| 【内容提要】煤矿企业要建立激励约束机制，加大人力资源投入，提高从业人员政治待遇、经济待遇，增强职业荣誉感、企业归属感，把人才引进来、留下来，稳定职工队伍。要广泛开展技能训练和技能比武，大力推进安全技术创新和小型技术革新活动，不断提升煤矿从业人员素质。要开展丰富的企业文化活动，通过全员参与企业文化建设，丰富员工的精神生活，促使员工广泛认同企业倡导的文化价值观，树立正确的观念导向，提升团队凝聚力和战斗力。 |
为规范各煤矿安全培训教育工作，以创新教育培训工作思路、举措和载体为出发点，坚持“*******”，切实加强和改进培训教育工作的针对性、实效性，营造矿区文化氛围，全面提升煤矿从业人员的技能素质，努力建设一支知识型、技能型、创新型员工队伍，为***县煤矿安全生产形势持续稳定好转提供坚强人力保障。
一、工作思路
（一）建立“矿组织集中培训、班组自主培训、专业科室监管考核与安全生产并重”的教育培训管理新机制。
（二）打造“**、**、**、**”多位一体的综合管理格局。
（三）以集中“再培训”及“三个一”培训方式为主要载体，从提高教育培训质量和效果上入手，不断深化教育培训的实用性和针对性，强化师资队伍建设，明确培训定位，因地制宜，精准授课。
（四）建立实训基地，充分利用互联网技术、信息化手段开展多样化教育形式，做到培训工作全方位服务于安全生产工作，努力实现高素质员工从事高危行业，高素质干部从事安全管理，为推动矿井安全发展提供不竭动力和重要保证。
二、工作目标
（一）开展意识形态教育、法律法规宣传、安全理念宣贯、形势任务教育、员工行为规范教育等，进一步提高全员综合素质、安全意识、责任意识、文化素养、职业道德和法治思维。
（二）指导各岗位工种初训、复训及换证培训，开展岗位应知应会培训、现场操作技能实训等，提高员工岗位操作技能、危险源辨识、应急处置和防范事故能力。
（三）举办各类报告会、专题讲座、外委培训、参观考察学习等，拓宽各级管理人员的思维和视野，增强从业人员职业荣誉感、归属感，提高全员综合素质。
（四）增强教育培训的趣味性和实效性，引入心理疏导培训、体验式拓展培训等，达到“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”…… |
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