穿山越岭,一桥飞架南北, 天堑变通途。 质量第一,效益优先,由“新常态提速增量强管理”,向“新时代提质增效强质效”转变,我们走进了高质量发展的时代。 优化资源配置,提高管理效率,打造执行文化,大力推动企业优质发展,xxx桥梁隧道工程公司按照四公局部署,全面开展“发展质效年”活动。 新的使命,新的征途,新的跨越,xxx桥隧公司的新时代从“精细化管理”起航——
懂规章,守纪律,没有规矩不成方圆。 加强规章制度建设,建立健全精细化管理体系,优化管理流程定期评价与改进机制,确保制度流程规范、适用和有效落实。 能上能下,重奖重罚,建立健全效能监察管理机制,着力发挥考核的引领、导向和激励作用,着力推行严谨、科学、系统的问责机制,切实做到“谁砸了企业的招牌,就砸掉谁的饭碗”。
质量为天,质量是企业生存之基、发展之源。 加强工程技术创新,以开发国家级工法和发明专利为突破口,针对技术难点和施工亮点进行工艺革新,积极推进新技术和新材料、新工艺、新设备的应用。 加强施工过程监控,从事后检查把关转向事前控制,根据不同项目特点、对工程实体质量建立质量控制点,对在建工程项目进行定期、不定期综合监督检查。
安全是红线,安全的警钟永远长鸣。 人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,提高安全生产的政治意识、责任意识、红线意识。 推行“全员安全责任”,健全安全生产责任体系,落实“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”,实现安全生产从“全员参加”到“全员履责”的根本转变。 开展安全管理业务培训,推进安全生产标准化建设,狠抓项目安全管理薄弱点,强化安全隐患排查治理力度,提高应急响应及应急能力,杜绝假整改、不彻底整改的自欺欺人行为。
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