业绩。如果是国有企业的话,这就是在“精神文明反过来又成为物质文明得以巩固和发展的必要条件”方面存在不足。相反,上世纪50年代和60年代的中国,物质条件匮乏,科学技术落后,管理也相对薄弱。但是就是在那个时候,却形成了举世闻名的“鞍钢宪法”、“铁人精神”、“孟泰精神”等一些卓越的企业精神,开创了中国企业文化的先河。也正是这些精神为当时的经济社会发展提供了强劲的动力,从而取得了可歌可泣的丰功伟绩。
    习近平总书记既强调了思想建设是党的建设的第一位,也指出思想政治工作是国有企业党组织使命所系。党的建设是党的“三大法宝”之一,如果不重视、不搞好思想政治工作,那么在促进党建和主业的融合,实现两者的同频共振方面就会遇到困难。党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为我们党的行动指南,“新时代”体现的是与时俱进,“中国特色”突出的是因地制宜。习近平总书记在讲话中曾提到“法与时转则治,治与世宜则有功。”而且历史上我们党开展思想政治工作,都符合了当时的时代背景、社情民情,都符合了革命斗争或者社会主义建设的实际。但是仅仅做到“与时转”、“与世宜”还远远不够。毛主席说过:“舆论阵地,无产阶级不去占领,资产阶级一定要去占领……”习近平总书记也指出“宣传思想部门承担着十分重要的职责,必须守土有责、守土负责、守土尽责。” 
    在各个历史时期,我们的思想政治工作都必须始终保持旺盛的活力。国有企业首先为“国有”然后是“企业”。国有企业是国民经济发展的中坚力量,是中国特色社会主义的支柱。有的企业并没有放松思想政治工作,怎么还是不够“勇”,还是缺少“义”,企业文化还是差火候呢。其实,物质文明和精神文明两手都抓了,但是不一定就两手都能硬。物质文明要出成绩,就像“种瓜得瓜,种豆得豆”,毕竟“一分耕耘,一分收获”。那么精神文明怎么衡量?怎么看效果?何时出成效?尤其市场的节奏瞬息万变,像白居易诗中所写的“试玉要烧三日满,辨材须待七年期。周公恐惧流言日,王莽谦恭未篡时。”三日好像还能接受,七年谁能等得起?所以有的企业在很多时候就把思想政治工作仅仅当成了一项工作,有计划、有过程、有总结,按部就班,相当“佛系”。如果取得了成绩,那肯定有思想政治工作的功劳;如果遇到了困难,肯定也会做出思想政治工作不到位的剖析,仅此而已。
    有些问题,并不是因为没有开展好思想政治工作造成的,而是缺少了“独坐池塘如虎踞”舍我其谁的气势,缺少了“怒向刀丛觅小诗”的高昂斗志,缺少了“星星之火可以燎原”的久久为功,缺少了“千里之堤溃于蚁穴”的夙夜难寐,缺少了“讲好中国故事、传播好中国声音、阐释好中国特色”的喜闻乐见,缺少了“人在哪儿重点就应该在哪儿”的敏锐洞察,恐慌于本领太少,满足于思维定式,等等。
    所以,始终保持思想政治工作的旺盛活力,进而为企业文化提供更为强劲的动力,就需要从三个方面入手。首先就是思想政治工作部门在“继往”的基础上放手“开来”。“往”就是中华传统文化、优良革命传统、伟大革命精神、光荣历史使命、丰硕发展成果等已经铸就的辉煌;“来”就是“两个一百年”奋斗目标,决胜全面建成小康社会,向中华民族伟大复兴中国梦进军等光明的展望。用“继往”增强自信,用“开来”鼓舞士气,同时把自己的企业放到这个背景里面,研究一下有什么“往”能够继,有哪些“来”可以开,找准其中与员工能产生思想共鸣或利益与共的结合点,再发挥“密切联系群众”的优良作风,自然就可以把大家的思想和行动统一起来。同时,树立“大宣传”的工作理念。除了党群部门,企业的各单位尤其是各级负责同志,要把思想政治工作作为团结稳定的坚固城墙、攻坚克难的锐利武器和创新发展的致胜法宝,用自己的文章讲话、言行操守、真知灼见,面对面、手把手、心连心的教育和引导员工正确地看清形势,认识现实,分析未来,让大家通过更加亲近自己而亲近组织,信任自己而信任企业,认可自己而认可企业的文化,尤其是在面对困难和困惑的时候,能够自觉选择相信组织,坚定团结,客观冷静而又矢志不移的和企业甘苦与共,勇往直前。还有就是,“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。不识庐山真面目,只缘身在此山中。”对企业的物质文化、制度文化、精神文化,员工肯定有着各个视角的不同认识,有的认识会比较片面,但肯定也有些见解非常独到。企业文化,不是企业哪一个部门的闭门造车,不是单纯的灌输说教,而是众人拾柴的火焰,众人划桨的巨轮。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”我们只有充分了解员工的心声、需求,并进行充分的调查研究,得出科学的结论,做到“兼听则明”,那么我们说出来的话,形成的决策,采取的办法,才能真正的准确无误,也就才能得到大多数员工的热情拥护。
    “为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”让我们高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面抓好国有企业党的建设,保持思想政治工作的旺盛活力,增添企业文化的强劲动力,上下同欲、步调一致的去迎接一个又一个的胜利。<\/td>"); document.writeln(" <\/tr>"); document.writeln(" <\/table>");