某市市场监督管理局守好发展底线工作机制

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某市市场监督管理局守好发展底线工作机制

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【内容提要】加强底线风险跟踪研判，局工作专班办公室会同相关责任科室、责任单位，每周汇总分析全局守好发展底线工作总体情况，研判预测下周重点底线风险，形成分析报告。局分管负责同志每半月牵头研究一次分管领域的底线风险排查化解情况，对存在的重大底线风险和薄弱环节逐一研判、协调化解。局党组会每月专题研究守好发展底线工作情况。

    根据市委工作要求，为坚决守好“一排底线”，在全市市场监管系统构建起组织有力、反应迅速、协同高效的守底线防风险保稳定工作体系，实现底线风险排查防控常态化、长效化，保持社会大局和谐稳定，推动市场监管整体工作“事争一流、唯旗是夺”，为全市争先进位和高质量发展贡献市场监管力量，结合我局实际，制定如下工作机制。
    一、压实防控责任
    1、明确职责范围。按照分级负责原则，压紧压实各科室、直属单位工作责任，全力做好守底线防风险保稳定工作。局领导班子成员承担分管领域管理责任，各科室、直属单位负责人承担本科室、单位各类底线风险管理责任。
    2、责任到岗到人。构建条块结合、上下联动、各负其责、责任到人的工作责任体系。局主要负责同志是守好发展底线的第一责任人，科室、直属单位负责同志是直接责任人，每项底线风险点全部落实到具体岗位、具体人员。
    3、组建专门队伍。市局建立守好发展底线工作专班，具体负责协调全局守好发展底线工作。各科室、直属单位明确1名底线风险联络员，负责收集、梳理、上报发展底线工作开展情况。
    二、完善排查机制
    4、日常排查。各科室、直属单位每周排查梳理一次本部门的发展底线风险点。涉及安全生产、疫情防控、信访稳定、食品药品、网络舆情等重点底线风险领域的科室、直属单位实行一天一排查。
    5、专项排查。对上级要求开展阶段性排查的发展底线风险事项，外地已经发生的有较大影响负面事件或被……

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