紧盯安全不放松　科学管理上水平

　　物资管理作为电厂建设的一个重要环节，安全管理水平的高低直接影响应急保障的质量，影响安全工作的整体水平。从当前来看，物资管理工作逐步呈现出科学化、制度化、规范化趋势，工作质量不断提升，标准不断提高。但在工作中，也不可避免的存在人员安全意识树立不牢固，安全操作理念不深入，安全制度执行不精细，安全隐患排查不彻底，安全管理措施不科学等问题。这些问题如果不加以处理，就会在一定程度上影响安全管理全局，所以在具体工作中，要想把安全工作抓实抓细，就要按照电厂要求，优化安全管控模式，加强本安体系建设，结合实际制定法措施，从人员思想，制度建设，责任区分等多方面着手，全面聚合安全工作合力，为安全工作提供强有力的基础支撑。
　　一、固本强基，着力构筑安全防线。物资部作为电厂物资储备的部门，物资管理是重中之重，在具体工作中，只有想到、抓到、做到，才能把物资管理和安全工作做到令人放心的程度，才能构筑稳固的安全管理防线。
　　一是要运用法规强根基。随着物资管理科学化、制度化、规范化水平不断提升，各项规章制度越来越精细，操作性也越来越强，所以在实际工作中，一定要坚持按章办事，要结合安全管理的工作实际，让每名人员将各项法规制度学懂、学熟、学透。每周例会进行安全法规的常识学习，结合大型活动，组织专人对物资管理和安全管理制度进行深入细致讲解和授课辅导，使大家在日常工作中就始终牢固树立“强安全就是保效益，抓安全就是尽责任”的的安全工作思想，同时也提高大家运用法规强安促安的意识。
　　二是要注重文化浓氛围。安全文化建设是一个长期动态的过程，在安全文化的建设中，要结合物资管理的实际，通过在显要位置张贴标语，日常生活安全理念灌输，主动利用媒体宣传等多种……