根据组织安排，得益于领导厚爱，借调县委办秘书组已一月有余。对于在乡镇工作近x年的我来说，从乡镇的“舒适圈”跳入县委大院的“参谋部”，有对新环境、新同事的期待，亦有对新工作、新任务的恐慌。从“新”开始，机遇与挑战并存，希望与困难同在，要想尽快适应新岗位新要求，唯有加快角色转变，增强业务能力，提升综合素质。

　　在秘书组从事会务工作以来，才真正体会到会务工作是综合性很强的组织协调和服务保障工作，繁冗琐碎，细节繁多，又容不得丝毫差错。只得坚持用好“细”“实”“思”三字诀，力求把小事抓好，把琐事理顺，把细节想全，才能做到让领导放心，让参会人员满意，让自己安心。

　　“细”字当头，提升会前筹备“准度”。会务工作看似简单，实则复杂多变，“差之毫厘”可能会“谬之千里”，所以会前准备工作务必做到严谨细致、扎实到位、不出纰漏。一是做好会前准备。在充分了解领导意图的基础上，统筹优化时间安排，拟定缜密实用、可操作性强的会议筹备方案，对会议的每个细节、流程我们要心中有数。同时对每一项任务，都落到具体的人头上，明确任务、明确责任、明确完成时限，确保各司其职，各尽其责，不打乱仗。二是做好沟通衔接。会前的每一件小事没沟通清楚都可能会演化为一个失误，要本着“宁愿会前多打十个电话，也不愿会中出现一个失误”的原则，主动出击、积极沟通，保证会议的每项任务责任落实到位。三是做好会前检查。从会场布置、座牌摆放、文件资料、音响话筒等逐项严格仔细检验，每一个环节都反反复复修定完善，发现问题及时补救，避免手忙脚乱、头绪不清。

　　“实”字为要，提升会中服务“稳度”。一分部署，九分落实。会中组织和照应是会务工作的中心环节，是决定会务工作成败的关键。一是优质高效搞好服务。认真组织签到，考勤，随时掌握到会人员的情况，及时向会议主持人报告与会情况。做好分发会议资料，添续茶水等保障工作……