| 浅谈企业管理：要时刻关注员工的思想，营造积极向上干事环境 |
| 【内容提要】当一个企业的员工都得过且过的混日子，不是想着发展业务谋发展，那么企业又如何去谈发展呢？关键的问题就是已经没有了发展的力量，于是便会出现信心层层衰减，到了基层根本就不动弹了。如果有业务用户找上门来就发展，没有业务就不干事，在单位混个养老就算了，这样下去企业真正衰败的，不是因为竞争对手多么的厉害，而是我们被自己打败了，我们的信心不足，发展后劲不足，员工整体的发展状态已经陷入了一个混吃等死的境地。 |
企业的发展离不开员工，员工也希望通过在公司的工作所拿的待遇来体现自己的工作的价值，当工资待遇一旦达不到预期，员工就会逐步出现消极的情绪，抱着混日子的心态去对待自己的的工作，当然也就会出现以下几种情况。一部分年纪大的员工心里对公司不再有期望，于是抱着混日子的思想得过且过的混日子；另一部分年轻人就是蠢蠢欲动的开始另谋出路，于是公司的发展就开始陷入一种发展两难得困境。当一个企业的流动性开始变大，人员消极的思想蔓延，一个传染一个，就会形成一种自我唱衰的环境。
一个人成长和所在的环境很重要，当环境都时时刻刻显现出消极的状态，于是在这个环境里的人便开始没了干事的积极性。企业的管理一旦出现问题，显现出来的最根本的就是基层的员工抱怨，当人一边抱怨一边开始工作，那么工作的效率就会大幅度的衰减，企业的发展也开始走下坡路。因此作为管理者，要能够听得到基层的声音，而基层最真实的声音就是看他们生活的好坏，要能够看得到他们的难处，让他们感受到企业的一种实实在在的关心爱护。实际上，有钱的管理好做，但是没有钱的管理也不好做，就好像有钱的家庭日子好过，但是没钱的家庭都要算着过日子。如果一个管理者，已经听不到员工的心声，下面的员工只是不停的抱怨，而不愿意做事，只是在领导检查的时候做做样子，这就表明当前的管理已经出现了问题。所以做管理的，要时刻关注好员工的思想，要了解到员工心里真正想的是什么，真正想要的是什么，这样才能真正的把他们的心凝聚起来，形成积极向上的干事氛围。
企业的发展不是一个领导奔命朝前跑就可以发展好的，关键是领导要能带领着员工一起跑，一起进步、一起努力，一人一步虽然不大，但是百人一步就会为企业的发展迈开一大步，实现经营创收目标。那么如何去真正听到员工的心声呢，大张旗鼓的调研往往是层层筛过的问题，一般不能有多大的影响，关键是要采取有效的方法听到员工的心声，要真正能够了解他们的…… |
 正在获取您的个人状态...
温馨提示：
1、本站立足于原创，非会员单篇售价50元起，是本站注册会员，有足够的积分，作品会员价多少就扣减多少；
2、充值起点50元，多充不限；本着自愿的原则，充值不可退款或提现；如不想充值，可拿自己的最新原创作品交换；
3、无忧只搭建平台，制定稿件上传和下载规则，其他由上传人和下载人自愿进行，无忧不对稿件内容和质量负责；
4、无忧不保证平台稿件永久留存，请下载用户自行及时保留；
5、本站文章均为原创投稿，仅供下载参考，拒绝任何形式转载，侵权必究。
|
留言加载中… |
|
|
