创建新型高效化基层班组
——论思想管理的意义

    一、前引
　　人类是社会化群体，更是协作型群体，任一个体都无法脱离群体，而形成绝对独立的生存空间。人有别其他生命群体，其根本在于思想认知，又由于思想认知存在必然的个体差异与需求，所以偶有产生局部性的协作失调，是十分正常的群体现象——然而，这正是思想统战工作的亟待解决问题核心。在企业流程运作当中，我们通过宏观管控，协调各方面的资源与人力，统筹多元化的思想与形态，整合全效位的沟通与人际，通过系统化的科学模式，将人治化体系转变为人性化体系。

    二、探知问题核心
　　我们发现，企业基层班组各岗位工作人员的意识形态和思想认知，存在着较大的差异，其原因溯源为各自不同的社会背景、家庭环境、文化程度、年龄层次。首先，社会背景决定了一个人的世界观与人格观，其次，家庭环境塑造了一个人的价值观与道德观，再者，文化程度决定了一个人的认知观与使命观，此外，年龄层次决定了一个人的政治观与道德观。然而，对于多元性基层群体的思想统战工作不能以一概全、以点盖面，必须以细分化、结构化的应对模式，进行有针对性的沟通。目前，就广大车间基层人员来说，目标感的模糊与使命感的缺失，是未能达成思想统一的前因，价值观的含糊与思想观的迷失，是未能达成向心力的关键。所以，确立核心价值观、提倡组织荣誉感是达成统一思想、实现能动效率的重中之重。

    三、寻求解决方案
　　当代企业思想管理学，是将人格量化管理作为企业战略管理的核心，它运用理性分析与科学决策的管控方式解决企业基……