全县重大项目推进及项目系统管理考核细则
（乡镇街道经开区）

　　根据《关于印发目标管理责任制考核办法的通知》（x政〔2018〕23号）有关要求，为高效推进全区重大项目建设，充分依托项目智能管理系统，加大项目跟踪督办力度，结合我区实际，特制定本考核办法。
　　一、基本原则
　　坚持实事求是、客观公正，突出重点、注重全面，定量为主、兼顾定性的原则，鼓励争先创优，完成年度目标任务。
　　二、考核方式
　　年度目标考核项目推进及系统管理总计100分（纳入县政府目标管理责任制考核占15分），为项目管理系统量化打分。其中项目管理系统日常维护计10分，督办事项计40分，项目推进计50分（大新专项目15分、征迁上市项目20分、公益性项目5分、大建设项目10分）。此外，加分项计5分（总分不超过100分），由县项目办牵头打分。
　　项目管理系统日常维护、督办事项、大新专项目、征迁上市项目、公益性项目、大建设项目为6个单项，每个单项得分不得超过该项满分，若超过满分，则得分最高的单位记为满分，其余单位按比例折算。
　　三、考评内容
　　（一）项目管理系统日常维护计10分
　　系统日常维护得分=维护项目占比得分+按时维护得分
　　1.维护项目占比得分：计3分*11（乡镇街道经开区）=33分，各责任单位得分计算公式如下：
　　（本单位维护项目数/维护项目总数）*33分
　　2.按时维护得分：计7分，各单位得分计算公式如下：
　　7分-（全年未按时维护周进展、月进度总数*0.1分）
　　（二）督办事项计40分
　　保底10分+督办事项……