某县税务局局长在全县税务系统绩效管理工作推进会议上的讲话 |
【内容提要】积极主动向先进局学习抓绩效工作的总体思路和先进经验,交流存在的问题和困难,以观念转变解题破题,推动全县税务系统整体工作取得进步和提升。要学习考评规则提升驾驭工作的能力,既要明确计分方法、读透考评细则,又要把握具体考核人员情况、弄清考核取数规则,善于总结上级考评思路和规律,找准工作突破口,努力达到事半功倍的效果。 |
同志们: 今天,我们召开全县税务系统绩效管理工作推进会议,目的是认清形势,凝聚共识,把县局承接上级考核的指标落深落细,把由绩效推动的各项税收工作做实做好。刚才,xx局长总结了截至目前的全局绩效工作,通报了一季度的绩效指标运行情况,指出了目前绩效管理过程中的问题不足、提出了措施建议;在抽问环节,部分部门和分局对今年中高风险指标及目前工作作了汇报,针对各自存在的问题提出了改进措施和预期结果,希望大家抓好落实。下面,我就做好今年的绩效管理工作简要谈三点意见,概况起来说就是三句话:怎么看、怎么办、怎么干。 一、怎么看:认清形势、客观分析,紧跟绩效指挥棒指定的工作方向 一是要深刻把握市局抓绩效促工作的坚定导向。去年以来,市局xx局长先后多次专门对绩效管理工作作出具体要求和指示。对此,我们必须充分认识到市局党委坚定不移抓绩效管理的态度和决心,充分认识到抓绩效管理和抓主责主业融合并进的趋势,充分认识到绩效管理在结果评价上日益凸显的重要作用。尤其是要充分认识到绩效管理不是抓不抓的问题,而是必须抓,强力抓,怎么抓好的问题。全县税务系统尤其是县局党委领导班子和各部门主要负责人,必须深刻认识领会并贯彻落实好总局对绩效管理“抓班子、促落实、推动高质量发展”的定位,要按照绩效管理和税收工作同步抓、结合抓、统筹抓的思路,以绩效管理推动税收各项工作开展,检验工作成效,要努力以绩效排名的显著进步来提升工作站位,提振队伍精神,激发干部活力。 二是要全面掌握2021年市考县绩效指标及规则的考评导向。从指标规则上看,2021年市考县指标相较以往年度对工作标准要求更高,大量采用更易拉开差距的量化计分法和基准加减分法,税收基础工作考评覆盖面更广,任务描述更详细,工作要求更高更严。在规则中明确,对于因区县局工作失误影响市局成绩的情形,实行“一票…… |
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