长期以来，基层公安机关在规范执法质量工作上存在执法质量不高、案件抽查合格率低等情况，2022年，XX县局执法质量被市局通报3次，全年派出所办理重点行政案件合格率仅X%，优秀案件比例紧紧12%，低于全市平均水平，2022年该项工作排名全市第7，执法质量已经成为XX公安法治建设的掣肘之患。2023年，XX县公安局以争创省级执法规范单位为契机，压实执法责任、严实执法监督、抓实问题整改，推动执法规范化建设提档升级，创新“三抓四盯五查”工作模式，基层执法质量工作成效得到极大提升，2023年1-9月，XX县局执法质量工作排名全市第2名，派出所办理重点行政案件个案质量抽查合格率X%，优秀案件达到X%，受立案环节问题案件1起，问题发生率同比下降80%，案件质量优秀率同比上升X%，执行监督立撤案、非法证据排除不起诉和无犯罪事实不起诉保持“零发生”，全省重点行政案件评查无不合格案件，推动执法规范化建设实现新提升。

　　一、责任“实”，全闭环履责。一是党委尽责。县局主要负责人亲自抓、亲自督执法规范化建设，每月听取推进情况汇报，专题会商规范涉伤类警情案件处置、提升案件办理质效等重点难点，研究制定破解措施，形成党委主抓、法制牵头、条块联动的规范执法格局。投入100余万元对县局案管中心改建升级并实体化运行，全局X个派出所和X个业务大队均建成执法办案区，并规范使用。二是警种领责。细化17项法制重点任务、12项执法责任清单，明确专业警种监督专业性警情、指导专业性案件要求，将处置办理质量纳入警种部门绩效考核，压实警种执法监督职责。三是所队长履责。推行“三抓四盯五查”工作模式，即所长必抓执法全量掌控、必抓重点案（事）件办理、必抓执法责任落实；值班所长必盯执法安全、必盯警情处置、必盯指令签收、必盯复盘总结；分管所长必查整改落实、必查案件办理、必查执法流程、……